Le management de projet : planifier, animer, communiquer - E-learning vidéo

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du management de projet 

  • Développer des compétences en planification, gestion des risques et en suivi de projet

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 100,00 €

Durée 3 heures 4 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 100,00 €

Durée 3 heures 4 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation elearning en management de projet allie vidéos et quiz. Définissez les objectifs, organisez et assurez le suivi d’un projet efficacement.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Le Management de Projet : Planifier, Animer, Communiquer et Contrôler
115 min de formation digitale en 26 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • S’approprier la notion de projet
    Cerner ce qui relève du projet
    Identifier la place du projet dans les entreprises aujourd’hui
    Intégrer la spécificité de l’approche en mode projet
  • Assurer sa légitimité de chef de projet
    Les 10 questions clefs du chef de projet
    Comprendre le “ Pourquoi ”
    Analyser son environnement
    Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs
  • Maîtriser les facteurs d’élaboration d’un projet
    Construire un message percutant et motivant
    Anticiper et dépasser les résistances lors de l’élaboration
    Mener les analyses de risques stratégiques
  • Construire le projet par étapes
    Mettre en place les sous-objectifs
    Etablir un planning de réalisation
    Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
    Evaluer et définir les risques humains et techniques
  • Initier une dynamique collective
    Préciser à chacun son rôle
    Négocier les objectifs
    Définir les points d’auto-contrôle
  • Mettre en place un plan de communication et d’information
    Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
    Repérer le système de valeurs de son environnement
    Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
  • Encadrer la vie du projet
    Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe
    Etablir le tableau de bord de suivi du projet
    Définir les actions correctives
    Mener les réunions de suivi
    Evaluer le projet
    Savoir fêter le succès
  • Résoudre les problèmes et décider en collectif
    Piloter une cellule de crise
    Utiliser une matrice de décision en réunion
  • S’entraîner par simulateur de gestion de projet (Simultrain) à construire et piloter un projet

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation Management s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Identifier les phases de conception d'un projet de communication omnicanal (print/digital/réseaux sociaux) 
  • Définir les objectifs, priorités,cibles et moyens nécessaires pour piloter au mieux votre stratégie de communication 
  • Piloter l'équipe impliquée dans le projet et optimiser le travail d'équipe en développant votre leadership : en interne, en agence ou avec les freelance
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire la terminologie propre aux tests en environnement Agile
  • Définir le rôle d'un testeur dans une équipe Agile
  • Utiliser les bonnes pratiques du test dans un projet Agile
  • Vous préparer et passer l'examen de certification "CFTL - ISTQB Foundation Agile Tester".
Tarif

A partir de 1 850,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

AutoDesk REVIT MEP Electricité

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Monter un projet REVIT MEP Fluides de A à Z :

Préparer son projet
Apprentissage des outils de base de REVIT
Placement des luminaires et équipements électriques
Dessiner le câblage électrique
Création d’un circuit d’interrupteur
Création d’une nomenclature de tableau
Vérification des systèmes
Annotations et Création de nomenclatures
Tarif

A partir de 590,00 €

Durée

2j / 15h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S’approprier la notion de digitalisation et ses applications en entreprise
  • Positionner la fonction RH dans la démarche de digitalisation : enjeux, objectifs et outils
  • Construire les bases d’un projet d’accompagnement RH
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 4 505,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Sensibiliser vos interlocuteur à l'accessibilité numérique (contexte législatif, problématiques des utilisateurs en situation de handicap...)
  • Identifier les bonnes pratiques de conception
  • Auto-évaluer l'accessibilité des applications mobiles à travers le référentiel RAAM.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Manager en situation de crise

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Adapter son management en utilisant la carte des partenaires
  • Communiquer en période de crise
  • Déterminer des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
  • Développer son leadership pour manager dans l'incertitude
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Comprendre les principes du management du risque lié à l'IA
  • Appréhender les recommandations spécifiques à l'IA en matière de management du risque
Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Je cherche à faire...