Devops foundation : préparation + certification
Public admis
- Salarié en Poste
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- Entreprise
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Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
- Connaître les enjeux du métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
- Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
- Passer l’examen « DevOps Foundation »
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation Devops vous permet d’améliorer la qualité des services IT et associer les équipes de développement et les équipes d’exploitation dans les processus de mise en service.
Programme
Genèse de DevOps
Contexte
Réalité des entreprises
Le mouvement DevOps
DevOps – Présentation générale
Définition
Qu’est ce que DevOps ?
Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
DevOps et la performance IT
Les indicateurs de mesure de la performance IT
DevOps et l’automatisation
DevOps et les autres référentiels
DevOps et l’Agilité
DevOps et le Lean
DevOps et lTIL
Les principes et les valeurs DevOps
Principes : les trois voies
Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)
La Culture DevOps
Comprendre la culture DevOps
Ses caractéristiques
Management du changement de culture
DevOps et l’organisation
Compétences
Structures organisationnelles
Rôles
Collaboration et communication
Les pratiques DevOps
Intégration continue
Livraison continue
Déploiement continu
VSM (Carte de flux de valeur)
Kanban
Théorie des contraintes
Retours d’expérience
La roue de Deming (PDCA)
« Improvement Kata »
Préparation à l’échec
Amélioration des processus ITSM
DevOps et les outils
Les pratiques d’automatisation
Préoccupations et catégories
Mise en place de la culture DevOps
Par où commencer…
Les risques, les facteurs de succès
Préparation et passage de l’examen « DevOps Foundation »
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Il consiste en un QCM de 60 minutes (75 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions.
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux personnes impliquées dans le développement et l’exploitation de services informatiques.
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Objectifs de la formation
- Expliquer les principes et concepts fondamentaux de l'agilité
- Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
- Décrire l'écosystème agile
- Identifier les bénéfices et les limitations des méthodes agiles
- Appliquer les 8 grands principes de l'Agile Project Management
- Comprendre le cycle de vie d'un projet agile et les phases associées
- Maîtriser les rôles, responsabilités et techniques de communication au sein d'un projet agile
- Planifier et estimer les travaux dans un projet agile
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Devenir Coordinateur de Système de Sécurité Incendie (CSSI) :
- Maîtriser les différentes étapes de la mission de coordination SSI, de la phase de conception à la phase de réception
| Tarif |
A partir de 3 385,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adapter les techniques d’animation aux objectifs, aux types de réunions choisies et à son public
- Maîtriser les phénomènes de groupe
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mener l'entretien de recouvrement en utilisant les principes de communication orale.
- Se positionner en fonction des différentes phases de l'appel de relance.
- Négocier un accord gagnant/gagnant.
- Pratiquer les techniques permettant de faire face à des situations difficiles/inattendues.
| Tarif |
A partir de 980,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Formation Qualité des applications (cours dédié aux actions collectives Atlas)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Qualité des applications, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître les outils intervenant dans le cycle « Code, Build, Deploy » selon le principe d’intégration continue
- Comprendre les apports d’un outil de build et des dépôts d’artefact pour produire des livrables de qualité
- Connaître les workflows de collaboration autour de Git
- Connaître les principaux outils de tests et la typologie des tests
- Comprendre la démarche qualité et le support de SonarQube
- Comprendre le rôle d’une plateforme de CI/CD dans le cadre d’une fabrique logicielle
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
- Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
- Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
- Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
- Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
- Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
- Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
- Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
- Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
- Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
| Tarif |
A partir de 2 997,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir utiliser Azure DevOps
- Configurer un compte Azure DevOps
- Créer et gérer un Team Projects
- Gérer la sécurité
- Configurer le contrôle de versions
- Personnaliser les process
- Automatiser le build
- Gérer les extensions
| Tarif |
A partir de 650,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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