Formation PAL1: Professional Agile Leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- comprendre le rôle du management dans la mise en place de l'agilité dans une organisation
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Programme
Introduction
Manifeste Agile et culture agile
Pourquoi l’agilité ?
Pourquoi utiliser Scrum ?
Le framework Scrum
Principes et valeurs,
Sprint et incrément,
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement),
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective),
Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition de Done),
Atelier :
Découverte de Scrum.
L’agilité à l’échelle
Problématiques liées aux projets plus gros,
Quelques règles pour faire travailler plusieurs équipes sur le même projet,
Le framework Nexus,
Atelier :
Discussion sur d’autres approches d’agilité étendues.
Leader Agile
Favoriser le travail en équipe auto-organisée,
Développer le logiciel :
Pratiques qui favorisent la transparence,
Encourager la collaboration,
Garantir la qualité.
Livrer de la valeur :
Définir la valeur,
Planification et estimation en mode agile,
Suivi de l’avancement et de la livraison de valeur dans un projet Scrum.
Accompagner le changement culturel dans l’organisation :
Quelques bonnes pratiques qui favorisent la transition agile d’une organisation,
Retours d’expérience.
Atelier :
Serious game sur la collaboration en équipe.
Préparation à la certification PAL
Révision des points clés,
Examen blanc et correction.
Examen
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 36 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Prérequis
Public
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Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier le fonctionnement de la norme ISO 45001
- Mettre en place un Système de Management de la Santé et de la Sécurité sur le modèle ISO
- Identifier les évolutions à apporter à son système existant pour prendre en compte les exigences de la norme
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d’une revue de direction et sa valeur ajoutée
- Préparer efficacement la réunion, d’animer la revue de direction en faisant participer la Direction et les pilotes de processus
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| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
- Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
- S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas
- Adapter son leadership en fonction des situations
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner en tant que manager au quotidien auprès de son équipe
- Accompagner ses collaborateurs et les motiver au quotidien
- Souder et savoir mobiliser son équipe
- Gérer les situations délicates
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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- Mettre en oeuvre les principales approches Agile (Scrum, Kanban, Lean...)
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- Décrire leur mise en oeuvre dans un projet.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer les outils pour accompagner son équipe en situation de crise
- Identifier pour mettre en action des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
- Développer son leadership pour manager dans l'incertitude
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.
- Supply Chain
- Créer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.
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- Leadership
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Bénéfices participant
- Certification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
- Association de cours théoriques et de mises en situations.
- Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.
- Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
- Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.fr
- Taux de réussite = 100%.
Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
| Tarif |
A partir de 12 250,00 € |
| Durée |
21 jours |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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