Formation - Préparation à la certification CAPM®

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître le référentiel PMI.
  • Préparer l'examen de certification CAPM®.
  • Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Passer l'examen de certification CAPM®.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 895,00 €

Durée 5 jours (35 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 3 895,00 €

Durée 5 jours (35 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de CAPM®.
  • Modalités de l'examen et processus d'inscription.
  • Présentation du PMI®.

2 - Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet

  • Comprendre les différents cycles de vie et processus de projet.
  • Comprendre la planification de la gestion de projet.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités du projet.
  • Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
  • S'approprier les outils et techniques courants de résolution de problèmes.

3 - Les méthodologies prédictives, basées sur des plans

  • Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive basée sur un plan.
  • Démontrer une compréhension du calendrier d'un plan de gestion de projet.
  • Déterminer comment documenter le contrôle des projets prédictifs basés sur des plans.

4 - Les méthodologies adaptatives

  • Définir quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
  • Déterminer comment planifier les itérations du projet.
  • Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
  • Expliquer les composantes d'un plan adaptatif.
  • Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches.

5 - Le cadre de l’analyse des affaires

  • Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités de l'analyse d’affaires (BA). Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
  • Déterminer comment recueillir les exigences. Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
  • Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse métier.
  • Valider les exigences via la livraison du produit.

6 - Conseils pour l'examen de certification CAPM®

  • Outils et conseils de révision et de préparation à l’examen.
  • Le cycle d'inscription et le dossier d'éligibilité​.

7 - Passage de l'examen CAPM®

  • Durée 3h.
  • Tutoriel de 15 min avant le démarrage de l’examen non inclus dans les 3 heures.
  • 150 questions dont 15 non comptabilisées.
  • Pause de 10 min au bout de 75 questions.

Prérequis

  • Critères d’éligibilité définis par le PMI® et décrits sur le site pmi.org.

Public

  • Chef de projet débutant.
  • Assistant de gestion de projet, coordinateur de projet.
  • Acteur projet, sponsor de projet.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les exigences et attentes du jury lors d'une épreuve orale
  • Identifier les atouts personnels et les freins dans une situation d'oral
  • Appliquer des techniques pour maîtriser votre voix et le langage non verbal
  • Gérer le stress lors d'une présentation devant le jury
  • Identifier les différents registres lexicaux et les utiliser de manière appropriée
  • Maîtriser la rigueur et la précision du langage oral
  • Synthétiser et reformuler les questions du jury pour valider la compréhension
  • Préparer un exposé oral en définissant un sujet et en identifiant les connaissances nécessaires
  • Organiser et structurer un exposé en utilisant un plan adéquat
  • Utiliser des techniques de prise de parole, de présentation et de conclusion lors d'une intervention orale.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
  • Passer l’examen « DevOps Foundation »
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Mettre en pratique les connaissances acquises lors des 3 premières journées de formation de formateur : notions fondamentales et gestion de groupe - Réaliser un projet complet de formation – Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une formation à distance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes pour une préparation efficace de sa négociation
  • S’approprier les techniques d’écoute et de communication lors de l’entretien de négociation
  • Adapter son style de négociateur et tirer parti des jeux d’influence
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier la stratégie de l'employeur et ses marges de manœuvre en matière de négociation collective
  • S’approprier une méthode de préparation et de conduite des négociations d'entreprise
  • Identifier les attitudes à adopter et les erreurs à ne pas commettre dans le cadre des négociations d'entreprise
Tarif

A partir de 860,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Opérer des solutions d'apprentissage automatique à l'échelle du Cloud à l'aide d'Azure Machine Learning
  • Utiliser vos connaissances de Python et du Machine Learning pour gérer l'ingestion et la préparation des données, l'entraînement et le déploiement des modèles, et la supervision des solutions de Machine Learning avec Azure Machine Learning et MLflow.
Tarif

A partir de 3 040,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Configurer et gérer les fonctionnalités essentielles des firewalls Next Gen Palo Alto Networks
  • Configurer et gérer des règles de sécurités et de NAT pour la gestion des flux autori-sés
  • Configurer et gérer les profils de sécurité avancés afin de bloquer les trafics provenant des sources connues ou inconnues (adresses, domaines et URLs)
  • Contrôler les accès aux ressources réseaux par l'identification des utilisateurs (User-ID)
  • Monitorer le trafic réseau en utilisant l’interfaces web et les rapports intégrés
  • Préparation à la certification PCNSA
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP -
Tarif

A partir de 3 490,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'approprier les fonctionnalités clés de FortiManager
  • Déployer des ADOMs pour gérer des environnements multi-clients
  • Configurer et gérer des équipements
  • Utiliser les Policy Packages et les objets partagés ou dynamiques pour gérer des politiques de filtrage
  • Déployer des configurations SD-Wan sur l'ensemble des FortiGates
  • Être en mesure de décrire la haute disponibilité, la sauvegarde et la remise en activité via FortiManager
  • Permettre la distribution de l'intelligence FortiGuard pour les équipements Fortinet via FortiManager
  • Diagnostiquer les problématiques d'import et d'installation de configurations
Tarif

A partir de 2 000,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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