Formation Périmètre d’ eSCM V2.01®
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
La stratégie de Sourcing : eSCM® permet d'améliorer la relation entre clients et fournisseurs dans le cadre de la fourniture de Services utilisant les technologies de l'information. Concrètement après avoir participer à ce cours vous serez aptes à :
- Comprendre les bonnes pratiques d'eSCM®
- Améliorer ses connaissances autour du référentiel eSCM®
- Savoir parler de eSCM® partie client ou partie fournisseur
- Savoir justifier les bénéfices et avantages de eSCM® dans le cadre d'une externalisation
- Comprendre les raisons de l'arrivée de eSCM® dans le domaine des référentiels
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction à eSCM
Externalisation, infogérance, outsourcing, eSourcing, sourcing
Définition de l’eSourcing
Pourquoi externaliser ?
Raisons majeures de l’externalisation
Les motivations
Inconvénients redoutés
Exemples de dérives fréquentes
Raisons des échecs
Avantages potentiels
Éléments clés de la réussite
Périmètre d’ eSCM
Le périmètre du sourcing
Types de relations de sourcing
Évolution du sourcing
Les 5 étapes du sourcing
Le cycle de vie du sourcing : exemples
Les objectifs des modèles et les bonnes pratiques avec eSCM.
Définition d’eSCM
La mise en œuvre
La certification
eSCM/SP et eSCM/CL
Présentation des 2 modèles
eSCM SP: fournisseur de service
eSCM CL: client
Bénéfices du référentiel
L’alignement stratégique
La structure du référentiel
Les pratiques du cycle de sourcing
Les domaines eSCM
Les niveaux d’aptitude
Les pratiques d’eSCM
Structure des pratiques
Les pratiques permanentes
Les pratiques eSCM/CL par domaine et par niveau d’aptitude
Les pratiques eSCM/SP par domaine et par niveau d’aptitude
Prérequis
Public
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