Formation PAL1: Professional Agile Leadership
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises Salles lumineuses et locaux facilement accessibles Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation Certification CPF quand formation éligible
Proposé par
DAWAN
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Introduction
Manifeste Agile et culture agile
Pourquoi l’agilité ?
Pourquoi utiliser Scrum ?
Le framework Scrum
Principes et valeurs,
Sprint et incrément,
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement),
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective),
Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition de Done),
Atelier :
Découverte de Scrum.
L’agilité à l’échelle
Problématiques liées aux projets plus gros,
Quelques règles pour faire travailler plusieurs équipes sur le même projet,
Le framework Nexus,
Atelier :
Discussion sur d’autres approches d’agilité étendues.
Leader Agile
Favoriser le travail en équipe auto-organisée,
Développer le logiciel :
Pratiques qui favorisent la transparence,
Encourager la collaboration,
Garantir la qualité.
Livrer de la valeur :
Définir la valeur,
Planification et estimation en mode agile,
Suivi de l’avancement et de la livraison de valeur dans un projet Scrum.
Accompagner le changement culturel dans l’organisation :
Quelques bonnes pratiques qui favorisent la transition agile d’une organisation,
Retours d’expérience.
Atelier :
Serious game sur la collaboration en équipe.
Préparation à la certification PAL
Révision des points clés,
Examen blanc et correction.
Examen
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 36 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Proposé par
DAWAN
"Formez-vous à l’excellence."
Proposé par
DAWAN
