Devenir manager coach - E-learning vidéo
Objectifs pédagogiques
- Positionner les enjeux du coaching
- Acquérir les outils fondamentaux du coaching pour optimiser son management
Programme de la formation
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Vidéo : Devenir Manager Coach
65 min de formation digitale en 14 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Ce qui caractérise un manageur coach
Il privilégie la démarche systémique centrée sur les conséquences et les buts
Il sait utiliser son espace de responsabilité et d’influence
Il adopte une démarche structurante et performante
Il crée les conditions de la co-responsabilité - Apprendre les gestes professionnels du manageur coach
Fixer une direction de travail
Pratiquer l’art du questionnement stratégique
Acquérir de la dextérité dans la clarification de l’objectif
Savoir écouter sur trois niveaux - Rendre ses interventions stimulantes
L’art de la métaphore,
Les interventions de la communication indirecte
Les positions de perception - Maîtriser la boite des outils complémentaires
Les modèles de projets subis et de projets d’évolution
Les bonnes pratiques pour en accompagner les étapes : postures, actions et communication
Le modèle des réunions déléguées
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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DEMOS
