Formation Produits structurés sur actions : les fondamentaux

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Lister les différents types de produits structurés actions et leurs fonctions dans un portefeuille
  • Décomposer les produits structurés actions en dérivés vanilles
  • Identifier les paramètres de prix et leur impact suivant la nature du produit structuré

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 669,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 669,00 €

Durée 2 jours
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Lieux Partout en France

Description

La technicité grandissante et constante sur les marchés boursiers amène les intervenants, qu'ils soient investisseurs ou créateurs, à rechercher les produits qui répondent le mieux à leurs besoins. Cette multitude de profils et de besoins amène à structurer les produits de telle sorte à se diriger vers des solutions « sur-mesure ». C'est l'approche clé de la structuration que cette session de deux jours va amener ; de la construction à la gestion d'un structuré, les participants sauront utiliser, à travers de nombreux exercices, l'ensemble des instruments disponibles pour construire un produits structuré.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Lister les différents types de produits structurés actions et leurs fonctions dans un portefeuille

Utiliser la brique élémentaire : le dérivé sur actions et indice

Les options : call, put et leurs paramètresPourquoi un institutionnel utilise des produits dérivés ?

Construire les stratégies optionnelles : mécanismes et objectifs

Achat et vente d'optionsCall spread, put spreadLes stratégies à prime nulleLes Opals
  • Exercices
Décomposer les produits structurés actions en dérivés vanilles

Définir un produit structuré

Les intervenants : émetteurs et clientsLa construction : combiner plusieurs actifs financiersPourquoi investir sur ce type de produit ?
  • Exercice : comment garantir le capital initial

Combiner les avantages d'un produit obligataire et d'un produit action

Un outil de diversification ou de couvertureLa fiscalité des produits structurésComment est établi le prix d'un produit structuréPourquoi et comment varie le prix ?
  • Cas pratique : comment couvrir le risque
Identifier les paramètres de prix et leur impact suivant la nature du produit structuré

Classer les structurés du marché

Les produits mono sous-jacents à base d'options vanille ou d'options à barrière, asiatiques, callable...Les multi sous-jacents : paniers «Best Of», «Worst Of» et produits à barrièreLes produits sur fonds, les indexés, les fonds à coussin et CPPI...
  • TP Excel : montages simples
Les swaps de performances, obligations indexées EMTN / BMTNLes swaps de type PEA Equity swapsLes obligations convertibles et reverse convertibles
  • TP Excel : montages complexes

Construire et valoriser les produits structurés

Dans les coulisses de la structurationQuel est l'objectif du structureur ?La valeur ajoutée de la structuration
  • TP Excel : Vous êtes un structureur, montage de produits structurés de première génération

Lister les produits à base d'options à barrière, asiatiques, callables

Le pricing : par arbre, par BS, volatilité localePricing de dérivés vanille et de structurés mono sous-jacentsHedging : calcul et analyse des grecques
  • TP Excel : Vous êtes un structureur, montage de produits structurés de deuxième génération

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Prérequis

Une première approche sur le sujet est recommandée, de même qu’une bonne maîtrise d’Excel

Public

Gérants et assistants gérants actions - Tables de négociation en sociétés de gestion (Institutions side)- Equipes de commercialisation, Banque Privée – Desks de trading et de structuration actions, investors side - Analystes quantitatifs - Managers et collaborateurs de middle et back office titres – Equipes de risk management - Contrôle interne – Equipes IT Capital Markets - Collaborateurs SSII en inter-contrat - Conseillers en Investissements Financiers – CGPI – Cabinets de courtage

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

10 jours (70 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Administrer Business Object XI 3 - Créer des dossiers, groupes et utilisateurs - Gérer la sécurité
Tarif

A partir de 1 100,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager des managers

Proposé par OBEA

Objectifs de la formation

• Adapter ses pratiques managériales aux spécificités des collaborateurs manager
• Développer la cohésion d’équipe entre ses managers

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Manager ses 

Proposé par M2I

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir votre posture managériale en identifiant vos forces et vos faiblesses et en adaptant votre style de management en conséquence
  • Clarifier les enjeux du nouveau poste et les changements induits par vos nouvelles missions pour élaborer une feuille de route détaillée
  • Etablir votre feuille de route en établissant des critères objectifs pour évaluer vos compétences, vos ambitions pour votre équipe et vos priorités en matière de management
  • Préparer l'annonce de la promotion en élaborant un plan de communication qui donne du sens à la nomination et souligne les changements à venir
  • Traduire votre feuille de route en outil de communication en présentant votre vision pour l'équipe et en détaillant les actions à court, moyen et long terme
  • Clarifier les attentes du N+1 en établissant un dialogue et en faisant valider le plan de développement proposé
  • Communiquer sur la démarche de reprise de l'équipe et la feuille de route en détaillant les missions et les actions à venir
  • Bâtir votre légitimité managériale en établissant des référentiels objectifs pour les missions, les rôles et les responsabilités et en clarifiant les valeurs qui fondent les comportements de chacun
  • Trouver la juste distance relationnelle en établissant un équilibre entre l'attention aux résultats et l'attention aux individus et en sachant dire non et prendre des décisions difficiles
  • Développer votre pouvoir d'influence, en valorisant votre équipe à l'extérieur et en échangeant avec vos pairs pour capitaliser les expériences et les pratiques et ainsi devenir un porte-drapeau pour votre équipe.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Créer des supports numériques avec Panda Suite Online - Comprendre l'e-pub et réaliser un mini projet à  l'aide des compétences acquises - Savoir utiliser les outils Panda Suite - Placer et paramétrer des médias (audio, vidéo) et des composants pour produire de l'interactivité - Tester et diffuser son APP pour les tablettes et les mobiles
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les missions et rôles du pilote de processus. Comprendre l'approche processus, principes et intérêts.
  • Acquérir les outils pour décrire et piloter efficacement un processus.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes étapes des processus d'apprentissage en ligne
  • Evaluer les compétences et les besoins des apprenants pour adapter le parcours pédagogique et le tutorat
  • Concevoir des activités pédagogiques interactives qui nécessitent l'apprentissage collaboratif et individuel
  • Utiliser des outils de communication synchrone et asynchrone pour faciliter l'interaction et la collaboration entre les apprenants et le formateur
  • Evaluer l'apprentissage des apprenants en utilisant des outils d'évaluation adaptés et en fournissant un feedback constructif
  • Administrer efficacement la formation en gérant les inscriptions, en adaptant les parcours pédagogiques et en assurant un suivi régulier
  • Communiquer des connaissances théoriques applicables en mode synchrone pour enrichir l'apprentissage des apprenants
  • Partager des expériences vécues en lien avec le contenu de la formation pour faciliter l'apprentissage et la réflexion des apprenants
  • Résoudre des conflits et réguler les interactions pour assurer un climat propice à l'apprentissage collaboratif et individuel
  • Animer les groupes et relancer les apprenants pour maintenir leur motivation et favoriser leur engagement dans la formation.
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les sources de stress en open space
  • Discriminer entre les jugements, les opinions, les sentiments et les faits
  • Adapter l'espace de travail à vos besoins et ceux des autres
  • Utiliser tous les registres de communication pour mieux communiquer
  • Gérer les contradicteurs et les interruptions
  • Anticiper les problématiques imprévues liées à l'open space
  • Mettre en place des stratégies pour gérer le stress
  • Optimiser votre espace de travail en jouant sur les 5 sens
  • Négocier des solutions plutôt que les imposer
  • Mettre en place une ergonomie adéquate pour préserver la santé.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes fonctions de l'approvisionnement dans la Supply Chain
  • Analyser le cadre réglementaire et légal qui encadre la fonction d'approvisionnement
  • Evaluer les contrats d'achats, les commandes et les appels de livraison selon la loi française et européenne
  • Classifier les flux physiques et d'informations présents dans la Supply Chain
  • Définir les seuils des différents besoins en approvisionnement
  • Etablir des objectifs clairs pour la fonction d'approvisionnement
  • Calculer le coût d'acquisition en fonction des conditions contractuelles, des incoterms et du mode de transport choisi
  • Prévoir les besoins du Plan Industriel et Commercial (PIC) et du plan de charge
  • Estimer le coût de possession lié aux flux physiques et aux activités d'entreposage
  • Optimiser la gestion déportée des approvisionnements et des stocks en utilisant la logistique et l'e-procurement
  • Mesurer et suivre la performance de la Supply Chain.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils de gestion : mesurer les résultats, analyser les marges
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de suivi adéquats
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

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