Formation Méthodes Agiles pour les non-informaticiens
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises Salles lumineuses et locaux facilement accessibles Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation Certification CPF quand formation éligible
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Expliquer pourquoi gérer un projet en mode agile ?
Facteurs d’échec et de réussite des projets
Inconvénients des approches traditionnelles
Apports de l’agilité
Critères d’éligibilité à l’agilité
Démarche d'introduction de l'agilité en entreprise
Comprendre les fondamentaux de l’agilité
Mentalité et valeurs
Principes agiles
Concepts : User Story, Backlog, Sprint, Release, cérémonies ...
Connaître les acteurs et leurs responsabilités dans un projet agile
Responsable de produit
Coach agile
Équipe de développement
Gérer le Backlog du produit
Types d’exigences
Formalisation des exigences
Critères qualité sur les exigences
Estimation des exigences
Priorisation des exigences
Planifier un projet agile
Suivi quotidien
Démonstration
Rétrospective
Gérer un processus agile : planification, organisation, suivi et management
Versions et itérations
Métriques
Proposé par
DAWAN
"Formez-vous à l’excellence."
Proposé par
DAWAN