Formation - Piloter un projet à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Choisir et mettre en œuvre les outils digitaux adaptés au pilotage à distance du projet.
- Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance.
- Animer les réunions d'équipe à distance avec efficacité.
- Prendre en compte la dimension interculturelle du projet.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Les outils digitaux pour piloter un projet à distance
- Les principes clés de l'utilisation des outils digitaux dans un projet.
- Les bonnes pratiques d'utilisation des outils digitaux dans un projet.
- Panorama des outils digitaux au service du management d'un projet à distance.
- Quels outils, dans quelles phases du projet, pour quel objectif ?
2 - Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance
- Réussir la réunion de lancement à distance, un moment clé de la construction de l'état d'esprit de l'équipe.
- Définir en équipe les règles de fonctionnement de l'équipe projet à distance.
- Définir des moments d'échanges individuels ou collectifs réguliers.
- Communiquer régulièrement à distance sur le projet.
3 - Réussir ses réunions projet à distance
- Identifier les différents types de réunions projet et leurs objectifs.
- Choisir les modalités d'animation à mettre en œuvre pour une réunion projet à distance (Exposé, Tableau blanc, document partagé, sondages, votes, brainstorming.
- Adopter la bonne posture pour dynamiser une réunion d'équipe projet à distance.
4 - Le management interculturel de projet
- Interculturalité : définition, problèmes et enjeux.
- Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner.
- Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet interculturelle.
- Adapter le pilotage de l'équipe aux contraintes de la dimension internationale.
5 - Activités à distance
- Deux modules e-learning : "Gestion d'une équipe et d'un projet à distance" et "Animer vos réunions à distance".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager de projet, chef de projet, directeur de projet pilotant un projet à distance.
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Objectifs de la formation
- Prendre conscience des différentes références culturelles de chacun
- Identifier les codes culturels et les méthodes de travail de ses collaborateurs
- Mettre en place un cadre de référence et un langage communs
- Utiliser des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Lync Server 2013 : Principales solutions de Microsoft Lync Server 2013 (Cours MS20336 - Examen 70-336)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Utiliser et déployer Lync Server 2013 - Utiliser les interfaces de gestion de Lync Server 2013 - Configurer le contrôle d'accès basé sur les rôles - Préparer le déploiement des clients - Déployer et gérer les téléphones IP - Concevoir une stratégie de déploiement pour Lync 2013| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en place une approche méthodologique de type Lean Startup
- Coucher le projet sur un document de type Lean Canvas
- Identifier clairement la ou les cibles (MVC)
- Mener des interviews centrées utilisateur
- Identifier les "early adopters"
- Identifier les "customer pains"
- Définir un MVP
- Définir la "value proposition" du projet d'entreprise
- Clarifier les coûts et les revenus prévisionnels.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
- S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
- Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
S'initier à la modélisation et la composition de scènes 3D ainsi qu'à l'éclairage pour la composition d'images fixes| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Contrat d’assurance par voie électronique : conclusion, exécution, sécurisation
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier le cadre juridique des ventes de contrat d'assurance via les canaux de distributions digitaux
- Sécuriser la conclusion et l’exécution du contrat d’assurance conclu en ligne
- Adapter sa pratique contractuelle à la réglementation en matière de protection des données personnelles
| Tarif |
A partir de 1 257,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les modalités et les spécificités de la négociation d’achats à distance (par téléphone, email ou visio)
- Convaincre et conclure à distance
- Structurer efficacement ses messages
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Contrôler l'interface LabVIEW et les entrées / sorties de fichiers
- Mettre en oeuvre des techniques de conceptions et de synchronisations
- Mettre en pratique les techniques d'amélioration des VI existants
- Gérer un projet LabVIEW complet et créer un exécutable.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Développer, déployer et maintenir un site Internet / Intranet
- Mettre en place des interactions fortes avec les utilisateurs finaux
- Réaliser un site référençable.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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