Formation - Piloter un projet à distance

1 - Les outils digitaux pour piloter un projet à distance

• Les principes clés de l'utilisation des outils digitaux dans un projet.
• Les bonnes pratiques d'utilisation des outils digitaux dans un projet.
• Panorama des outils digitaux au service du management d'un projet à distance.
• Quels outils, dans quelles phases du projet, pour quel objectif ?

2 - Construire et entretenir un esprit d'équipe à distance

• Réussir la réunion de lancement à distance, un moment clé de la construction de l'état d'esprit de l'équipe.
• Définir en équipe les règles de fonctionnement de l'équipe projet à distance.
• Définir des moments d'échanges individuels ou collectifs réguliers.
• Communiquer régulièrement à distance sur le projet.

3 - Réussir ses réunions projet à distance

• Identifier les différents types de réunions projet et leurs objectifs.
• Choisir les modalités d'animation à mettre en œuvre pour une réunion projet à distance (Exposé, Tableau blanc, document partagé, sondages, votes, brainstorming.
• Adopter la bonne posture pour dynamiser une réunion d'équipe projet à distance.

4 - Le management interculturel de projet

• Interculturalité : définition, problèmes et enjeux.
• Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner.
• Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet interculturelle.
• Adapter le pilotage de l'équipe aux contraintes de la dimension internationale.

5 - Activités à distance

• Deux modules e-learning : "Gestion d'une équipe et d'un projet à distance" et "Animer vos réunions à distance".