Devenir manager coach - E-learning vidéo

Qualiopi

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet d’acquérir les fondamentaux du coaching afin d’accompagner son équipe au quotidien. Adopter une posture de coach dans certaines situations peut être utile pour améliorer la motivation et l’efficacité collective.

À partir de 100 €
Durée 2 heures 15 minutes
Localisation Partout en France
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Proposé par

DEMOS

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités


Objectifs pédagogiques

  • Positionner les enjeux du coaching
  • Acquérir les outils fondamentaux du coaching pour optimiser son management

Programme de la formation

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Devenir Manager Coach
65 min de formation digitale en 14 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Ce qui caractérise un manageur coach
    Il privilégie la démarche systémique centrée sur les conséquences et les buts
    Il sait utiliser son espace de responsabilité et d’influence
    Il adopte une démarche structurante et performante
    Il crée les conditions de la co-responsabilité
  • Apprendre les gestes professionnels du manageur coach
    Fixer une direction de travail
    Pratiquer l’art du questionnement stratégique
    Acquérir de la dextérité dans la clarification de l’objectif
    Savoir écouter sur trois niveaux
  • Rendre ses interventions stimulantes
    L’art de la métaphore,
    Les interventions de la communication indirecte
    Les positions de perception
  • Maîtriser la boite des outils complémentaires
    Les modèles de projets subis et de projets d’évolution
    Les bonnes pratiques pour en accompagner les étapes : postures, actions et communication
    Le modèle des réunions déléguées

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

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"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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