Formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Passer la certification PSPO
- Comprendre le rôle du PSPO
- Connaître les responsabilités du Product Owner
- Manier le Value Driven Development
- Connaître la gestion de produit Agile
- Savoir gérer les exigences
- Pouvoir planifier des releases
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le rôle de Product Owner dans un projet Scrum dépasse la rédaction d’exigences ou la gestion du Product Backlog. Ce professionnel doit avoir une compréhension concrète de tous les aspects du management de produit qui déterminent la valeur des produits ou systèmes développés. Notre formation PSPO vous permettra de maîtriser un ensemble de bonnes pratiques, techniques et méthodes éprouvées, afin de maximiser la valeur apportée à un produit. En alternant théorie et mises en pratique, cette formation avec certification de Product Owner vous donnera toutes les clés pour exercer le rôle de Product Owner en toute sérénité et réussir l’examen de certification correspondant. A l’issue de notre formation de Product Owner, les participants passeront la certification officielle PSPO I Professional Scrum Product Owner, administrée par Scrum.org. L’examen s’effectue en ligne et en anglais, en fin de session ou en différé selon le choix des participants.
Programme
Introduction à la formation PSPO Professional Scrum Product Owner
Retour sur l’Agilité
Limites des méthodes traditionnelles
Origines et Manifeste Agile
Vue d’ensemble des méthodes agiles
Scrum, bénéfices de la méthode, domaines d’application
Principes et concepts fondamentaux
Rôles : scrum master, product owner et équipe de développement
Evènements Scrum : sprint, sprint review, sprint retrospective, daily scrum
Artefacts : product backlog, sprint backlog
Les 5 valeurs de Scrum : engagement, courage, focus, ouverture et respect
Scrum of Scrums, ou Scrum multi-équipes
Activités et responsabilités du Product Owner
Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
Elaborer et diffuser la vision produit
Bonnes pratiques pour la création des items du product backlog
Prioriser les items du product backlog
Maintenir le product backlog
Maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
Récolter les feedbacks utilisateurs
Relations du Product Owner avec le Scrum Master
Participer aux réunions Scrum
Evaluer les versions précédentes et réfléchir sur les prochaines
Value Driven Development (Développement piloté par la valeur)
Outils pour définir et évaluer la valeur
Générateurs de valeur
Stratégies pour mesurer la valeur
Burdown et burnup charts
Gestion de produit
Différences d’approches entre gestion traditionnelle et gestion agile
Spécificités Scrum
Coût total de possession et gestion du ROI (retour sur investissement)
Définir la Product Roadmap
Concepts de « Done » et « Undone »
L’importance d’une compréhension partagée des DoD (Definition of Done) et DoR (Definition of Ready)
Gestion des exigences
Prise en compte des différents utilisateurs et clients
Méthode des personas
Terminologie métier vs. technique
Déterminer l’importance des exigences
Méthodes pour prioriser et organiser les exigences
Affiner le product backlog (refinement) : séparer, ordonner et évaluer les items
Le concept de product backlog iceberg
Planification des releases
Qu’est-ce qu’une bonne livraison ?
Différentes stratégies de livraison
Optimiser la livraison de valeur
Impacts de la stratégie de release
Créer et mettre à jour des plans de release
Communiquer avec les parties prenantes
Passage de l’examen en fin de formation Product Owner avec la certification PSPO I
Conseils pour réussir l’examen
Lectures conseillées
Modalités : QCM de 80 questions, 60 minutes, 85% de bonnes réponses pour réussir l’examen
Examen blanc et correction commentée
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification PSM 1
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et du lean.
- Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
- Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité.
- Utiliser les outils agiles disciplinés et choisir les pratiques les plus adaptées à votre situation et à celle de votre équipe.
- Passer l’examen DASM® du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master.
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre comment l'agilité peut améliorer les performances d'une organisation
- Identifier les défis auxquels sont confrontés les équipes lors d'une transformation agile et savoir éliminer les obstacles habituellement rencontrés
- Différencier le style de management en mode agile et en mode traditionnel
- Comprendre le rôle du leader dans des équipes auto-gérées
- Evaluer et favoriser la maturité agile d'une équipe
- Connecter des valeurs (personnelles, d'équipe et de Scrum) à des objectifs clairs pour construire des équipes hautement performantes
- Mesurer les avantages et impacts de l'agilité à l'échelle d'une organisation
| Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Scrum Product Owner - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer efficacement et obtenir la certification SAFe Program Consultant (SPC)
- Devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier
- Assumer pleinement le rôle de Scrum Master au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise
- Connaître les outils nécessaires afin de mettre en pratique un programme agile
- Aborder dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership
- Pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise
- Maitriser les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile
| Tarif |
A partir de 3 200,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation Professional Cloud Service Manager vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Connaître la terminologie, les concepts liés à la gestion des services Cloud
- Identifier les rôles nécessaires pour gérer les services Cloud
- Connaître les relations entre les fournisseurs et consommateurs de services Cloud
- Comprendre les risques, comment les réduire et identifier les bénéfices d'une stratégie basée sur le Cloud
- Savoir comment amener l'organisation vers l'adoption de l'utilisation de services Cloud
- Gérer la demande des services Cloud
- Connaître les cadres et standards IT associés à la gestion de services Cloud
- Connaître les différences entre une gestion de services Cloud et la gestion de services IT traditionnelle.
- Passer l'examen CCC-PCSM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation SAFe Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment responsabiliser et diriger une équipe Agile ;
- Savoir comment faciliter les évènements agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe… ;
- Etre capable de soutenir l’exécution d’un Program Increment ;
- Etre en mesure d’entraîner les équipes à s’améliorer constamment ;
- Préparer l’examen « SAFe® Scrum Master (SSM) ».
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Google Cloud Platform (GCP) est la plateforme qui regroupe les différents services cloud de Google. Elle compte actuellement plus de 90 produits répartis en différentes familles de services : Calcul, Stockage et Bases de données, Réseau, Big Data, Mise en Réseau, Outils de gestion, Outils pour les développeurs, Identité et Sécurité, IoT et Plate-formes et Écosystèmes d'API.
Ce cursus « Google Cloud Platform : Professional Cloud Architect Certifiant » vous forme aux compétences liées à l'infrastructure et vous prépare au passage de la certification Google Cloud - Professionnal Cloud Architect. Vous effectuerez un tour d'horizon des fonctionnalités d'architecture de la Google Cloud Platform, apprendrez à déployer des solutions, à concevoir des solutions hautement fiables et sécurisées et vous vous préparerez au passage de l'examen de certification.
À l'issue de ce cursus, vous aurez notamment appris à :
- Connaître les fonctionnalités de Google Cloud Platform
- Savoir sélectionner les technologies Google Cloud Platform adaptées aux besoins de votre organisation
- Développer, implémenter et déployer des solutions
- Gérer et administrer des solutions
- Concevoir des déploiements alliant haute disponibilité, grande évolutivité et facilité de gestion
- Intégrer des ressources on-premise ou hébergées dans le cloud
- Assurer la sécurité et la résilience de l'infrastrucuture
- Connaître les spécificités de l'examen de certification, vous préparer sur les compétences testées au travers de conseils et d'exemples
Attention, les dates affichées sont celles du premier module de formation.
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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