Formation Méthodes Agiles pour les non-informaticiens

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Comprendre ce qu'est l'agilité - connaître les fondamentaux de l'agilité ; valeurs, principes et concepts - connaître les rôles des acteurs dans un projet agile - construire et gérer un Backlog de produit.

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 795,00 €

Durée 1 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Expliquer pourquoi gérer un projet en mode agile ?

    Facteurs d’échec et de réussite des projets
    Inconvénients des approches traditionnelles
    Apports de l’agilité
    Critères d’éligibilité à l’agilité
    Démarche d'introduction de l'agilité en entreprise
     

    Comprendre les fondamentaux de l’agilité

    Mentalité et valeurs
    Principes agiles
    Concepts : User Story, Backlog, Sprint, Release, cérémonies ...
     

    Connaître les acteurs et leurs responsabilités dans un projet agile

    Responsable de produit
    Coach agile
    Équipe de développement
     

    Gérer le Backlog du produit

    Types d’exigences
    Formalisation des exigences
    Critères qualité sur les exigences
    Estimation des exigences
    Priorisation des exigences

    Planifier un projet agile
     

    Suivi quotidien
    Démonstration
    Rétrospective

     

    Gérer un processus agile : planification, organisation, suivi et management

    Versions et itérations
    Métriques

    Prérequis

    Notions de gestion de projet

    Public

    Chefs de projets

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    Objectifs de la formation

    Développer son intelligence créative dans un cadre professionnel - Développer de nouvelles idées grâce à des techniques et des outils adaptés - Appréhender les bénéfices des méthodes et outils du design thinking- Comment les promouvoir en interne à ses managers, managés, collègues et autres services - Faire de la créativité un levier de différenciation
    Tarif

    A partir de 1 250,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Acquérir une compréhension complète des concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d'un programme de sécurité du cloud
    • Comprendre la corrélation entre ISO/IEC 27017, ISO/IEC 27018 et d'autres normes et cadres réglementaires
    • Apprendre à interpréter les lignes directrices des normes ISO/IEC 27017 et ISO/IEC 27018 dans le contexte spécifique d'un organisme
    • Développer les connaissances et les compétences nécessaires pour aider un organisme à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et maintenir efficacement un programme de sécurité du cloud
    • Acquérir les connaissances pratiques pour conseiller un organisme dans la gestion d’un programme de sécurité du cloud en suivant les bonnes pratiques
    Tarif

    A partir de 3 500,00 €

    Durée

    5 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier les enjeux clés des missions attachées au contract Manager
    • Piloter les étapes essentielles de la vie du contrat
    • Adopter des méthodes de travail de contract Manager dans une recherche d'efficacité
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Reconnaître les différences comportementales pour adapter votre management
    • Générer la mobilisation des générations Y et les Z
    • Réviser les techniques managériales et valider leur intégration
    • Recadrer vos collaborateurs (erreurs, fautes)
    • Soutenir la remobilisation de votre équipe
    • Adapter de façon naturelle les différents modes de management (outils, méthodes et postures) pour générer la motivation des jeunes et prévenir les conflits
    • Accompagner les managers issus de la génération Y.
    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Connaître les fondamentaux du design thinking
    • Utiliser les bénéfices du design thinking
    • Appliquer les méthodes issues du design thinking dans la communication
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Agiles et CMMI

    Proposé par DAWAN

    Objectifs de la formation

    Mettre en place et déployer les méthodes Agiles dans un environnement CMMI
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Parcours Gestion de trésorerie

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Mettre en œuvre l'ensemble des missions de la gestion de trésorerie en entreprise
    • Appliquer les méthodes de gestion des flux et des différents financements afin d'optimiser la trésorerie
    • Utiliser les nouveaux outils de gestion de trésorerie, notamment des risques financiers
    Tarif

    A partir de 5 614,00 €

    Durée

    7 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire les enjeux et contraintes d'une stratégie Omnicanal
    • Définir le périmètre du Multicanal et la différence entre Multi, Cross et Omnicanal
    • Adopter les réflexes pour décoder les différentes stratégies Multicanal, les méthodes et outils pour mesurer la qualité de votre intégration
    • Concevoir une stratégie Omnicanal performante et adaptée à votre entreprise.
    Tarif

    A partir de 1 420,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Intégrer le budget dans la planification financiére de l'entreprise
    • Examiner l'architecture budgétaire
    • Identifier les données clefs à collecter et leur sensibilité
    • Identifier les méthodes et les outils
    • Préparer une argumentation solide et répondre aux objections
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire et utiliser les fonctions de facturation classiques et particulières (annulation, notes de débit / crédit, retours...)
    • Créer des documents de facturation
    • Utiliser les différentes méthodes de facturation
    • Configurer le système pour la gestion de la facturation
    • Expliquer les points d'intégration de la facturation avec la comptabilité financière.
    Tarif

    A partir de 1 640,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

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