Formation Lean Leader
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Lean Leader vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Revoir les concepts de base et les principes essentiels du Lean
- Connaître les techniques Lean pertinentes pour éliminer les pratiques inutiles
- Être capable de diriger l’identification et la priorisation de source d’amélioration
- Être en mesure d’initier et de soutenir la transformation Lean de son entreprise
- Se préparer à la certification Lean Leader de l’IASSC
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le Lean est une méthodologie d’amélioration continue pragmatique, rapide, peu coûteuse et avec un retour sur investissement significatif et immédiat. Plus précisément, le Lean Leader est la « locomotive » de l’implémentation Lean. Il permet d’améliorer la productivité de l’entreprise et de valoriser les compétences des collaborateurs. Il coache les praticiens et assiste les experts Lean.
Cette formation Lean Leader rappelle les concepts de base ainsi que les principes du Lean et aborde les outils et pratiques à mettre en œuvre au sein de l’organisation pour mener à bien les efforts d’amélioration. Elle prépare également les participants au passage de la certification Lean Leader de l’IASSC.
Programme
Présentation du Lean
L’histoire du LeanLe Lean et les démarches d’amélioration continue
Concepts, principes et bénéfice du Lean
Mise en œuvre d’un projet Lean
GembaKaizen
Indicateurs clés de performance (KPIs)
Travail et compétences d’équipe
Gaspillages (MUDA, MURA, MURI)
5S
Modèle de Kano
Just in Time (JIT)
Goulots d’étranglement
Flux continu
Takt Time
Value Stream Mapping
Diagramme de flux
Diagramme Spaghetti
Planning de production
Méthode SMED
Heijunka
Kanban
Jidoka
Andon
Poka-Yoke
Analyse des causes profondes
Analyse des risques (AMDEC)
Taux de rendement global (Overall Equipment Effectiveness (OEE))
Travail standardisé
Maintien en puissance
Management visuel
Supervision active
Kaizen Blitz (ou Event)
DMAIC (Outil A3)
Objectifs SMART
Gestion des parties prenantes
PDCA
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Développer son leadership de chef de projet
- Construire son équipe projet
- Gérer l’opposition
- Manager les parties-prenantes
- Communiquer en leader
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réussir la certification DevOps Foundation du DevOps Institute
- Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entreprise: améliorer le time to market de vos applications tout en développant qualité, exploitabilité et maîtrise des risques
- Aborder tous les bras de leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
- Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation Lean Startup Initiation, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Accompagner une équipe produit pour l’aider à atteindre son marché avec succès,
- Comprendre et identifier vos clients,
- Comprendre et appliquer la démarche Lean Startup,
- Concevoir un produit minimum viable (MVP),
- Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
- Émettre des hypothèses à valider,
- Identifier les variables de l’équation du pivot (client, problème, solution),
- Prendre conscience des enjeux de la création de valeur,
- Produire des indicateurs pertinents pour mesurer vos progrès,
- Réaliser des interviews client pour (in)valider votre concept,
- Tester son idée et confronter vos hypothèses.
| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre sa place de leader grâce à une bonne posture
- Communiquer avec ses équipes dans le sens de la motivation et de la coopération
- Faire preuves d’assertivité
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Activer la force qui est en soi !
- Oser incarner un leadership authentique
- Affirmer son leadership
- Développer son charisme
- Mettre son leadership au service du collectif
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Parcours Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Fixer des objectifs concrets
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Planifier et animer des rituels d'équipe : réunions, entretiens de suivi de performance
- Adapter sa communication managériale selon les situations
- Gérer les situations managériales difficiles
- Communiquer de manière appropriée les décisions
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le concept et les principes
- Déterminer les points à améliorer
- Mettre en place la démarche
- Faire accepter les changements
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Piloter un prestataire, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Acquérir les méthodes et outils pour emporter l'adhésion de ses sous-traitants et partenaires externes
- Relier la performance de la prestation et le respect du budget
- Renforcer son leadership pour mieux manager une équipe externe
- Manager le prestataire au quotidien et dans la durée
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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