Formation - Disciplined agile® Scrum Master (DASM)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et du lean.
  • Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
  • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité.
  • Utiliser les outils agiles disciplinés et choisir les pratiques les plus adaptées à votre situation et à celle de votre équipe.
  • Passer l’examen DASM® du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 630,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 630,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Une vidéo : "Regardez John piloter son projet avec une approche hybride" et un module e-learning "Mettez de l’agilité dans votre projet".
Pendant - En groupe

1 - Les principes de l'agilité

  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile.
  • Le processus de développement itératif agile.
  • La planification de la phase d'itération agile.
  • Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile.

2 - Les principes de l'agilité disciplinée selon le référentiel agile du PMI® 

  • La culture agile disciplinée.
  • Le flux de travail agile et discipliné (lean).
  • Les bonnes pratiques agiles disciplinées.
  • Constitution d'une équipe agile disciplinée.

3 - L'importance du cadre et des facteurs d'échelle

  • Les dynamiques pour une équipe agile et disciplinée.
  • Les rôles d'une équipe agile et disciplinée.
  • La différence entre Leader et Manager dans l'agilité disciplinée.
  • L'optimisation des pratiques de travail (WOW ou Way of Working).

4 - Définition de l'agilité "entreprise"

  • Le concept de système adaptatif complexe.
  • Les cycles de vie agiles et disciplinés.
  • Le choix d'une méthode de travail (WOW).

5 - Démarrage d'un projet agile discipliné

  • Les différentes étapes de démarrage en agilité disciplinée.
  • Les bonnes pratiques pour la rédaction des user stories.
  • Les bonnes pratiques pour l'estimation agile des user stories.
  • Les bonnes pratiques d''achèvement des user stories.
  • L'utilisation des diagrammes d'objectifs lors de la libération et pour l'optimisation du travail de l'équipe. 

6 - Développement d'un projet agile discipliné

  • Les bonnes pratiques agiles pour la planification de l'itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour définir la fin d'une itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour la revue de l'itération.
  • La livraison rapide de la valeur.
  • La visualisation de la chaîne de valeur.
  • La livraison continue.
  • Les systèmes de livraison en flux tendu et le système Kanban.
  • L'utilisation des diagrammes d'objectifs pour le développement et pour l'optimisation du travail de l'équipe.

7 - Phase de transition d'un projet agile discipliné

  • La sélection d'un objectif de travail, d'un critère de décision et de solutions alternatives.
  • La connaissance des objectifs méthodologiques actuels.
  • Les procédures de travail normalisées.
  • Les politiques de flux de travail spécifiques et spécifiques.
  • L'amélioration continue pilotée.
  • Les communautés de pratiques agiles.
  • Les pôles d'excellence.
  • Instauration de la culture agile disciplinée.

8 - L'apprentissage adaptatif

  • Le modèle en « Oignon » des processus agiles disciplinés.
  • Les fondements du Lean.
  • Le concept de la pensée systémique.
  • La différence entre le lean en production et le lean en développement.
  • La résilience du Lean.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Adopter une approche agile".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet, responsable de projet, acteur projet qui débute dans les pratiques agiles.

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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Scrum Product Owner Niveau 2 Certifiant vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour : 

  • Approfondir sa compréhension des principes Scrum
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Se Préparer et passer l’examen "PSPO II" de Scrum.org
Tarif

A partir de 1 830,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer l'Ingénierie des Exigences (IE) et les techniques de test, notamment pour créer des critères d'acceptation
  • Mettre en oeuvre des techniques de test dans le développement Agile (piloté par les tests, le comportement, les tests d'acceptation) et selon le contexte
  • Décrire les techniques d'automatisation des tests et les facteurs à prendre en compte dans une stratégie d'automatisation
  • Démontrer le rôle du test continu et l'avantage de la virtualisation dans une chaîne de livraison et de déploiement continus.
Tarif

A partir de 2 130,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à votre contexte
  • Décrire votre rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
  • Planifier des itérations
  • Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
  • Planifier des incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
  • Préparer la certification "SAFe® Practitioner (SP)".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier ce qui est important pour soi dans les deux domaines pro et perso.
  • Acquérir une vision et un fonctionnement agile de cet équilibre.
  • Transformer le rapport au temps en rapport à l’énergie avec la Théorie Full Engagement.
  • Utiliser ses ressentis et ses émotions comme boussole intérieure.
  • Élargir sa dimension personnelle avec de nouvelles activités.
Tarif

A partir de 1 610,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation SAFe Scrum Master (SAFe SM)

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation SAFe Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre comment responsabiliser et diriger une équipe Agile ;
  • Savoir comment faciliter les évènements agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe… ;
  • Etre capable de soutenir l’exécution d’un Program Increment ;
  • Etre en mesure d’entraîner les équipes à s’améliorer constamment ;
  • Préparer l’examen « SAFe® Scrum Master (SSM) ».
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée et ses fondements, à savoir la capacité de décision, la liberté de choix et la flexibilité en fonction de la situation
  • Connaître les bases de la méthodologie agile et de la méthodologie Lean, et comprendre en quoi ces deux méthodes associées contribuent à la création de valeur ajoutée pour les entreprises
  • Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
  • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité
  • Utiliser les outils agile disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
  • Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Fournir les outils et techniques pour devenir un excellent Product Owner en utilisant efficacement Scrum afin de collaborer avec vos stakeholders (parties prenantes), gérer vos spécifications (requirements), créer un planning, interagir avec l’équipe de réalisation afin de créer le produit dont vos utilisateurs ont réellement besoin
  • Obtenir la certification Scrum Product Owner – icPO
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre les pratiques, outils, compétences et postures qui font l'efficacité du Scrum Master
  • Comprendre comment les principes et valeurs de Scrum guident le Scrum Master dans ses décisions
  • Intégrer et travailler la posture de servant leader
  • S'approprier les moyens pour aider les équipes de développement et Product Owners à gagner en productivité et en agilité
  • Obtenir des conseils et techniques pour collaborer avec l'ensemble d'une organisation afin de soutenir les équipes Scrum
  • Se préparer efficacement au passage de la certification PSM 2
Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification officielle ISTQB Agile Tester
  • Maîtriser la terminologie des tests en environnement agile
  • Connaître les bonnes pratiques du test en méthode agile
  • Adapter la méthode agile à l'environnement et à la situation
  • Connaître les différentes méthodes de test agile
  • Maîtriser les outils dans les projets agiles
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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