Formation RPS : comment agir face aux situations difficiles ?
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Repérer les caractéristiques d'une situation difficile liée aux RPS (harcèlements, burn-out…)
- Concevoir un plan d'action pour réagir à une situation individuelle de RPS
- Améliorer sa démarche
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Dans certaines circonstances, les collaborateurs d'une entreprise peuvent se trouver en situation de stress intense ou d'épuisement professionnel, voire subir des violences verbales ou physiques, en interne ou en externe. Il est indispensable de réagir à ces situations difficiles afin de les résoudre et d'éviter qu'elles ne génèrent à leur tour de nouveaux risques pour l'ensemble de l'organisation. La formation « RPS : comment agir face aux situations difficiles ? » permet d'identifier les signes avant-coureurs des crises, d'adapter les mesures à prendre face aux situations concernées et d'améliorer sa démarche globale de prévention des RPS .
Programme
Engagement
Identifier les situations à risque
Anticipation des conséquences pour sa structureIdentification des points cruciaux d'une situation difficile liée aux RPS et la notion d'état critiqueTenir compte des indicateurs et des facteurs à risques
Les différents indicateurs de RPS et les signes avant-coureursEvaluation des les facteurs de risque- Quiz interactif : les notions fondamentales à retenir
Agir en fonction de la situation difficile rencontrée
S'appuyer sur les dispositifs de prévention et/ou d'accompagnement présents dans sa structureCerner le cadre de ses prérogativesAgir en cas d'extrême urgence- Plan d'actions : créer son plan d'actions pour gérer une situation difficile liée aux RPS
Traiter le cas d'une crise RPS individuelle
Replacer l'action dans le cadre de ses prérogativesAgir en cas de demande directe ou de signalementConnaître les étapes d'un entretienMener l'entretien en toute neutralité- Jeu pédagogique : utilisation d'un jeu de plateau immersif pour accomplir la mission « Réagir à une situation de harcèlement » (à partir de 4 participants)
Capitaliser pour éviter de reproduire les causes
Améliorer sa démarche de prévention des RPS : définir un plan global et constituer un groupe de pilotageImpliquer les acteurs-clés : encadrement, IRP, médecine du travail, direction, service de sécurité, CSE/CSSCTRenforcer la prévention et développer des action préventives et correctives
Renforcer ou créer les éléments d'évaluation et de suiviCréer de nouvelles actions préventives ou correctivesCommuniquer auprès des équipesTransfert
Les points forts
Mise en situation à partir d'un jeu de plateau immersif (à partir de 4 participants)
Boîte à outils pour construire son propre plan d'actions
Nombreux conseils personnalisés et retours d'expériences d'un expert praticien
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Responsables ressources humaines - Chargé(e)s de prévention santé-sécurité - Membres du CSE/CSSCT - Médecins - Infirmiers(ères) - Toute personne souhaitant intervenir dans le cadre de ses prérogatives en prévention des RPS
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| Durée |
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- Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique de la conception pédagogique, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Exercer son autorité avec plus de diplomatie.
- Limiter ses réactions inefficaces dans les relations.
- Faire face aux comportements des autres avec justesse.
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| Tarif |
A partir de 3 600,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Formation : Secret professionnel et déontologie en santé au travail : ce que vous pouvez dire et ne pas dire
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| Tarif |
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| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les situations de crises
- Connaitre la procéure à mettre en place
- Elaborer le plan blanc adapté à sa structure
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Respecter son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche.
- Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement.
- Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
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| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre comment implémenter des processus de développement DevOps
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| Tarif |
A partir de 2 890,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
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Objectifs de la formation
- Développer son leadership pour emporter l'adhésion de l'équipe projet
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| Durée |
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Objectifs de la formation
- Construire une présentation visuelle dynamique, fond et forme.
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- Piloter sa présentation avec aisance : s'adapter à l’auditoire et aux situations ; anticiper les questions ; maîtriser les contraintes de temps.
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| Tarif |
A partir de 1 505,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Créer et gérer votre première implémentation de Microsoft Entra
- Configurer les utilisateurs, les groupes et les identités externes que vous allez utiliser pour exécuter votre solution
- Implémenter et administrer votre gestion des accès avec Microsoft Entra ID
- Utiliser MFA, l'accès conditionnel et la protection des identités pour gérer votre solution d'identité
- Découvrir comment les applications peuvent et doivent être ajoutées à votre solution d'identité et d'accès au travers de l'inscription des applications dans Microsoft Entra ID
- Concevoir et implémenter une gouvernance des identités pour votre solution d'identité en utilisant les droits, les révisions d'accès, l'accès privilégié et en supervisant votre instance Microsoft Entra ID.
| Tarif |
A partir de 2 680,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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