Formation Prise de notes et compte-rendu de réunions

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Prise de notes, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Savoir préparer une prise de notes
  • Connaître les différentes techniques de prise de notes et de compte-rendu
  • Savoir identifier et restituer les idées-clés
  • Rédiger des comptes-rendus factuels et lisibles

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Les réunions sont toujours plus fréquentes et vous avez de moins en moins le temps pour en rédiger le compte rendu ? La prise de notes peut vous aider à optimiser le temps consacré à cette restitution.

Comment optimiser sa prise de notes ? Quelles sont les méthodes pour exploiter au mieux vos notes et votre mémoire ? Comment rédiger un compte-rendu clair et efficace ?

À travers cette formation Prise de notes, vous découvrirez les bonnes techniques pour prendre des notes efficaces et facilement exploitables.

Programme

Préparer sa prise de notes : adopter les bons réflexes pour gagner du temps

Déterminer votre « préférence cérébrale » pour adopter le type de prise de notes qui vous correspond le mieux
Analyser les différentes techniques existantes de prise de notes
S'approprier les outils incontournables de l'écriture rapide
Apprendre à se défaire du « mot à mot » et distinguer l'essentiel de l'accessoire
Cas pratiqueAutodiagnostic de la « prédominance cérébrale », exercices sur les outils de la prise de notes

S'entraîner à la prise de notes en fonction des situations et des objectifs

Le principe de base : bien écouter et filtrer l'information en fonction de son objectif
Maîtriser les techniques de prise de notes : linéaire, arborescente, modulaire...
Éviter les déformations, interprétations et redondances
Savoir combiner plusieurs méthodes de prise de notes en vue des brainstormings, des entretiens téléphoniques, des réunions...
Cas pratiqueEntraînement intensif avec les deux techniques les plus performantes : MINDMAP© et les tableaux synoptiques

Exploiter ses notes et sa mémoire

Savoir tirer parti des techniques de prise de notes
Apprendre à structurer et mettre en forme ses notes
S'appuyer sur des mots-clés pour restituer des phrases
Faire confiance à sa mémoire
Cas pratiqueÀ travers une prise de notes synthétique, les participants préparent leur compte-rendu

Rédiger un compte-rendu

Faire la différence entre rapport, PV et compte-rendu 
Identifier les différents comptes-rendus 
Bâtir son plan pour un compte-rendu thématique 
Choisir les titres et les sous-titres 
Produire un compte-rendu structuré, factuel et clair 
S'approprier le style professionnel lié au compte-rendu
Cas pratiques sur l'exploitation des notes et entraînement à la rédaction de comptes-rendus

Prérequis

Aucun.

Public

Ce cours Prise de notes s'adresse à tout collaborateur en charge de la rédaction de comptes-rendus pour des réunions, des entretiens, des visites clients, etc.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos capacités créatives personnelles
  • Développer votre créativité et penser différemment
  • Intervenir comme un manager créatif au quotidien
  • Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Plus concrètement, cette formation Word 2016 Fonctions complémentaires vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Se perfectionner sur les connaissances de base
  • Être opérationnel pour la création, mise en page et révision de documents de plusieurs pages
  • Maitriser les outils tels que: La table des matières, les en-têtes/pieds de pages, les notes de bas de page et les mises en page multiples
  • Maîtriser les fonctions liées aux tableaux et aux divers objets graphiques
  • Atteindre le niveau Opérationnel de la certification TOSA
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Classer les différentes catégories de rémunérations selon leur nature
  • Analyser les modalités de comptabilisation et de traitement des rémunérations du personnel et des dirigeants
  • Evaluer les limites des avantages en nature et leur impact sur la comptabilité
  • Distinguer les notes de frais des avantages en nature et les imputer dans les comptes adéquats
  • Appliquer les procédures de comptabilisation et de contrôle des charges sociales et taxes assises sur les salaires
  • Déterminer les aides à l'emploi et à la formation et les comptabiliser selon les normes en vigueur
  • Mettre en place les travaux de clôture et les provisions pour risques et charges
  • Etablir des liens entre la comptabilité et le contrôle de gestion
  • Mettre en pratique la technique de l'abonnement pour la gestion financière
  • Elaborer des procédures financières, comptables et administratives conformes aux normes en vigueur.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Passer la certification PSPO
  • Comprendre le rôle du PSPO
  • Connaître les responsabilités du Product Owner
  • Manier le Value Driven Development
  • Connaître la gestion de produit Agile
  • Savoir gérer les exigences
  • Pouvoir planifier des releases
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Positionner les enjeux du coaching
  • Acquérir les outils fondamentaux du coaching pour optimiser son management
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Intégrer le cadre réglementaire du télétravail
  • Mettre en place le télétravail dans votre équipe
  • Analyser l'impact du télétravail dans votre organisation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3h00

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Donner du sens à l'innovation.
  • Mettre en place une démarche innovante.
  • Stimuler la créativité de l'équipe.
  • Créer des projets innovants.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Assurer son rôle de Scrum Product Owner.
  • Réussir sa certification Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) de scrum.org.
Tarif

A partir de 1 715,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du management de projet 

  • Développer des compétences en planification, gestion des risques et en suivi de projet
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

3 heures 4 minutes

Modes

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