Formation Professional Scrum Product Owner (avec certification PSPO)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Passer la certification PSPO
- Comprendre le rôle du PSPO
- Connaître les responsabilités du Product Owner
- Manier le Value Driven Development
- Connaître la gestion de produit Agile
- Savoir gérer les exigences
- Pouvoir planifier des releases
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le rôle de Product Owner dans un projet Scrum dépasse la rédaction d’exigences ou la gestion du Product Backlog. Ce professionnel doit avoir une compréhension concrète de tous les aspects du management de produit qui déterminent la valeur des produits ou systèmes développés. Notre formation PSPO vous permettra de maîtriser un ensemble de bonnes pratiques, techniques et méthodes éprouvées, afin de maximiser la valeur apportée à un produit. En alternant théorie et mises en pratique, cette formation avec certification de Product Owner vous donnera toutes les clés pour exercer le rôle de Product Owner en toute sérénité et réussir l’examen de certification correspondant. A l’issue de notre formation de Product Owner, les participants passeront la certification officielle PSPO I Professional Scrum Product Owner, administrée par Scrum.org. L’examen s’effectue en ligne et en anglais, en fin de session ou en différé selon le choix des participants.
Programme
Introduction à la formation PSPO Professional Scrum Product Owner
Retour sur l’Agilité
Limites des méthodes traditionnelles
Origines et Manifeste Agile
Vue d’ensemble des méthodes agiles
Scrum, bénéfices de la méthode, domaines d’application
Principes et concepts fondamentaux
Rôles : scrum master, product owner et équipe de développement
Evènements Scrum : sprint, sprint review, sprint retrospective, daily scrum
Artefacts : product backlog, sprint backlog
Les 5 valeurs de Scrum : engagement, courage, focus, ouverture et respect
Scrum of Scrums, ou Scrum multi-équipes
Activités et responsabilités du Product Owner
Identifier les attentes des utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
Elaborer et diffuser la vision produit
Bonnes pratiques pour la création des items du product backlog
Prioriser les items du product backlog
Maintenir le product backlog
Maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
Récolter les feedbacks utilisateurs
Relations du Product Owner avec le Scrum Master
Participer aux réunions Scrum
Evaluer les versions précédentes et réfléchir sur les prochaines
Value Driven Development (Développement piloté par la valeur)
Outils pour définir et évaluer la valeur
Générateurs de valeur
Stratégies pour mesurer la valeur
Burdown et burnup charts
Gestion de produit
Différences d’approches entre gestion traditionnelle et gestion agile
Spécificités Scrum
Coût total de possession et gestion du ROI (retour sur investissement)
Définir la Product Roadmap
Concepts de « Done » et « Undone »
L’importance d’une compréhension partagée des DoD (Definition of Done) et DoR (Definition of Ready)
Gestion des exigences
Prise en compte des différents utilisateurs et clients
Méthode des personas
Terminologie métier vs. technique
Déterminer l’importance des exigences
Méthodes pour prioriser et organiser les exigences
Affiner le product backlog (refinement) : séparer, ordonner et évaluer les items
Le concept de product backlog iceberg
Planification des releases
Qu’est-ce qu’une bonne livraison ?
Différentes stratégies de livraison
Optimiser la livraison de valeur
Impacts de la stratégie de release
Créer et mettre à jour des plans de release
Communiquer avec les parties prenantes
Passage de l’examen en fin de formation Product Owner avec la certification PSPO I
Conseils pour réussir l’examen
Lectures conseillées
Modalités : QCM de 80 questions, 60 minutes, 85% de bonnes réponses pour réussir l’examen
Examen blanc et correction commentée
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
- Améliorer votre niveau général à l’oral et à l’écrit, perfectionnement des connaissances.
- Le stagiaire évoluant dans un contexte international, l’objectif de la formation est de
lui permettre d’atteindre un niveau opérationnel en expression et compréhension
écrites et orale pour communiquer avec ses interlocuteurs dans le monde
professionnel. - Progression du niveau initial de l’élève sur l’échelle CECRL.
- Obtention de la Certification «Test d’aptitude à travailler en portugais - LILATE» en fin de parcours.
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Contacter l'organisme |
| Durée |
20h de cours particuliers en ligne + 3 mois e-learning tutoré illimité |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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Objectifs de la formation
- Identifier les différentes politiques de rémunération
- Adapter sa politique de rémunération
- Aider les managers en leur fournissant les bons outils
- Mettre en place l'épargne salariale
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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