Formation Agiles et CMMI

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Mettre en place et déployer les méthodes Agiles dans un environnement CMMI

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction                        

        Positionnement des approches                    
        CMMI historique                    
        Les 3 modèles du CMMI                    

    CMMI-DEV pour le développement                        

        22 domaines de processus                    
        2 types de représentation                    
        CMMI v1.3 : une reconnaissance des méthodes Agiles                    
        Les domaines concernés par l’agilité                    

    CMMI et agilité                        

        Domaines de processus de la catégorie Ingénierie                    

            REQM - Gestion des exigences : Gestion des changements, Traçabilité des exigences                
            RD - Développement des exigences                
            TS - Solution Technique                
            PI - Intégration de Produit : intégration continue                
            VER - Vérification : Pair programming                
            VAL - Validation : critères d’acceptation, tests d’acceptation                

        Domaines de processus de la catégorie Gestion de projet                    

            PP - Planification de projet                
            PMC - Surveillance et contrôle projet                
            RSKM - Gestion des risques                

        Domaines de processus de la catégorie Support                    

            PPQA - Assurance Qualité Projet et Produit                
            CM - Gestion de Configuration                

    Conclusion : complémentarités des méthodes Agiles et CMMI                        

        

    Prérequis

    Bonnes connaissances des méthodes Agiles

    Public

    Responsable Qualité, Responsable de projets, Responsable d'équipe, Responsable de produit, Responsable du développement, Architecte, Développeur

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    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Piloter un projet digital, de l'expression des besoins jusqu'au déploiement
    • Rédiger un cahier des charges
    • Organiser ou répondre à un appel d'offres
    • Appliquer les méthodes Agiles Scrum.
    Tarif

    A partir de 2 840,00 €

    Durée

    4j / 28h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Comprendre ce qu'est l'agilité - connaître les fondamentaux de l'agilité ; valeurs, principes et concepts - connaître les rôles des acteurs dans un projet agile - construire et gérer un Backlog de produit.
    Tarif

    A partir de 795,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Expliquer les principes et concepts fondamentaux de l'agilité
    • Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
    • Décrire l'écosystème agile
    • Identifier les bénéfices et les limitations des méthodes agiles
    • Appliquer les 8 grands principes de l'Agile Project Management
    • Comprendre le cycle de vie d'un projet agile et les phases associées
    • Maîtriser les rôles, responsabilités et techniques de communication au sein d'un projet agile
    • Planifier et estimer les travaux dans un projet agile
    Tarif

    A partir de 2 250,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles
    • Maîtriser les principes Agiles pour le teamwork
    • Connaître les rôles et responsabilités dans une équipe Agile
    • Maîtriser le Leadership Agile
    • Savoir communiquer en groupe
    • Manier la conduite du changement
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Réussir la certification PMP® (Project Management Professional)
    • Identifier les grandes lignes de l'examen PMP® (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (personnes, processus et environnement commercial)
    • Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du Management de Projet
    • Présenter le référentiel PMI® : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride
    • Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen PMP®.
    Tarif

    A partir de 3 290,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Connaître les principes de base des différentes méthodes Agiles
    • Découvrir 2 méthodes Agiles : eXtreme Programming et Scrum
    Tarif

    A partir de 1 590,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
    • Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
    • Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
    • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
    • Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
    • Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
    Tarif

    A partir de 3 340,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
    • Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
    • Présenter les concepts et règles de Scrum
    • Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
    • Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
    • Lister les éléments de transformation à l'agilité.
    Tarif

    A partir de 2 280,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Expliquer la culture DevOps
    • Identifier les enjeux et évolutions des Systèmes d’Information
    • Examiner les conflits entre équipes de développement et équipes de production
    • Appliquer les Méthodes Agiles et Méthodes Lean dans la gestion de projets
    • Évaluer les apports du DevOps au niveau business et IT
    • Comprendre comment mettre en œuvre les principes fondamentaux du DevOps
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Maîtriser les mesures de la norme ISO 27001 traitant de la sécurité du système d'information et de son management
    Tarif

    A partir de 2 175,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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