Formation - Les fondamentaux du contrôle de gestion
Qualiopi
À partir de
1580 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la logique financière de l'entreprise.
- S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
- Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
- Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe
1 - Maîtriser la logique financière de l'entreprise et le positionnement du contrôle de gestion
- La logique financière de l'organisation.
- Enjeux, missions et outils du contrôle de gestion.
- Le positionnement et le rôle de "business partner" du contrôleur de gestion.
2 - Situer les principaux indicateurs de performance
- Lecture du bilan et du compte de résultat.
- Les indicateurs :
- de résultat: EBITDA, EBIT ;
- de gestion bilantielle: BFR, trésorerie ;
- de génération de cash: Cash-flow, CAF.
3 - Calculer les coûts et les marges
- De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.
- La méthode des coûts complets.
- La méthode des coûts partiels.
- Effet ciseaux, point mort, absorption des coûts fixes.
4 - Établir et suivre un budget
- Démarche et acteurs du processus budgétaire.
- Enchainement des différents budgets.
- Analyser les écarts entre le budget et le réalisé.
5 - Piloter avec le tableau de bord
- Les familles d'indicateurs: performance, pilotage et éclairage.
- Construire un tableau de bord.
- La formalisation et le suivi des plans d'action.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1580 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1580 €
