Formation : Le chef de projet occasionnel
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les étapes clés et identifier les priorités d'un projet
- Emporter l'engagement de l'équipe projet
- Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1. Les 4 facteurs de réussite pour bien démarrer un projet
- Quand travailler en mode projet et avec quels objectifs ?
- S'approprier le langage du chef de projet
- Poursuivre des objectifs clairement définis, formalisés et validés en amont
- Comprendre les différents rôles des acteurs du projet : qui fait quoi ?
Cas pratique : simulation du démarrage d'un projet fictif
Les participants se partagent les rôles et apprennent à établir les priorités et définir les objectifs
2. Bien organiser, suivre et contrôler son projet : les étapes incontournables !
- Étudier l'opportunité et la faisabilité du projet : une phase décisive
- Lancer le projet : méthodes et outils, check-lists, cahier des charges
- Organiser et piloter son projet grâce au tableau de bord
- Maîtriser les techniques d'évaluation des résultats pour finaliser et clôturer le projet
Cas pratique
Réalisation d'une check-list sur les étapes d'un projet et préparation d'un tableau de bord simplifié et individuel
3. Constituer une équipe performante et savoir distribuer les rôles
- Passer de l'observation à la cohésion : réunir les bons intervenants
- Définir les règles : donner à l’équipe un code d’honneur et un but sacré !
- Préparer et animer une réunion de lancement pour engager les acteurs dans le projet
Cas pratique
Simulation d'une réunion sous forme de jeux de rôles et entraînement à l'animation d'équipe
4. S'approprier les bases du management pour conduire un projet
- Animer l'équipe grâce à une communication positive
- Être crédible pour gagner l'engagement des acteurs du projet
- Savoir présenter et faire valoir son projet en comité de pilotage
- Prévenir et gérer les situations délicates
Cas pratique : préparation d'une réunion de comité de pilotage
Les participants sont amenés à vendre leur projet et apprennent à réagir aux objections et à gérer les conflits
5. Garder en tête les ingrédients d'un projet gagnant : trucs et astuces pour réussir son projet
- Cadrer avec précision le périmètre du projet en amont
- Se préparer à la gestion du changement pour réussir à rebondir
- Réduire les risques et les éléments qui rendent le projet complexe
- Succès ou échec : saisir l'importance du débriefing pour capitaliser sur l'avenir
Cas pratique
Réalisation par chaque participant d'un rapport de leçons apprises et de bonnes pratiques
Prérequis
- Etre amené à piloter un projet en transverse
Public
- Chefs de projet occasionnels, chargés de mission.
- Toute personne ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal.
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Objectifs de la formation
- Développer les comportements de coopération dans une équipe transversale.
- Augmenter son efficacité opérationnelle dans une relation de management non-hiérarchique.
- Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
- Utiliser une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet.
- Prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences pour piloter un projet IA de bout en bout.
- Comprendre les enjeux techniques, financiers et humains d'un projet réalisé avec l'IA.
- Intégrer la plateforme Mistral dans les workflows de gestion de projet.
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les grands concepts, les composants et l'écosystème de l'Internet des objets (IoT)
- Distinguer les interactions entre l'Internet des objets et les autres technologies numériques
- Identifier les Business Models possibles
- Examiner les enjeux liés à la vie privée et à la sécurité
- Gérer un projet de création d'objets connectés.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir les techniques et fonctions avancées d'Angular - Utiliser les Guards - Décomposer un projet en Modules - Tester son application Angular| Tarif |
A partir de 1 975,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Concevoir des vidéos promotionnelles avec le logiciel gratuit ShotCut
Proposé par SHURAFORM - FORMAEREMObjectifs de la formation
Apprenez à tourner, monter des vidéos et les diffuser pour augmenter votre employabilité.Au terme de cette formation le stagiaire maîtrisera les fondamentaux du montage vidéo.
Cette formation vous apportera également les compétences nécessaires au cadrage, à la réalisation, au montage et à la diffusion dun projet de vidéo promotionnelle pour une TPE/PME .
Elle servira tous vos projets vidéo : Clips, courts métrages, capsules vidéo pour les réseaux.
| Tarif |
A partir de 575,00 € |
| Durée |
3j / 22h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Aborder la retraite avec plus de quiétude.
- Avancer dans la concrétisation de son projet personnel de retraité.
- Entretenir son capital santé.
- Acquérir une meilleure connaissance des dispositions concernant son patrimoine.
| Tarif |
A partir de 2 005,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Etre capable de développer son projet d’entreprise et de la mettre en place.
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'importance du développement durable
- Présenter les fondamentaux du management de projet
- Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
- Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
- Vous préparer à l'examen GPM-b.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître les notions nécessaires à la gestion d'un projet .Net| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un environnement de développement et un projet Symfony
- Découper une application en couche en identifiant le rôle de chaque élément
- Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2 : le framework de persistance de Symfony
- Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs
- Utiliser des composants additionnels pour implémenter des services REST avec Symfony
- Mettre en place une gestion de la sérialisation/désérialisation des données en utilisant le format JSON
- Maitriser les interactions entre les contrôleurs et le modèle
- Utiliser l’injection de dépendance entre les composants
- Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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