Formation Parcours Contrôle de gestion
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir le rôle et le positionnement du contrôle de gestion
- Mettre en œuvre le contrôle de l'activité au travers d'indicateurs pertinents
- Mettre en place une analyse de coût complet et la gestion par activités (méthode ABC)
- Analyser la rentabilité par la marge, par affaire ou par projet
- Piloter le processus budgétaire
| Tarif |
A partir de 7 901,00 € |
| Durée | 12 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 7 901,00 € |
| Durée | 12 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Grâce au Parcours Contrôle de gestion, vous serez à même de piloter la performance globlale de votre structure en utilisant les outils du contrôle de gestion : analyse des coûts, étude de rentabilité, processus budgétaire, indicateurs et tableaux de bord...
Programme
Engagement
Le contrôle de gestion : rôle et positionnement (2 jours)
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Définir le rôle du contrôle de gestion dans l'organisation et ses interactions avec le management
Décrire les évolutions actuelles du métier de contrôleur de gestion et leur impact sur le mode de pilotage
Identifier les compétences relationnelles à développer pour augmenter la valeur ajoutée de sa fonction et faire reconnaître son rôle de conseil
- Autodiagnostic : établir une grille d'autodiagnostic pour faire le point sur son profil de contrôleur de gestion
Déterminer le cadre d’analyse de la gestion du BFR
Optimiser les flux de cash et la rentabilité des capitaux investis (ROCE)
E-TRAINING 1Vidéo, article, glossaireActivité : indicateurs financiersFiche navette : rôle et responsabilités du CDG au sein de votre entrepriseLa mise sous contrôle de l'activité au travers d'incateurs pertinents (2 jours)
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Appliquer la méthodologie de construction du tableau de bord opérationnel
Définir les plans d’actions et la sélection des indicateurs utiles selon les destinataires
Expliquer les interactions avec le tableau de bord stratégique : le « balanced scorecard »
- Cas pratique : mise en place d’indicateurs sur la base d’un exemple réel
L'analyse du coût complet et la gestion par activités (2 jours)
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Mettre en œuvre la méthode du coût complet : coûts directs, coûts indirects, analyse par section et choix des unités d’oeuvre
Définir les enjeux de la méthode ABC (Activity Based Costing) : définition des activités, inducteurs et objets de coûts
Procéder à l'analyse comparée des 2 méthodes : avantages et limites
- Cas pratique : calcul de coûts sur la base de plusieurs scénarios tirés d’exemples réels
Le pilotage par la marge, par affaires, par projet (2 jours)
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Déterminer la marge sur coût variable, la marge contributive et le seuil de rentabilité
Analyser la rentabilité d’un produit : l’imputation rationnelle et les coûts directs
Evaluer la rentabilité des projets et des investissements en modélisant un business plan financier
- Cas pratique : calcul et diagnostic de rentabilité de plusieurs produits
Le diagramme d'élaboration budgétaire et la décentralisation budgétaire (2 jours)
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Définir le cycle plan/budgets, son calendrier et la déclinaison des objectifs
Décrire la décentralisation opérationnelle : budgets par centre de responsabilité
Construire des standards et émettre des hypothèses de développement
Mettre en œuvre la contractualisation budgétaire et favoriser le dialogue de gestion
- Cas pratique : analyse de différents scénarios de construction budgétaire
Les enjeux du contrôle budgétaire (2 jours)
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Définir les enjeux du contrôle budgétaire des achats, des ventes, des marges et des capitaux
Déterminer le calendrier de révision budgétaire
Calculer les écarts sur coûts directs, mixtes et marge
Identifier les écarts de performance et de planning en gestion de projet
Analyser les écarts et corriger les plans d'action
- Cas pratique : la décomposition d’un écart de résultat global
Transfert
Les points forts
Un parcours blended alternant les modalités distancielles et présentielles de formation
L'utilisation de fiches navettes permettant de transposer les concepts étudiés dans votre contexte professionnel
Un suivi personnalisé tout au long du cursus
Un système de promotion pour développer les échanges avec les autres participants
Nos parcours sont composés de formations cohérentes et complémentaires dispensées par des experts et praticiens d'entreprise pour découvrir, approfondir et valider savoir-faire et compétences. Nous vous accompagnons dès le début en veillant à ce que les objectifs du parcours soient en adéquation avec vos attentes puis tout au long de votre formation avec des échanges personnalisés.
Prérequis
Avoir des connaissances de base en comptabilité ou en finance
Public
Contrôleurs de gestion récemment nommés - Collaborateurs ou responsables issus d'autres métiers et souhaitant évoluer vers la fonction de contrôle de gestion
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Objectifs de la formation
- Identifier les aspects du droit du travail pour remplir son mandat au sein du CSE, notament durant les échanges avec l'employeur
- Apporter une réponse simple aux questions des salariés et bien les orienter
- Accompagner efficacement les salariés en difficulté
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Analyse financière en ESMS et PPIF : méthodologie d'élaboration
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les particularités comptables et financières des ESMS
- Analyser la nouvelle approche de l'EPRD et en particulier la notion de CAF
- Élaborer le diagnostic financier de l'établissement
- Construire les grands axes de son plan pluriannuel de financement des investissements
| Tarif |
A partir de 2 030,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Formation Parcours digital - Directive sur le Crédit Immobilier (DCI) - 14 heures
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Assimiler l'environnement juridique et réglementaire lié à la mise en place de prêts immobiliers
- Appliquer les outils d'aide à la décision
- Identifier les différents risques inhérents au métier de prêteur en général et prêteur immmobilier en particulier
- Assimiler les techniques d'étude de dossier de prêt
- Intégrer les paramètres d'assurances et de garantie dans les études de risque
| Tarif |
A partir de 344,00 € |
| Durée |
14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre l'intérêt du mouvement DevOps - Installer Ansible et AWX - Créer, configurer et contrôler les accès et rôles utilisateurs - Intégrer les projets Ansible dans AWX - Créer des modèles de tâches et workflow pour standardiser l'exécution et le pilotage des playbook ansible - Lancement de playbooks, surveillance et vérification des résultats de t che avec AWX| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation - Sécuriser les réseaux avec les firewalls de dernière génération Cisco Firepower (SSNGFW)
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Principes et spécificités comptables de l'assurance et réassurance (vie et non-Vie)
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Connaître et comprendre les spécificités de la comptabilité d’une société d’assurance
- Connaître l’environnement comptable et financier d’une société d’assurance
- Connaître les principes généraux des comptes de l’assurance Vie et Non Vie
- Maîtriser l’étude des états financiers d’une compagnie d’assurance
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser une présentation impactante
- Communiquer avec des techniques théâtrales
- Diffuser des idées qui en valent la peine
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les concepts clés et enjeux de la RSE
- Identifier les acteurs de la démarche RSE
- Citer les principaux indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance et leurs finalités
- Expliquer la contribution de la finance durable dans un projet RSE et ses mécanismes
- Analyser les meilleures pratiques de la RSE pour les appliquer à son entreprise ou son organisation
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'architecture et les principaux composants de VMware Cloud Director
- Identifier les fonctionnalités et les avantages de VMware Cloud Director
- Déployer le cluster VMware Cloud Director à haute disponibilité
- Créer des organisations et des Data Centers virtuels fournisseurs de VMware Cloud Director
- Configurer et créer des vApps et des VM (machines virtuelles)
- Créer des utilisateurs et un contrôle d'accès basé sur les rôles
- Créer et gérer des catalogues VMware Cloud Director
- Créer et gérer des réseaux VMware Cloud Director
- Créer des politiques de dimensionnement et de placement des VM
- Décrire des fonctionnalités supplémentaires de VMware Cloud Director.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Word - Parcours Elearning + Coaching à distance - Avec certification TOSA
Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUEObjectifs de la formation
Tout utilisateur bureautique qui souhaite selon ses besoins concevoir rapidement tout type de document professionnel et maitriser les différentes mises en forme, créer des tableaux, gérer des documents longs, utiliser les outils de publipostage, créer des formulaires et maitriser les fonctionnalités de travail collaboratif.
En parcours individualisé, nous déterminons pour chaque participant un contenu de formation adapté à son niveau et ses besoins.
- E-Learning en Autoformation + 2 heures de coaching en classe virtuelle avec un formateur expert
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
- Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
- Accès gratuit au parcours de formation en ligne pensant 3 mois
| Tarif |
A partir de 430,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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