Formation - Piloter un projet à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Choisir et mettre en œuvre les outils digitaux adaptés au pilotage à distance du projet.
- Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance.
- Animer les réunions d'équipe à distance avec efficacité.
- Prendre en compte la dimension interculturelle du projet.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Les outils digitaux pour piloter un projet à distance
- Les principes clés de l'utilisation des outils digitaux dans un projet.
- Les bonnes pratiques d'utilisation des outils digitaux dans un projet.
- Panorama des outils digitaux au service du management d'un projet à distance.
- Quels outils, dans quelles phases du projet, pour quel objectif ?
2 - Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance
- Réussir la réunion de lancement à distance, un moment clé de la construction de l'état d'esprit de l'équipe.
- Définir en équipe les règles de fonctionnement de l'équipe projet à distance.
- Définir des moments d'échanges individuels ou collectifs réguliers.
- Communiquer régulièrement à distance sur le projet.
3 - Réussir ses réunions projet à distance
- Identifier les différents types de réunions projet et leurs objectifs.
- Choisir les modalités d'animation à mettre en œuvre pour une réunion projet à distance (Exposé, Tableau blanc, document partagé, sondages, votes, brainstorming.
- Adopter la bonne posture pour dynamiser une réunion d'équipe projet à distance.
4 - Le management interculturel de projet
- Interculturalité : définition, problèmes et enjeux.
- Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner.
- Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet interculturelle.
- Adapter le pilotage de l'équipe aux contraintes de la dimension internationale.
5 - Activités à distance
- Deux modules e-learning : "Gestion d'une équipe et d'un projet à distance" et "Animer vos réunions à distance".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager de projet, chef de projet, directeur de projet pilotant un projet à distance.
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Objectifs de la formation
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- Mesurer l'impact financier des décisions RH.
| Tarif |
A partir de 2 335,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation GIT, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le fonctionnement d’un système de contrôle de versions distribué
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| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Administrer la collection de projets
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| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Utilisateurs du logiciel SketchUp souhaitant maîtriser les fonctions de modélisation avancée de SketchUp Pro, les composants dynamiques et le LayOut.
Possibilité de passage de la certification ICDL PCIE en fin de formation
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Construire un projet complexe en 3D
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| Tarif |
A partir de 1 140,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
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Formation AIPR : Préparer et Réussir l'examen AIPR - Compétence Concepteur
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| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
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Contacter l'organisme |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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Formation Télétravail : organisation et gestion au quotidien
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