Formation - Qualité de vie au travail : engager sa démarche

Qualiopi
À partir de 1570 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer et faire vivre une démarche de qualité de vie au travail en phase avec sa culture d’entreprise.
  • Suivre le plan d’action et en mesurer les effets.

Programme de la formation

1 - S'approprier l'environnement de la qualité de vie au travail

  • Définir les termes : QVT, stress, bien-être, santé au travail.
  • Intégrer le cadre juridique de la QVT (ANI 2013), loi Rebsamen, loi El Khomri.
  • Négociation et accords QVT.
  • Harmonisation avec les accords sur l'égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail.

2 - Définir les enjeux, les leviers et identifier les acteurs de la QVT

  • Contextualiser la démarche, calibrer ses ambitions.
  • Lister les leviers prioritaires de la QVT pour son entreprise :
    • organisation du travail ;
    • équilibre vie privée, vie professionnelle ;
    • environnement physique du travail.
  • Faire le lien entre QVT et performance.
  • Connaître les acteurs et parties prenantes de la QVT.
  • Engager les acteurs dans la démarche.

3 - Construire sa démarche qualité de vie au travail

  • Les 4 étapes méthodologiques :
    • définir la gouvernance du projet : IRP, Management, RH et intervenants santé au travail ;
    • réaliser le diagnostic QVT ;
    • définir les axes prioritaires d'actions ;
    • mettre en place des espaces de discussion.
  • Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers.
  • Identifier les pistes d'expérimentation possibles et fixer les indicateurs pertinents. 

4 - Faire vivre la démarche QVT dans son organisation

  • Tirer le bilan des expérimentations.
  • Suivre les indicateurs.
  • Améliorer la démarche en continu.
  • Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique.
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