Utiliser des outils numériques dans sa pratique managériale

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Examiner l'intérêt du numérique pour le management
  • Coordonner et piloter son équipe avec les outils numériques
  • Intégrer les techniques d'animation de réunion en visioconférence

Programme de la formation

Jour 1 - Matin

1. Définir les enjeux du numérique pour les différentes situations de management
  • Faire un diagnostic de l'existant
  • Identifier les usages existants
  • Identifier les opportunités du numérique pour le manager
2. Identifier les outils numériques
  • Lister les outils de la communication digitale interne
  • Caractériser chacun des supports numériques (fonctionnement, potentiel d'utilisation, limites)

Jour 1 - Après-midi

3. Communiquer efficacement avec son équipe
  • Découvrir comment communiquer en instantané : les avantages par rapport aux mails
  • S'approprier les messageries instantanées (Messenger, Skype, Snapchat, etc.)
  • Comprendre l'intérêt de structurer sa communication interne : gagner en efficience et en temps
4. Coordonner son équipe grâce au Smartphone
  • Découvrir les fonctionnalités de coordination et de partage
  • Intégrer et appliquer les fonctionnalités de répartition et planification des tâches de l'équipe
  • Piloter à distance l'équipe grâce aux outils numériques (Smartphone, tablettes, etc.)
  • Comprendre les nouveaux outils de gestion du temps (sondages, Doodle, etc.)

Jour 2 - Matin

5. Découvrir de nouveaux outils d'animations de réunion
  • Appréhender les fonctionnalités des applications et outils de réunion à distance (Visio, Skype, etc.)
  • Adapter les techniques de réunions « classiques » sur site aux réunions à distance
6. Intégrer le rôle de l'animateur de réunion à distance
  • Trouver le bon positionnement face au groupe
  • Rappeler l'impact de la communication non verbale (importance des gestes, de la voix, de la posture, etc.)
  • Savoir structurer son discours

Jour 2 - Après-midi

7. Préparer l'animation de sa réunion à distance
  • Gérer la préparation matérielle (l'équipement technique, les invitations, la logistique)
  • Gérer la préparation de l'animation (identifier les messages à faire passer, gérer la prise de parole en public, comprendre l'importance du feedback, gérer les différents profils de participants à distance, maîtriser les situations difficiles)
  • Intégrer les méthodes d'animation dynamique de groupe à distance
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

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Utiliser des outils numériques dans sa pratique managériale

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