Formation PAL1: Professional Agile Leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- comprendre le rôle du management dans la mise en place de l'agilité dans une organisation
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Programme
Introduction
Manifeste Agile et culture agile
Pourquoi l’agilité ?
Pourquoi utiliser Scrum ?
Le framework Scrum
Principes et valeurs,
Sprint et incrément,
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement),
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective),
Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition de Done),
Atelier :
Découverte de Scrum.
L’agilité à l’échelle
Problématiques liées aux projets plus gros,
Quelques règles pour faire travailler plusieurs équipes sur le même projet,
Le framework Nexus,
Atelier :
Discussion sur d’autres approches d’agilité étendues.
Leader Agile
Favoriser le travail en équipe auto-organisée,
Développer le logiciel :
Pratiques qui favorisent la transparence,
Encourager la collaboration,
Garantir la qualité.
Livrer de la valeur :
Définir la valeur,
Planification et estimation en mode agile,
Suivi de l’avancement et de la livraison de valeur dans un projet Scrum.
Accompagner le changement culturel dans l’organisation :
Quelques bonnes pratiques qui favorisent la transition agile d’une organisation,
Retours d’expérience.
Atelier :
Serious game sur la collaboration en équipe.
Préparation à la certification PAL
Révision des points clés,
Examen blanc et correction.
Examen
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 36 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Manager la sécurité et la santé au travail : le leadership de l'encadrant
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Manager la sécurité et la santé au travail : le leadership de l'encadrant :
- Comprendre les enjeux de la démarche santé-sécurité au travail et mesurer l’importance de son rôle de leadership en la matière - Appréhender les exigences réglementaires - Acquérir des outils de management opérationnel de la prévention - Animer la santé-sécurité au quotidien par la prise en compte des facteurs techniques, organisationnels et humains
| Tarif |
A partir de 736,00 € |
| Durée |
2 jours - 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
- Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
- S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas
- Adapter son leadership en fonction des situations
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
2 heures 34 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de SCRUM.
- Assurer son rôle de Scrum Master.
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
- Réussir sa certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org.
| Tarif |
A partir de 1 715,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification PSM I
- Comprendre les méthodes Agile et le Scrum
- Connaître les rôles, les événements et les artéfacts Scrum
- Cerner le rôle de Scrum Master
- Comprendre l'organisation en Scrum
- Planifier et mettre en œuvre Scrum
- Gérer le suivi et l'acceptation
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son impact personnel de manager transversal.
- Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
- Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier la valeur ajoutée du manager
- Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
- Développer une communication efficace en donnant un sens à l'activité de l'équipe
- Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier la valeur ajoutée du manager
- Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
- Développer une communication efficace en donnant un sens à l'activité de l'équipe
- Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
- Gérer avec succès les situations difficiles
| Tarif |
A partir de 4 650,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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