Formation Audit interne : s'approprier la méthodologie et les outils de la mission
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préciser le cadre et les concepts-clés de l'audit interne
- Mettre en œuvre les techniques et les outils adaptés à la mission d'audit
- Organiser la restitution et le suivi des recommandations
| Tarif |
A partir de 2 555,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 555,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation vise à appréhender les objectifs et le positionnement de l'audit interne, à maîtriser les principes fondamentaux de l'audit interne, à s'approprier les différentes étapes et techniques de la mission et à identifier les interactions avec le contrôle interne, le contrôle de gestion, le risk management et le commissariat aux comptes. A l'issue de cette formation, le participant disposera d'une "boite à outils" et de la méthodologie lui permettant de mener une mission d'audit interne de la planification à la restitution au comité d'audit.
Programme
Engagement
Définir l'audit et son cadre
L'évolution de la fonction d'audit interne vers une approche par les risquesDéfinition, organismes de référence et environnement de l'audit interneLe cadre de référence des pratiques professionnellesLa charte d'audit interneSituer l'audit interne dans l'organisation
Le rattachement et la performance du serviceLa cartographie des processus d'un service d'audit interneLes fonctions participant au dispositif de maîtrise globale des risquesExpliquer les enjeux majeurs du contrôle interne
Une priorité pour le managementLe référentiel international en matière de contrôle interne (COSO) et présentation de la normeLes limites du contrôle interneLes contrôles incontournables du cadre de référence de l'AMFLa législation pour une meilleure gouvernance d'entreprise- Partage : retours d'expérience sur le contrôle interne
Planifier la mission : la phase de préparation
La demande, les objectifs et le périmètre de la missionLa lettre de missionLe plan d’approche / le cahier des charges / les termes de référencesLes outilsL'analyse des processus et des flowcharts (organigramme de flux)Les reportings et l'analyse des incidentsLe questionnaire de prise de connaissanceLa sélection des objectifs d'audit et l'élaboration du programme de travail- Cas pratiques : élaborer une grille de questionnement selon différentes missions ; préparer la liste de documents essentiels pour la mission et le guide d'entretien pour identifier les processus
- Quiz de synthèse sur la phase de préparation
Mettre en œuvre la phase de réalisation de l'audit
La méthodologie : réunion d'ouverture, procédures et techniques d’audit, conduite des entretiensLe management des risques : le modèle COSO 2, notion de risque et terminologie, prise en compte du contrôle interne dans l'évaluation des risques, les différentes réponses à un risque, concepts fondamentaux des statistiques et échantillonnage, questionnaires de contrôle interneLa preuve d'auditElaboration des recommandations- Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques
- Cas pratiques : conduire un entretien avec neutralité ; rédiger des feuilles d’observation
- Quiz sur la gestion des risques
Mettre en œuvre la phase de synthèse et de restitution
La qualité de la communicationLa pertinence des recommandationsLa réunion de clôture- Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée
Organiser le suivi des recommandations
Les procéduresLes modalitésIdentifier les interactions de l'auditeur interne avec les autres fonctions
Les différences et complémentarités de l'auditeur interne / externeLa convergence des métiers d'auditeur interne et de contrôleur de gestionLes compétences de l'auditeur- Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations et à leur restitution au comité d'audit
Transfert
Les points forts
Fiche mémo des points clés de contrôles
Questionnaire d'analyse du contrôle interne
Acquisition de la méthodologie des travaux à conduire, étape par étape
Retours d'expérience de l'intervenant
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Auditeurs internes - Directeurs / Responsables juridiques - Compliance officers - Experts-comptables et leurs collaborateurs - Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne
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