Conduire un projet avec les méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Connaître les principes de base des différentes méthodes Agiles
- Découvrir 2 méthodes Agiles : eXtreme Programming et Scrum
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en management de projet agile vous permettra de maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet en mode agile. Vous allez découvrir 2 méthodes Agiles : eXtreme Programming et Scrum
Programme
Introduction aux Méthodes Agiles
Une approche adaptée aux nouvelles technologies
Principes, compétence, implication des ressources
Les démarches itérative et incrémentale
Présentation des principales méthodes agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD ….
eXtreme Programming
Les bonnes pratiques de développement
Contexte d’utilisation de la méthode
Mesure et mise en place des conditions de réussite
Le processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison, avantages
Le pilotage par les tests, la planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme, l’évaluation des charges et des délais
La méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles, le Product Owner, le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Planification d’une release, planification d’un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le scrum, le plan de release
Le suivi : les burndown chart de release, de sprint
La signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de Scrum au contexte. Scrum et la sous-traitance
Les outils
La transition vers Scrum
L’intégration logicielle
Programmation : développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
Collaboration : programmation en binôme, responsabilité collective du code, règle de codage, métaphore, intégration continue
RAD (Rapid Applicative Development)
RAD : à l’origine des méthodes agiles. Principaux concepts : time box, démarche participative, acteurs
DSDM, une évolution de la méthode RAD
Conclusion
Les réponses agiles aux risques projets
Les facteurs de succès d’un projet agile
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux directeurs de projet, chefs de projet, consultants, DSI.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réussir la certification PMP® (Project Management Professional)
- Identifier les grandes lignes de l'examen PMP® (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (personnes, processus et environnement commercial)
- Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du Management de Projet
- Présenter le référentiel PMI® : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride
- Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen PMP®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Suivre un projet digital ?
- Intégrer les couts liés au digital ?
- Élaborer un budget des activités digitales ?
- Mesurer les conséquences sur le développement de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les enjeux d'un tableau de bord.
- Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.
- Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser vos équipes autour du projet d’établissement et impulser une démarche participative
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les éléments et le fonctionnement d'un SME (Système de Management Environnemental) et ses principaux processus
- Reconnaître la corrélation entre la norme ISO 14001 et les autres normes et cadres règlementaires
- Décrire les approches, les méthodes et les techniques permettant de mettre en oeuvre et de gérer un SME (Système de Management Environnemental).
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faire émerger et organiser les user stories pour conserver la vision produit et la valeur
- Planifier la réalisation des user stories
- Piloter un projet par la valeur métier (suivi de l’avancement du projet, suivi d’indicateurs simples, ...).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déposer des leviers pour comprendre les démarches et méthodes de conception des architectures de SI d'entreprise
- Identifier et optimiser les processus de l'entreprise
- Anticiper l'avenir à l'aide d'un SI pertinent
- Optimiser le SI (les urbanismes et les architectures des systèmes)
- Décrire l'état de l'art du marché : les meilleures démarches, méthodes, normes et technologies informatiques actuelles, la puissance du Web
- Identifier leurs clés pour la réussite de leur projet d'urbanisation.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Choisir des critères de choix pertinents dès la préparation du dossier de consultation
- Préparer une grille d'analyse en y intégrant les différents critères et leur pondération
- Appliquer des méthodes d'analyse permettant de justifier clairement et objectivement vos choix.
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les différents usages de l’IA en formation et les opportunités et limites pour l’amélioration de l’expérience apprenant
- Explorer les outils d’IA générative les plus pertinents pour transformer vos méthodes de conception pédagogique, d’animation et d’évaluation
- Personnaliser et optimiser vos résultats avec l'IA grâce à la maîtrise du "prompt engineering" et des meilleures pratiques pour garantir la confidentialité des données et respecter le cadre légal
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le marché des ESN en identifiant les acteurs, les métiers et les types de prestations
- Décrire l'environnement de votre organisation en identifiant les parties prenantes et en sensibilisant les RH
- Développer un engagement fort en favorisant la satisfaction client
- Maîtriser le processus d'avant-vente en comprenant les marchés publics / privés et en appliquant les étapes adéquates
- Identifier les besoins clients pour élaborer des propositions adaptées
- Appliquer la notion de réseau en sensibilisant à son importance
- Construire votre propre réseau professionnel en utilisant le réseau existant, y compris la cooptation
- Adopter une hygiène professionnelle exemplaire en gérant votre carrière
- Analyser les indicateurs de performance liés à la posture gagnante et les utiliser pour évaluer et améliorer les résultats
- Appliquer les bonnes pratiques de communication et de gestion de projet pour optimiser l'efficacité et la satisfaction client
- Utiliser les outils et les technologies pertinents pour soutenir les activités liées à la posture gagnante.
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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