Formation Management situationnel

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Se positionner comme leader
  • Identifier le niveau de maturité des collaborateurs
  • Adapter son leadership
  • Développer les compétences
  • Utiliser la dynamique du management situationnel

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

Chaque personne en situation d'encadrement aspire à faire évoluer son équipe et à aider chacun de ses membres à monter en compétences. Pour cela, le manager doit utiliser des techniques éprouvées afin de motiver ses collaborateurs au quotidien. Ainsi, une formation en management situationnel vous aidera à développer votre impact personnel. Être un bon manager signifie également pouvoir adapter son style de leadership en fonction des situations qui se présentent à vous. Durant les deux jours de formation, vous découvrirez comment accompagner et motiver chaque membre de votre équipe?et comment instaurer une bonne dynamique de groupe.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Se positionner comme leader

Définir le champ d’action du manager

Expertise et managementLa mission du manager
  • Instant déclic : les 3 rôles du manager

Déterminer les sources de pouvoir et ses effets

Le pouvoir du statut et le pouvoir personnelLes comportements du leader
  • Outil-clé : le cercle d’or du manager
Validation : challenge inter équipe
Identifier le niveau de maturité des collaborateurs

Définir une mission, une tâche et une activité

La distinction entre une tâche, une mission et une activitéLes 3 niveaux du périmètre d’intervention
  • Exercice : identifier les différents niveaux de maturité

Distinguer le niveau de maturité des collaborateurs

La compétence et la motivationLes niveaux de maturité
  • Outil-clé : la matrice managériale
Validation : quiz interactif
Adapter son leadership

Définir les comportements du leader

Centré sur la tâche ou sur la relationMes styles préférentiels
  • Test : mon style de leadership

Adapter son style au collaborateur

Les quatre styles de leadershipLe bon style de leadership
  • Action : analyse de cas
Validation : quiz
Développer les compétences

Mettre en place un cycle progressif

Les caractéristiques du cycle de progressionLe manager : catalyseur de compétences et de motivation
  • Outil-clé : le cycle de développement

Réagir face la régression

La dynamique de régressionLes comportements clés à adopter
  • Outil-clé : les règles à respecter
Validation : étude de cas
Utiliser la dynamique du management situationnel

Déléguer pour motiver

L’obtention de l’engagementLes conditions de réussite
  • Action : booster l’engagement des collaborateurs

Agir pour remotiver

Les indicateurs de démotivationLes signes de reconnaissance
  • Mise en situation : entretien de re-motivation
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Personnes en situation d'encadrement qui souhaitent développer leur impact personnel et accroître l'efficacité de leurs collaborateurs

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Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Formation Pratiques managériales avancées

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Ajuster sa stratégie d'équipe
  • Renforcer la cohésion d'équipe
  • Agir en leader
  • Développer son agilité
  • Implémenter l'innovation
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation Spark SQL

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Installer et configurer Spark SQL
  • Réaliser des analyses de données en utilisant Spark SQL
  • Requêter des jeux de données dans différents formats
  • Visualiser les données et effectuer des requêtes sur les résultats
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cerner le fonctionnement des marchés de l'énergie
Maîtriser les mécanismes de formation de prix sur les marchés de l’énergie
Maîtriser la valorisation et la gestion des options sur produits énergétiques

Tarif

A partir de 1 600,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Entreprise

Adobe PHOTOSHOP 2021 | De A à Z

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Apprendre les manipulations indispensables du logiciel Adobe Photoshop :
• Travail sur les photos - recadrage - couleurs.
• Productions de visuels graphiques.
• Retoucher les photos.
• Faire des photomontages, Détourage des images.
• Ajouter la maitrise de Photoshop à votre CV.
• Produire des images de publication sur les réseaux sociaux pour Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest et YouTube.
• Produire des graphiques à partir de zéro.
• Produire de la publicité.
• Retouchez des photos comme un professionnel.
• Produire des affiches de Sport.
Tarif

A partir de 549,00 €

Durée

2j / 19h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Formation Unix les bases

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les bases du système d'exploitation Unix
  • Comprendre les systèmes de fichiers, les éditeurs de textes, les liens
  • Savoir utiliser le Shell
  • Connaître les commandes utiles, l'environnement graphique et le réseau
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Adopter les bonnes attitudes lors d'un entretien avec un collaborateur en état de stress
  • Se protéger et prendre la bonne distance face à un collaborateur en difficulté
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Déterminer les objectifs et les enjeux de l’entretien annuel d'évaluation
Clarifier la place des entretiens annuels avec les dispositifs RH existants
S’approprier la méthodologie de mise en place et les outils nécessaires à l'entretien annuel

Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Distance
  • Entreprise

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