Formation Répondre à un appel à projet : cadre réglementaire et méthodologie
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- S'approprier le cadre légal et réglementaire de la procédure d'autorisation
- Élaborer un dossier de réponse à l'appel à projet
- Identifier les facteurs clés permettant de faire aboutir son projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
Pour maîtriser la procédure d'autorisation par appel à projet, il est essentiel d'en connaître le cadre légal et réglementaire. Ce prérequis permet d'élaborer un dossier de réponse à l'appel à projet ainsi qu'identifier les facteurs clés pour y aboutir. Au travers de cette formation vous serez accompagné de manière opérationnelle sur la conduite de cette procédure.
Programme
Engagement
Piloter la procédure d'autorisation
Pilotage régional avec les agences régionales de santé (ARS)Niveaux de planification : schémas régionaux et départementauxDécrire l'appel à projet
Quels ESMS concernés ?Quelles opérations visées ?Répartition des compétences d'autorisation, de financement, de contrôle : État, ARS, département, etc.Quid des commissions de sélection d'appel à projet ?Mettre en place une stratégie de réponse cohérente
Anticiper les besoins à venir : projet régional de santé (PRS), etc.Définir des critères de sélection et identifier les projets sur lesquels se positionnerIdentifier les critères d'évaluation et de notation retenus par les décideursAnalyser le cahier des charges de l'appel à projet
Recenser les besoins via une étude de marchéMaîtriser les données économiques : indicateurs médico-sociaux, prix de journée moyens, etc.Intégrer les critères imposés par la loi : compatibilité besoins/schémas/PRIAC, règles d'organisation et de fonctionnementIntégrer les obligations spécifiques à certaines structuresFaire l'état des lieux sur le territoire- Exercice pratique
Constituer une équipe projet pour créer des conditions favorables de travail
Chefs de projet, experts, ressources internes et/ou externesMettre en place un rétroplanning et prévoir les différentes étapes de validationGarantir la cohérence de forme du projet- Mise en situation
Concevoir et rédiger le dossier de réponse
Concevoir le projet d'établissement ou de service conformément aux prescriptions de la loi 2002-2 et des recommandations de l'Agence nationale de l'évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ANESM)Définir les prestations proposéesRéaliser un budget et un plan de financementConcevoir l'organigramme et le tableau des emploisPrévoir l'évaluation du projet- Exercice d'application
Identifier les points forts du projet et les mettre en valeur
Démontrer l'intégration de sa structure dans des réseaux et identifier les partenariats possiblesMettre en avant un projet architectural pertinentMettre en valeur ses points forts : innovation, parcours de la personne accueillie, réseaux, transversalité, réflexion éthique, etc.- Mise en situation
Transfert
Les points forts
Identification des objectifs de l'entreprise
Recueil des attentes opérationnelles des participants
Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Cadres en établissement ou service social ou médico-social
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les enjeux et rôle du Comité Social et Economique (CSE) dans le dialogue social et la représentation unique
- Décrire les responsabilités civiles et pénales du chef d'entreprise en tant que représentant légal du CSE
- Evaluer les pratiques des représentants du personnel et leur impact sur la protection des salariés et leurs droits
- Expliquer les droits à l'information et à la consultation du CSE
- Analyser les enjeux liés aux informations économiques et professionnelles transmises au CSE
- Evaluer les mesures de protection et les droits des représentants du personnel du CSE
- Analyser les attributions et la gestion du CSE / Commission SSCT
- Evaluer les enjeux de prévention des risques au travail
- Appliquer les interventions des élus et le rôle de référent harcèlement
- Appliquer des conseils pratiques de gestion dans le cadre du CSE.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir le principe de laïcité
- Examiner le cadre juridique applicable
- Prévenir les tensions et contentieux
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire l'architecture logique et les composants clés de Copilot pour Microsoft 365.
- Explorer et implémenter des plug-ins et des connecteurs Microsoft Graph pour étendre les fonctionnalités de Copilot pour Microsoft 365.
- Préparer l'environnement et les données pour une utilisation efficace de Copilot pour Microsoft 365.
- Utiliser les outils de sécurité Microsoft 365 pour protéger les données gérées par Copilot pour Microsoft 365.
- Créer et gérer un centre d'excellence pour encourager l'adoption de Copilot pour Microsoft 365 au sein de l'organisation.
- Comprendre comment Copilot pour Microsoft 365 utilise, protège, et respecte les exigences de conformité réglementaire pour les données d'entreprise.
- Mettre en œuvre des politiques de gestion d'identité et d'accès, y compris l'authentification multifacteur et la connexion sans mot de passe avec Microsoft Authenticator.
- Planifier, créer, publier et gérer des étiquettes de confidentialité pour protéger les données sensibles, et implémenter la classification des données dans Microsoft 365.
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Effectuer des migrations de bases de données Oracle vers PostgreSQL
- Reconnaître les différences d'implémentation de certaines fonctionnalités entre les deux technologies
- Planifier et mettre en oeuvre un projet de migration entre Oracle et PostgreSQL.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Se préparer efficacement au passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC)
- Connaître et s'approprier les différentes phases de la méthode DMAIC
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Répondre au enjeux du nouveau Code de la Commande Publique.
- Adopter la méthode pour répondre aux besoins des acheteurs publics.
- Respecter les différentes procédures de marchés publics afin d’éviter les écueils lors de la soumission.
- Optimiser sa candidature et son offre en répondant au mieux au cahier des charges de l’acheteur.
- Appliquer le processus de dématérialisation.
| Tarif |
A partir de 1 465,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Appliquer sa stratégie de gestion du stress dans la durée.
- Mieux gérer ses émotions en situations de stress.
- Faire appel à ses ressources individuelles.
- Récupérer rapidement.
| Tarif |
A partir de 2 020,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Gérer le cadre réglementaire relatif à l'étude de dangers
- Rédiger et savoir lire une étude de dangers
- Maîtriser les outils de réalisation d'une étude de dangers et les mécanismes de base de réduction du risque
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Accompagner les projets de l'entreprise par une ingénierie de formation adaptée aux besoins.
- Se positionner en tant que chef de projet.
- Utiliser les outils et méthodes appropriés à la conduite de projets formation.
- Mesurer l'efficacité de ses projets formation.
- Progresser dans ses pratiques.
| Tarif |
A partir de 1 710,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
S'affirmer dans un contexte professionnel en se préservant et en ayant des démarches constructives dans le cadre des relations interpersonnelles vis à vis de ses collègues , managers, managés , partenaires externes - Comment formuler et communiquer face à une critique, un non, un conseil, une demande, un besoin, un compliment, une attaque.| Tarif |
A partir de 1 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
