Utiliser des outils numériques dans sa pratique managériale

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Examiner l'intérêt du numérique pour le management
  • Coordonner et piloter son équipe avec les outils numériques
  • Intégrer les techniques d'animation de réunion en visioconférence

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1 - Matin

1. Définir les enjeux du numérique pour les différentes situations de management
  • Faire un diagnostic de l'existant
  • Identifier les usages existants
  • Identifier les opportunités du numérique pour le manager
2. Identifier les outils numériques
  • Lister les outils de la communication digitale interne
  • Caractériser chacun des supports numériques (fonctionnement, potentiel d'utilisation, limites)

Jour 1 - Après-midi

3. Communiquer efficacement avec son équipe
  • Découvrir comment communiquer en instantané : les avantages par rapport aux mails
  • S'approprier les messageries instantanées (Messenger, Skype, Snapchat, etc.)
  • Comprendre l'intérêt de structurer sa communication interne : gagner en efficience et en temps
4. Coordonner son équipe grâce au Smartphone
  • Découvrir les fonctionnalités de coordination et de partage
  • Intégrer et appliquer les fonctionnalités de répartition et planification des tâches de l'équipe
  • Piloter à distance l'équipe grâce aux outils numériques (Smartphone, tablettes, etc.)
  • Comprendre les nouveaux outils de gestion du temps (sondages, Doodle, etc.)

Jour 2 - Matin

5. Découvrir de nouveaux outils d'animations de réunion
  • Appréhender les fonctionnalités des applications et outils de réunion à distance (Visio, Skype, etc.)
  • Adapter les techniques de réunions « classiques » sur site aux réunions à distance
6. Intégrer le rôle de l'animateur de réunion à distance
  • Trouver le bon positionnement face au groupe
  • Rappeler l'impact de la communication non verbale (importance des gestes, de la voix, de la posture, etc.)
  • Savoir structurer son discours

Jour 2 - Après-midi

7. Préparer l'animation de sa réunion à distance
  • Gérer la préparation matérielle (l'équipement technique, les invitations, la logistique)
  • Gérer la préparation de l'animation (identifier les messages à faire passer, gérer la prise de parole en public, comprendre l'importance du feedback, gérer les différents profils de participants à distance, maîtriser les situations difficiles)
  • Intégrer les méthodes d'animation dynamique de groupe à distance

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

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Objectifs de la formation

  • Déterminer les indicateurs d'efficacité les plus adaptés à ses objectifs
  • Utiliser ses tableaux de bord (TBB) comme de véritables outils de reporting, d’anticipation et de communication interne
  • Faire vivre ses TBB pour développer un marketing de l'anticipation
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

DevOps : démarches et outils

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
  • Appréhender les enjeux du DevOps dans une organisation
  • Appréhender les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
  • Identifier les principaux outils de gestion de configuration
  • Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l’anticipation des risques
Tarif

A partir de 1 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Effectuer un diagnostic de son utilisation du temps, prendre conscience de ses déséquilibres 
  • Acquérir des outils efficaces et des méthodes de gestion du temps adaptés à ses besoins
  • Utiliser le bon stress pour gagner en performance
  • Conjuguer épanouissement personnel et efficacité professionnelle
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un univers coopératif structuré pour vos équipes
  • Coordonner et mettre en adéquation les situations, les objectifs et les outils que vous utilisez pour développer collaboration et coopération
  • Maîtriser les principes de base de la communication en collectif et de l'animation
  • Utiliser plusieurs modèles de réunion
  • Structurer un plan d'action de coopération pour votre équipe.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation de formateurs

Proposé par ORSYS

Objectifs de la formation

  • Construire des objectifs et une progression pédagogique
  • Concevoir et utiliser des supports pédagogiques
  • Maîtriser les techniques d'animation de groupe
  • Gérer les situations délicates en formation
  • Evaluer l'action de formation
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Linux - Administration niveau 1

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Toute personne souhaitant maîtriser l'installation, la configuration d'un système Linux : Debian, Mandriva, RedHat ou Suse.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Devenir autonome sur Linux afin de garantir la bonne disponibilité des serveurs
  • Pouvoir prendre en charge la responsabilité de l'administration de systèmes Linux
  • Savoir intégrer Linux avec les autres systèmes d'exploitation de l'entreprise ou de l'organisation
  • Être en mesure de garantir un premier niveau de sécurité d'une infrastructure Linux

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours 

EVALUATION

  • Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences

Public concerné

Toute personne souhaitant maîtriser l'installation, la configuration d'un système Linux : Debian, Mandriva, RedHat ou Suse

Pré-requis

Connaissances de base des systèmes unix et/ou linux sont nécessaires, ainsi que du shell

Tarif

A partir de 2 905,00 €

Durée

5 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Suivre les prestataires des services généraux : outils et méthodes
  • Contrôler les prestations et veiller au respect du cahier des charges
  • S'organiser et piloter la relation dans la durée
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Exploiter les fondamentaux de votre iPad pour gagner en efficacité
  • Utiliser la gestuelle de l'iPad pour interagir avec votre environnement
  • Personnaliser votre iPad et l'organisation de votre espace de travail
  • Utiliser les applications professionnelles de l'iPad
  • Installer des applications téléchargées depuis l'App Store.
Tarif

A partir de 430,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Word - Utiliser des tableaux

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Utiliser tous les types de tableaux
  • Etablir une mise en forme automatique
  • Créer une mise en page complexe en utilisant des tableaux
  • Créer des formules pour effectuer des calculs automatiques
  • Elaborer des requêtes ou des tris dans un tableau
  • Créer un graphique à partir d'un tableau
  • Elaborer l'importation et le traitement d'une base de données externe
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Contrôle de gestion

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre ou valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion.
  • Utiliser les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts.
  • Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.
Tarif

A partir de 3 895,00 €

Durée

6 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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