Formation Process Communication® Niveau 2 - Spécial managers

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience des forces et faiblesses de son style de management
  • Optimiser sa communication avec son équipe
  • Résoudre les conflits
  • Motiver son équipe

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
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Tarif

A partir de 2 058,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 2 058,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Suivre cette formation vous permettra d'étoffer votre boite à outils managériale et de trouver de nouvelles clés de compréhension dans la dynamique d'équipe. C'est aussi l'opportunité pour vous de mieux vous connaitre dans votre rôle de manager et d'identifier les modes de fonctionnement et leviers de motivation de votre équipe.

Programme

Engagement

Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Prendre conscience des forces et faiblesses de son style de management

Accroitre la connaissance de soi pour mieux interagir avec son équipe

Les points forts liés à sa base et à sa phaseLes axes d'amélioration liés à sa base et à sa phase
  • Quiz : rappel des fondamentaux de la Process Communication®

Prendre conscience de son style de management

Forces et faiblesses des 4 styles de managementPlan de développement personnel managérial
  • Feedback : échange entre pairs
Validation : Mes pistes d'action
Optimiser sa communication avec son équipe

Etoffer son style de communication

Caractéristiques des différents canauxLes stratégies pour faire passer le message
  • Réflexion individuelle : le profil de communicant de mes collaborateurs

Identifier les différents cadres de références de ses collaborateurs

6 visions pour un même évènementCartographie de l'équipe
  • Exercices : comment leur dire ?
Validation : quiz sur les styles de communication
Résoudre les conflits

Expliquer la dynamique des conflits dans une équipe

Le stress aux origines du conflitLes principes de la mécommunication
  • Quiz : quelles manifestations selon les profils ?

Interrompre l'escalade du conflit

Le premier niveau de stressLes manifestations comportementales du stress intense
  • Exercice : étude de cas en groupe
Validation : entrainement sur les stratégies d'intervention
Motiver son équipe

Maintenir la motivation de l'équipe

Principes des besoins psychologiquesIntérêts des besoins psychologiques
  • Quiz : quels besoins pour quels profils ?

Donner des signes de reconnaissance

Les 8 sources de motivationLes manifestations positives des besoins psychologiques
  • Exercice : réflexion individuelle
Validation : Mes pistes d'action pour renforcer la motivation au sein de mon équipe

CLASSE VIRTUELLE (1 jour)

Voir le moduleRéduire

Faire un retour d'expérience sur la mise en œuvre des plans d'action

Capitaliser les bonnes pratiques

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Avoir rempli son questionnaire de personnalité et avoir suivi la formation :

Public

Managers, débutants ou confirmés souhaitant développer ses pratiques managériales et adapter sa communication à ses collaborateurs

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Formation Le handicap en entreprise au quotidien

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Définir le Handicap en entreprise
  • Elaborer une politique Handicap
  • Recruter une personne en situation de Handicap
  • Expliquer pour faire comprendre le Handicap
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 3 235,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • D’être acteur de la prévention des risques professionnels dans son entreprise
  • D’agir efficacement face à une situation d’accident, en préservant l’état de la victime, dans l’attente des secours
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Établir une stratégie globale de rémunération
  • Optimiser les budgets de masse salariale et les procédures RH
  • Accompagner les managers sur les différents outils et leviers pour définir les niveaux de rémunération
Tarif

A partir de 4 017,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Maîtriser la base du plan comptable
  • Les écritures comptables de base : achats, ventes
Tarif

A partir de 525,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différentes formes de harcèlement moral et sexuel ainsi que les agissements sexistes
  • Adopter des comportements qui contribuent à prévenir le harcèlement au travail, en tant que manager
  • Détecter les cas de harcèlement et agir en conséquence
Tarif

A partir de 490,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Prendre sa place et reconnaître celle des autres
  • Comprendre les ressorts du travail en équipe
  • Savoir animer un collectif de travail
  • Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser le framework SAFe® 6 pour mener une transformation Agile d'entreprise
  • Pratiquer le framework sur des cas concrets
  • Vous certifier au niveau SAFe 6® Agilist (SA).
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser sa gestion du temps
  • Utiliser des outils favorisant la priorisation et la planification pour soi-même
  • Accompagner ses équipes dans la gestion de leur temps
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Réaliser une veille sociale pour adapter les règles internes aux évolutions législatives.
  • Contrôler la bonne application du droit et alerter sur les risques encourus.
  • Conseiller les managers sur l’application des règles de droit social.
  • Conduire une médiation ou mettre en œuvre une procédure disciplinaire en cas de non-respect des règles et/ou de conflit interpersonnel.
Tarif

A partir de 5 855,00 €

Durée

7 jours

Modes
  • Centre

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