Le Lean Startup - Méthode pour réussir votre startup
Public admis
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- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en place une approche méthodologique de type Lean Startup
- Coucher le projet sur un document de type Lean Canvas
- Identifier clairement la ou les cibles (MVC)
- Mener des interviews centrées utilisateur
- Identifier les "early adopters"
- Identifier les "customer pains"
- Définir un MVP
- Définir la "value proposition" du projet d'entreprise
- Clarifier les coûts et les revenus prévisionnels.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Qu'appelle-t-on une startup ?
- Le concept de startup
- Terminologie liée à l'univers des startups
- Notion de scalabilité
- Pivoter : pourquoi, comment ?
- Etapes de maturation du projet
- Gérer le temps, l'argent et l'énergie
- Quid des incubateurs
Champ d'investigation du Lean Startup
- La manière classique de penser un projet
- Pourquoi le Lean Startup est-il né ?
- Quelques mots sur Eric Ries
- Dans quels cas utiliser le Lean Startup ?
- La posture "Lean"
- HX, BX, CX, UX, IxD et UI
- Les enjeux pour votre projet
- Les avantages de la méthode
- Les pièges à éviter
- Limites du Lean Startup
- Apports de Ash Maurya
- Compléments
- Notions de Growth Hacking
S'appuyer sur un Lean Canvas
- Différence avec le Business Canvas
- Ordre de déroulement de la méthode
- Outils à disposition
- Points-clés
Décrire les MVC
- Définition des critères de sélection
- Méthodes spiralées pour bien identifier les cibles
- Choix d'une cible principale
- Identifier les "early adopters"
Customer pain vs besoin client
- Définition d'un customer pain
- Limite du discours sur le besoin client
- Avantages
Mener des interviews centrées utilisateur
- Méthode de questionnement
- Différences avec les autres types d'enquêtes
- Savoir mener une interview
- Les bonnes questions à se poser
- Les bonnes questions à poser
- Posture de l'interviewer
- Identifier le customer's pain
- Alternatives spontanées
Définir un produit minimum viable (MVP)
- Inviter un produit non-parfait
- Savoir simplifier son produit (ou service)
- Outils de prototypage
- Outils de création sans coder
- Dois-je faire développer mon MVP ?
- Organiser des A/B testing
- Outils d'A/B testing
- Mesurer et analyser les résultats, puis recommencer
Proposition de valeur et solution
- Clé de voûte du projet
- Définir son projet avec le Golden Circle
- Exercice sur vos propres why / how / what
- Clarifier la promesse de bénéfices
- Détailler les arguments
- Identifier les 3 fonctionnalités-clés
Avantage compétitif
- Identifier les atouts de la solution
- Mettre en avant les points différenciants
- Identifier les atouts concurrentiels
Canaux de communication
- Choisir ses canaux d'acquisition de prospects
- Organiser les feedbacks utilisateurs
Revenus
- Business model vs business plan
- Modèles BtoC, BtoB, BtoBtoC et BtoE
- Identifier les sources de revenus possibles
- Identifier les points d'économies
- Mesurer leurs montants prévisionnels
Evaluation des coûts
- Coûts-clés à évaluer
- Planification des coûts
- Calcul du coût total (TCO)
Métriques
- Définition des KPI
- Planification des KPI
- Notions de rétention et satisfactions
Exemples et exercices
- Exemples de Lean Canvas
- Des projets passés au crible du Lean Startup
- Réalisation d'un Lean Canvas à partir du projet de votre choix, personnel ou proposé
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des productions
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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