Création d'entreprise - Initiation
Le formateur confirmé alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Validation régulière des acquis avec des études de cas, des quiz.
Proposé par
BELFORMATION
Objectifs pédagogiques
Etre capable de développer son projet d’entreprise et de la mettre en place.
Programme de la formation
1er jour – 7h
- Identifier le groupe comme une ressource et travailler sa communication avec la fenêtre de Johari
- Apprendre à développer mes échanges avec mon groupe
2eme jour – 7h
- Prendre conscience de la notion d’empathie pour mieux communiquer
- S’approprier les bases de l’écoute active : reformulation
3eme jour – 7h
- Initier les bases de la communication non verbale
- Apprendre à concevoir son elevator pitch
4eme jour – 7h
- Connaitre les fondamentaux et les erreurs à ne pas commettre
- Structurer son elevator pitch
5eme jour – 7h
- Apprendre à appliquer le pitch en situation
- Mise en situation filmée
- Retour du groupe
- S’approprier les bases de l’étude de marché
6eme jour – 7h
- Maitriser les fondamentaux de l’étude de marché
- Savoir l’appliquer à son projet
7eme jour – 7h
- Initier sa stratégie grâce à la matrice SWOT et aux 4P
- Travailler les principaux leviers de ma stratégie
- Echange entre les membres du groupe
8eme jour – 7h
- Echange entre les membres du groupe
- Identifier les principaux leviers
- Travailler de manière individuelle son business model
- Travailler sa stratégie en groupe (mise en situation)
9eme jour – 7h
- Apprendre à structurer son activité commerciale et développer mon argumentaire grâce la méthode CAB
- Structurer sa démarche
- Réaliser son argumentaire commercial
10eme jour – 7h
- Préparation individualisée de son projet en mode pitch devant un banquier ou un business angel
- Présentation filmée
- Question du groupe et débriefing
Proposé par
BELFORMATION
"BELFORMATION"
Proposé par
BELFORMATION
Création d'entreprise - Initiation
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