Architecture d'entreprise (EA) : fondamentaux
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Objectifs de la formation
- Développer une vision globale de ce qu’est une architecture, de la stratégie de l’entreprise à l’optimisation de son SI
- Comparer les principales écoles de pensée : urbanisme, frameworks de Zachmann, TOGAF, FEAF … et les mettre en perspective
- Maitriser les bonnes pratiques de modélisation Métier : processus d’entreprise, objets métier, cartographies et adopter la bonne méthode pour améliorer les projets de transformation
- Comprendre les différentes options d’organisation et de gouvernance d’une architecture et le concept de fondation (« bien commun » de l’entreprise)
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation sur l’urbanisation du SI vous montrera les apports potentiels mais aussi les défis d’une bonne architecture d’entreprise.
Programme
Pourquoi mettre en oeuvre une démarche d’Architecture d’Entreprise (EA)
De l’entreprise des années 60 à l’entreprise ouverte au monde extérieur d’aujourd’hui, et vers l’entreprise numérique du futur !
Le rôle primordial et grandissant du système d’information au sein des entreprises : une complexité accrue en termes de conception, d’organisation et d’exploitation ainsi qu’en en terme de coûts
Gouvernance, gouvernance d’entreprise, gouvernance du système d’information et architecture d’entreprise (Réf. COBIT V5 avec ValIT et RiskIT)
Pourquoi implémenter une démarche d’Architecture d’Entreprise ?
Identifier et comprendre les objectifs, les enjeux et le contenu de l’EA
Définitions de l’Architecture d’Entreprise
Architecture d’Entreprise : à quoi ça sert (AQCS) ?, et comment ça marche (CCM) ?
Quels sont les résultats attendus et les bénéfices visés à court, moyen et long termes ?
Les principaux acteurs : DG, architectes, métiers, DSI, partenaires
L’approche systémique de l’EA : les « points de vue »
De l’architecture d’entreprise à l’architecture des systèmes d’information (SI) : l’alignement du SI sur les processus métier, et en priorité sur les processus «stratégiques»
Les différentes démarches et méthodes relatives à l’EA
Bref historiques des démarches EA : de ZACHMANN à aujourd’hui
Les caractéristiques et les critères d’évaluation des démarches EA : complexité, agilité et synergie
L’état de l’art et panorama des démarches d’architecture d’entreprise : Zachmann, TAFIM, DODAF, TOGAF/ADM, FEAF, BABOK, PRAXEME, BPMS, …
Les concepts fondamentaux : processus et livrables
Zoom sur TOGAF et BABOK
Bilan sur les démarches
La modélisation de l’entreprise : incontournable et indispensable
Pourquoi modéliser ? besoins, justifications et objectifs de la modélisation d’entreprise
Le concept d’urbanisation selon C Longépée (la métaphore de la cité)
Les 4 strates d’urbanisation et les liens entre les 4 couches : architectures métier, fonctionnelle, applicative et technique, les référentiels d’information et les objets métier
Le langage Archimate en support de TOGAF
La modélisation des processus métier (BPM, BPML) et l’identification des invariants métier
La modélisation des objets métier : exemple d’UML
Les outils d’urbanisation : panorama général et caractéristiques majeures
Faire évoluer l’entreprise par les plans de transformation
Comment transformer mon entreprise et ses processus par des projets métier ou transverses
Décliner mon architecture d’entreprise en projet (s) de transformation : le projet SI en support du projet métier (référence CIGREF/AFAI)
Finaliser les besoins et les exigences, construire les projets fonctionnels et applicatifs, les hiérarchiser et les prioriser
Définir la trajectoire de transformation de l’existant « as is » vers la cible «as wished»
Synthèse des projets, qualitative et quantitative
Comment définir et conduire un projet d’architecture d’entreprise
La nouvelle fonction d’architecte d’entreprise (ou BA) : rôle, positionnement, responsabilités
Cadrer, définir et faire valider mon projet d’architecture d’entreprise
Le pilotage du projet EA : des instances à haut niveau et représentatives de toute l’entreprise
L’approche collective, collaborative et consensuelle : moteur de tout projet EA
Les facteurs clefs de succès, les difficultés attendues et les points de vigilance
Réaliser et piloter les différents chantiers du projet EA : suivi des résultats et de l’atteinte des objectifs
La gouvernance de l’EA au sein de l’entreprise
Après le projet initial d’EA, la gouvernance des référentiels d’architecture (fondations de l’entreprise)
Organisation de fonction Architecte d’Entreprise
Mise en place d’instances de gouvernance EA : modalités de fonctionnement en cohérence avec la gouvernance SI
Capitalisation et REX sur les actions relatives à l’EA
Conclusions
Organismes référents : ECP, CESAMES, IIBA
Bibliographie et sites web
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux architectes, urbanistes, chef de projets, responsables opérationnels ou fonctionnels, impliqués dans l’élaboration du Système d’Information de l’entreprise.
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Intérêt stratégique du Numérique Responsable dans une entreprise pour les dirigeants
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Réaliser un bilan carbone du système d'information de votre entreprise
- Distinguer les cas d'usage / les applications dans votre entreprise (en termes de retour sur investissement et de réduction d'empreinte écologique)
- Développer une culture d'entreprise et mobiliser vos collaborateurs dans la démarche.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les concepts de base et les fonctionnalités des firewalls
- Reconnaître l'architecture de réseau et de sécurité, et le rôle des firewalls dans la protection des réseaux
- Configurer et gérer les firewalls de manière efficace
- Déployer et utiliser pfSense pour la sécurité des réseaux.
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître les notions nécessaires à la mise en place d'une architecture robuste d'un projet Java EE| Tarif |
A partir de 1 925,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Windows Server 2022 – Mise en oeuvre et administration d’une infrastructure de serveurs
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Préparer et installer Windows Server et planifier une stratégie de mise à niveau et de migration du serveur
- Décrire les différentes options de stockage, notamment les formats de table de partition, les disques de base et dynamiques, les systèmes de fichiers, les disques durs virtuels et le matériel d'entraînement, et expliquer comment gérer les disques et les volumes
- Décrire les solutions de stockage d'entreprise et choisir la solution appropriée pour une situation donnée
- Mettre en œuvre et gérer les espaces de stockage et la déduplication des données
- Installer et configurer Microsoft Hyper-V, et configurer les machines virtuelles
- Déployer, configurer et gérer les conteneurs Windows et Hyper-V
- Décrire les technologies de haute disponibilité et de reprise après sinistre dans Windows Server
- Planifier, créer et gérer un cluster de basculement
- Implémenter le clustering de basculement pour les machines virtuelles Hyper-V
- Configurer un cluster NLB (Network Load Balancing) et planifier une implémentation NLB
- Créer et gérer des images de déploiement
- Gérer, surveiller et maintenir les installations de machines virtuelles
| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5 - Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5 - Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise - Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise - Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5 - Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT - Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5 - Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM).| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier les différents composants d'un réseau d'entreprise et leur rôle. Identifier les différentes solutions possibles à mettre en œuvre sur les réseaux locaux (LAN). Savoir formuler les différentes faà§ons d'interconnecter les réseaux avec des routeurs CISCO. Utiliser l'interface de commande en ligne (IOS) pour configurer des routeurs Cisco. Réussir la certification CISCO ICND1 (1ère partie du CCNA Routing and Switching) et devenir Certifié CISCO ICND1| Tarif |
A partir de 3 475,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire précisément la conception de sites Web actuels, avec les technologies qui les sous-tendent
- Fournir une méthode générale de conception et de développement réutilisable dans de nombreux contextes applicatifs (site institutionnel, commercial, lié à des SGBD, communication) pour améliorer la productivité de tout projet Web
- Identifier les impacts des techniques du Cloud et de la mobilité dans la conception des sites actuels
- Distinguer l'importance des services Web dans les architectures actuelles
- Identifier dans quels cas une architecture à base de microservices peut être intéressante, et comprendre les étapes de sa conception
- Reconnaître l'intérêt des conteneurs et de Docker en particulier
- Mettre en oeuvre, déployer et administrer des applications dans des conteneurs
- Distinguer les étapes d'une application Web depuis l'analyse jusqu'à la mise en oeuvre
- Reconnaître les principales technologies, architectures et langages participant au monde Internet / Intranet
- Décrire les techniques d'adaptation des sites Web aux terminaux tels que les mobiles, tablettes
- Identifier les différents métiers participant à la réussite d'une application Web
- Utiliser des outils et langages de développement de site Web, tant serveur que client.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les risques pesant sur les Systèmes d'Information
- Comprendre la gouvernance d'entreprise et la gouvernance du SI
- Maîtriser le Risk Management
- Gérer les risques SI
- Etablir une cartographie des risques
- Maîtriser les méthodes EBIOS et MEHARI
- Comprendre l'implication des utilisateurs dans la sécurité du SI
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser le développement d'EJB 3 - Gérer les performances d'une application distribuée - Mettre en place une architecture complète JEE| Tarif |
A partir de 2 695,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Appréhender les nouveaux usages numériques et leurs impacts
• Cartographier les acteurs et solutions du marché
• Associer des bénéfices pédagogiques aux différentes modalités digitales
• Construire une architecture multimodale
•Intégrer le digital dans un déroulé pédagogique
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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