Formation Leader de changements

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA
  • Appliquer les principes des neurosciences au changement
  • Devenir son propre coach
  • Choisir ses priorités de changements
  • Développer une culture de changement continu

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La formation « Leader de changements » permet d'acquérir les méthodes et les outils pour accompagner efficacement le changement. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser les énergies nécessaires à la réussite du changement, à comprendre les réactions et les résistances au changement et à sélectionner les comportements managériaux les plus pertinents.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA

Donner du sens au changement

Les clés de la complexitéL'incertitude comme une certitude
  • Action : annonce de l'arrêt d'un projet

Placer ses équipes en zone de stress optimal

Relation entre stress et performanceLa juste mise en tension
  • Outil-clé : cartographie des acteurs
Validation : le U inversé de Yerkes-Dodson
Appliquer les principes des neurosciences au changement

Comprendre la plasticité du cerveau

Intégration verticale et horizontale du cerveauCerveaux automatique et adaptatif, mémoire et apprentissage
  • Instant déclic : nous sommes à 80% inconscients

Le rôle des neuromédiateurs et des émotions

Neurotransmetteurs, neuromodulateurs et hormones4 profils face au changement (Helen Fisher)
  • Outil-clé : auto-évaluation test de Fisher
Validation : challenge digital
Devenir son propre coach

Libérer ses freins

La peur, principal frein au changementLe réflexe Dominance soumission
  • Instant déclic : le changement passe par soi

Pratiquer l’auto-coaching

Biais cognitifs et prise de conscience au service du changementConditions de mise en place d'un auto-coaching
  • Outil-clé : mode opératoire d'auto-coaching
Validation : feedbacks personnalisés
Choisir ses priorités de changements

Embarquer son équipe dans le changement

Freins et opportunitésAlignement et priorisation
  • Instant déclic : agir sur ce qui dépend de soi

Initier des changements pour son équipe

Identification des leviers et résistancesMesures et indicateurs
  • Outil-clé : cartographie des acteurs
Validation : mes zones et leviers d’influence
Développer une culture du changement continu

Embarquer par la vision et la pratique

La vision : pourquoi changer ? Storytelling du changementHonorer le passé, tirer, puis pousser
  • Jeu : escape game

Créer un contexte favorable

Apprentissage par l’échec et la coopérationLa reconnaissance des contributions
  • Vidéo : Apollo XIII « débrouillez-vous ! »
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Cette formation est éligible au CPF

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables ayant à accompagner un changement

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Objectifs de la formation

  • Définir les étapes de mise en œuvre de la dématérialisation de la chaîne financière et comptable.
  • Assurer la qualité de l’information comptable et limiter le risque de rejets informatiques ou comptables.
  • Appliquer les méthodes et outils de la dématérialisation.
  • Optimiser son passage à la dématérialisation totale.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Préparer la certification PMP, reconnue internationalement, en valorisant un niveau d’expérience et d’expertise dans la gestion de projets
  • Maîtriser le référentiel du PMI (PMBOK® Guide) et la mise en oeuvre des techniques de management de projet
  • Se préparer et s’entraîner à l’examen de certification PMP (Project Management Professional)
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 3 270,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Décrire les spécificités des comptes consolidés
  • Analyser les états financiers consolidés
  • Identifier les grands principes d'élaboration des états financiers en normes IFRS
Tarif

A partir de 3 636,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux clés et actualisés en matière de RPS : causes, signaux d'alerte
  • Distinguer les facteurs de stress dans son environnement de travail
  • Adopter une posture managériale qui combine performance et qualité de vie au travail
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier ses propres sources de stress et de résistance face au changement
  • Renforcer ses ressources personnelles pour mieux le surmonter
  • Définir une stratégie d'action pour devenir acteur du changement
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différents outils Azure permettant de superviser et de gérer une infrastructure on-premise
  • Mettre en oeuvre Azure Monitor et Azure Sentinel
  • Utiliser les bonnes pratiques associées.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Manager son équipe en intelligence collective

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

  • Développer la performance individuelle : identifier les zones de talent individuelles
  • Améliorer la performance de l'équipe : animer, mobiliser son équipe, définir les objectifs
  • Déléguer, favoriser le travail collaboratif
  • Suivre le travail de l’équipe et les indicateurs de réussite
  • Construire des rapports d'activité qui permettront de suivre les objectifs et le développement de l'équipe
Tarif

A partir de 1 155,00 €

Durée

2 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer Kanban dans des projets informatiques
Tarif

A partir de 1 375,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les apports des frameworks MVC et plus particulièrement Symfony.
  • Mettre en place un environnement de développement
  • Créer un projet Symfony.
  • Configurer une application Symfony.
  • Découper une application en couche en suivant le modèle MVC et identifier le rôle de chaque élément.
  • Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2 : le framework de persistance de Symfony.
  • Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs.
  • Créer des vues d’affichage et de saisie de données et construire des formulaires interactifs.
  • Maitriser les interactions entre les vues, les contrôleurs et le modèle.
  • Utiliser l’injection de dépendance entre les composants.
  • Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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