Formation Leader de changements
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA
- Appliquer les principes des neurosciences au changement
- Devenir son propre coach
- Choisir ses priorités de changements
- Développer une culture de changement continu
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Leader de changements » permet d'acquérir les méthodes et les outils pour accompagner efficacement le changement. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser les énergies nécessaires à la réussite du changement, à comprendre les réactions et les résistances au changement et à sélectionner les comportements managériaux les plus pertinents.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Programme
Engagement
Donner du sens au changement
Les clés de la complexitéL'incertitude comme une certitude- Action : annonce de l'arrêt d'un projet
Placer ses équipes en zone de stress optimal
Relation entre stress et performanceLa juste mise en tension- Outil-clé : cartographie des acteurs
Comprendre la plasticité du cerveau
Intégration verticale et horizontale du cerveauCerveaux automatique et adaptatif, mémoire et apprentissage- Instant déclic : nous sommes à 80% inconscients
Le rôle des neuromédiateurs et des émotions
Neurotransmetteurs, neuromodulateurs et hormones4 profils face au changement (Helen Fisher)- Outil-clé : auto-évaluation test de Fisher
Libérer ses freins
La peur, principal frein au changementLe réflexe Dominance soumission- Instant déclic : le changement passe par soi
Pratiquer l’auto-coaching
Biais cognitifs et prise de conscience au service du changementConditions de mise en place d'un auto-coaching- Outil-clé : mode opératoire d'auto-coaching
Embarquer son équipe dans le changement
Freins et opportunitésAlignement et priorisation- Instant déclic : agir sur ce qui dépend de soi
Initier des changements pour son équipe
Identification des leviers et résistancesMesures et indicateurs- Outil-clé : cartographie des acteurs
Embarquer par la vision et la pratique
La vision : pourquoi changer ? Storytelling du changementHonorer le passé, tirer, puis pousser- Jeu : escape game
Créer un contexte favorable
Apprentissage par l’échec et la coopérationLa reconnaissance des contributions- Vidéo : Apollo XIII « débrouillez-vous ! »
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au CPF
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Responsables ayant à accompagner un changement
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Objectifs de la formation
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- Optimiser la rentabilité des ventes et la productivité de sa force de vente
- Développer des outils de suivi commercial et de conquête de nouveaux clients
- Développer votre leadership et donner la bonne direction à vos équipes
- Motiver durablement et développer les compétences
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
13j / 91h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Produits structurés sur actions : les fondamentaux
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Lister les différents types de produits structurés actions et leurs fonctions dans un portefeuille
- Décomposer les produits structurés actions en dérivés vanilles
- Identifier les paramètres de prix et leur impact suivant la nature du produit structuré
| Tarif |
A partir de 1 669,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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- Évaluer et prévenir le risque de contentieux
| Tarif |
A partir de 2 442,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les bonnes pratiques pour des réunions efficaces
- Identifier les différentes techniques d’animation
- Gérer les situations et les personnes «difficiles»
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Tableaux de bord sociaux : comment les élaborer et les faire vivre ?
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
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- Elaborer des tableaux de bord sociaux en cohérence avec la stratégie RH
- Evaluer la performance du système d'information des ressources humaines
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier la contribution des ressources humaines et du pilotage social à la stratégie de l'organisation
Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l'entreprise
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| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier les principes encadrant la fonction publique territoriale
Déterminer les conséquences sur la gestion des carrières
Maîtriser les risques de gestion
| Tarif |
A partir de 1 360,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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