Formation ITIL®4 Leader Digital and IT Strategy
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :
- Être capable de créer une stratégie numérique alignée sur les objectifs métier ;
- Être en mesure d’aider les organisations dans leur transformation numérique, à relever les défis et à utiliser les nouvelles technologies ;
- Comprendre comment intégrer ITIL®4 avec des pratiques émergentes et les nouvelles technologies ;
- Se préparer à la certification ITIL®4 DITS.
| Tarif |
A partir de 2 350,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 350,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation ITIL®4 Leader Digital and IT Strategy (ITIL®4 DITS) se concentre sur l'alignement entre la stratégie d'entreprise et la stratégie informatique et couvre également l'impact des nouvelles technologies sur les organisations de tout secteur d'activité ainsi que la manière dont les entreprises peuvent y répondre avantageusement. Le monde numérique n'a jamais évolué aussi rapidement et les organisations doivent faire preuve de souplesse pour s'adapter à un monde en mutation si elles veulent continuer à apporter de la valeur à leurs clients, tout en restant compétitives dans des scénarios en constante évolution.
Le module ITIL®4 Leader Digital and IT Strategy ajoute une nouvelle perspective au cadre ITIL® et amène les concepts ITIL® à un niveau stratégique en impliquant les Chefs d'entreprise. Ce module aide les responsables d'entreprise à établir et à mettre en œuvre une stratégie numérique informatique efficace pour l'organisation.
Cette formation prépare au passage à la certification ITIL®4 Leader Digital and IT Strategy qui est l'une des conditions pour accéder à la désignation ITIL®4 Strategic Leader (SL).
Programme
Les concepts-clés
La Technologie numériqueLa Stratégie métier et business models
La Stratégie numérique
La gestion des produits et services
Comment ces concepts fonctionnent ensemble
La Valeur
La Gouvernance
L'amélioration Continue
Les pratiques.
Analyser l'environnement
L’analyse externe : PESTLEL’interaction entre l’organisation et son environnement
Utiliser les résultats de l’analyse
Momentum stratégique et viabilité dans les environnements perturbateurs sur le plan numérique
Analyser les facteurs VUCALa transformation numérique
La perturbation numérique
Les modèles de maturité
Les approches pour atteindre la pertinence pour le marché et pour le client
Les approches stratégiques
L’évaluation des approches stratégiques pour les organisations numériques ;Les différentes techniques d’approche stratégique ;
L’amélioration continue comme base de la stratégie ;
L’automatisation ;
Stratégies d’approvisionnement ;
Optimisation des services et modernisation de la technologie ;
Aspects financiers de la stratégie numérique et IT ;
Les pratiques de gestion de portefeuille.
Gestion des risques et innovation
Les types de risquesIdentification du risque
Organiser la gestion de l’innovation
Développer des prototypes
Apprentissage continu
Techniques pour définir et promouvoir la stratégie numérique et IT
Évaluation de l’état de préparation numériqueBusiness case, portefeuille et stratégie
Coûts
Risques
Mise en œuvre d’une stratégie numérique et informatique
Le modèle opérationnelStructuration de l’organisation
Type de prestataires des service IT
L’utilisation de l’approche OKR
Rapports opérationnels et rapports analytiques
Préparation à l’examen de certification ITIL 4 Leader DITS.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Elaborer un projet digital d’une entité cliente
- Piloter un projet digital au service d’une entité cliente
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
135 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Administrer les outils Microsoft Office 365, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Administrer les outils collaboratifs du Digital WorkSpace Microsoft Office 365
- Adapter à vos usages et environnement les outils MS Teams, Power Apps, Sharepoint, Onedrive, Stream, Yammer, Kaizala…
- Administrer les fonctionnalités Sécurité et Conformité pour gérer la donnée sensible
- Mettre en place une gouvernance efficace pour les utilisateurs, les contenus et les données
- Comprendre l’apport de PowerShell pour administrer ces différents outils
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux du management des managers dans un contexte donné
- Définir les qualités d'un leader mobilisateur et les comportements à adopter
- Analyser les facteurs de climat qui peuvent impacter l'organisation et vos managers
- Différencier les modèles idéal-typiques de cadre "Métier" et de cadre "Manager"
- Réaliser un diagnostic des compétences requises pour répondre aux besoins de l'organisation
- Evaluer les compétences individuelles de chaque manager pour mesurer leur employabilité
- Identifier les motivations et les besoins spécifiques de chaque manager
- Concevoir un plan d'action personnalisé pour développer l'employabilité de chaque manager
- Sélectionner des missions diversifiées à confier aux managers pour stimuler leur motivation et leur engagement
- Soutenir et favoriser la mobilité interne pour encourager le développement des compétences et des expériences professionnelles.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation Intégrer le droit à la déconnexion dans l'entreprise vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Mieux comprendre les implications physiques, psychologiques et sociales de notre connectivité constante
- Réduire l’anxiété́, la dépendance technologique, le stress, la fatigue et la surcharge d’information, conséquences de l’hyper connexion.
- Insuffler dans l’entreprise une relation au digital pour un meilleur équilibre entre sphère professionnelle et sphère privée et éviter le burn out.
- Améliorer le sommeil profond et la concentration, baisser la pression artérielle et la fréquence cardiaque.
- Voir plus loin que les écrans et améliorer la créativité́ individuelle et collective.
- Co-créer des bonnes pratiques pour un équilibre dans notre rapport au digital. Retrouver le chemin de la connexion à soi en se libérant de celle des écrans.
| Tarif |
A partir de 840,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation IBM MQ V9 : Développement d'applications dans un environnement Windows
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
This course helps you develop the skills that are necessary to implement various application requirements on IBM MQ versions up to and including IBM MQ V9.0.2. It focuses on procedural application development for IBM MQ.
The course begins by describing IBM MQ and the effect of design and development choices in the IBM MQ environment. It then covers IBM MQ application programming topics such as methods of putting and getting messages, identifying code that creates queue manager affinities, working with transactions, and uses of the publish/subscribe messaging style.
Finally, the course describes the IBM MQ Light interface, introduces Advanced Message Queuing Protocol (AMQP), and explains how to set up an AMQP channel and how to interface with IBM MQ Light.
Hands-on exercises throughout the course reinforce the lecture material and give you experience with IBM MQ clients.
Upon completion this course, you will be able to :
- Describe key IBM MQ components and processes
- Explain the effect of design and development choices in the IBM MQ environment
- Describe common queue attributes and how to control these attributes in an application
- Differentiate between point-to-point and publish/subscribe messaging styles
- Describe the calls, structures, and elementary data types that compose the message queue interface
- Describe how IBM MQ determines the queue where messages are placed
- Explain how to code a program to get messages by either browsing or removing the message from the queue
- Describe how to handle data conversion across different platforms
- Explain how to put messages that have sequencing or queue manager affinities
- Explain how to commit or back out messages in a unit of work
- Describe how to code programs that run in an IBM MQ Client
- Explain the use of asynchronous messaging calls
- Describe the basics of writing publish/subscribe applications
- Describe the Advanced Message Queuing Protocol (AMQP)
- Differentiate among the various IBM MQ Light AMQP implementations
- Explain how to use IBM MQ applications to interface with IBM MQ Light
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à installer Windows 11
- Savoir configurer le système
- Comprendre comment sécuriser Windows 11
- Savoir gérer les périphériques et le stockage
- Apprendre à gérer les applications Android
- Être en mesure de récupérer le système
Public concerné
Professionnels IT qui effectuent l'installation, la configuration, la gestion locale générale et la maintenance des services de base windows 11
Pré-requis
Connaissances d’une version précédente de Windows
| Tarif |
A partir de 1 285,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation SDN : Software Defined Network vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Recenser les évolutions IT et définir les besoins d’évolutions
- Connaître les richesses fonctionnelles et les bénéfices applicatifs du SDN
- Disposer d’une vision précise sur l’étendue des différents réseaux pris en charge par le SDN
- Évaluer les possibilités et le potentiel de virtualisation des réseaux
| Tarif |
A partir de 2 690,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Suivre un projet digital ?
- Intégrer les couts liés au digital ?
- Élaborer un budget des activités digitales ?
- Mesurer les conséquences sur le développement de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Lean Leader vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Revoir les concepts de base et les principes essentiels du Lean
- Connaître les techniques Lean pertinentes pour éliminer les pratiques inutiles
- Être capable de diriger l’identification et la priorisation de source d’amélioration
- Être en mesure d’initier et de soutenir la transformation Lean de son entreprise
- Se préparer à la certification Lean Leader de l’IASSC
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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