Conduite du changement & transformation digitale
Public admis
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Objectifs de la formation
Mettre en place une stratégie de conduite du changement pour accompagner son entreprise et ses collaborateurs vers une « Entreprise digitale ».
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître le cadre de ce que l’on entend par « entreprise digitale »
- Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
- Savoir définir ce qu’est la conduite du changement
- Établir un schéma directeur d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique
- Savoir être leader dans la conduite du changement
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Impact de la transformation digitale sur le rôle du manager
- La Révolution digitale et ses enjeux pour l’entreprise
- Impact de la révolution numérique sur les différentes fonctions de l’entreprise. (pilotage, production, vente) et conséquence sur les métiers et l’organisation.
- La mesure de la maturité digitale de son entreprise
- La place du manager dans cette nouvelle configuration
Le contexte actuel de la transformation digitale de la société
- Les tendances d'une économie en mutation.
- Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés.
- Les valeurs portées par le digital : collaboration, coopération, partage…
Une approche générale de ce qu’on entend par entreprise digitale
- Une entreprise résolument tournée vers le client
- Un management engagé et collaboratif
- La convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal).
- L’intégration de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist…
- Le développement de nouvelles compétences.
Les grands chantiers à mettre en œuvre pour transformer l’entreprise
- Leadership et le management
- Comprendre l’enjeu de la transformation digitale, définir une stratégie et la porter
- Développer un management agile
- Culture d’entreprise et nouvelle organisation
- Développer une culture digitale dans l’entreprise
- Auditer les compétences, et former les salariés
- Développer une organisation agile
- Réviser les process et les fluidifier
- Développer des actions collaboratives
- La technologie
- Rapprocher la DSI du business
- Développer des outils de l’omni canal
- Déployer de nouvelles technologies porteuse de nouvelles efficacité : cloud, Saas, objets connectés.
- La donnée
- Les enjeux légaux éthiques et de sécurité
- Vers le big data et le prédictif
- Le marketing et l’expérience client
- Développer un marketing de contenu
- Travailler sur de nouveaux formats ; social mobile et vidéo
- La mesure
- Adopter de bonnes pratiques pour la mesure de la performance.
La compréhension et prise en compte des résistances pour accompagner le changement
- Compréhension du processus de changement
- Vaincre les résistances aux changements
- Etre congruent en tant que manager dans ses propres pratiques
- Fixer des objectifs de performance mesurable et challenger son équipe
- Communiquer en interne et en externe
Définir un plan pour transformer son organisation et accompagner le changement
- Se préparer (1 à 3 mois) :
- Auditer et sensibiliser (1 à 3 mois)
- Planifier et cadrer (1 à 3 mois)
- Tester (3 à 9 mois)
- Déployer (mesurer et optimiser) (12 à 36 mois)
- Mesurer la performance et le ROI des actions menées
Prérequis
Public
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- Acquérir une méthodologie pour évaluer objectivement ses collaborateurs
- Mener un entretien d'évaluation de A à Z et adopter les comportements efficaces
- Pratiquer l'entretien d'appréciation pour mieux l'intégrer à son management
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
7h en synchrone et 7h en e-learning |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expérimenter les options de calcul et de stockage pour les workloads de Data Engineering dans Azure
- Exécuter des requêtes interactives à l'aide de pools SQL sans serveur
- Effectuer l'exploration et la transformation des données dans Azure Databricks
- Explorer, transformer et charger des données dans le Data Warehouse à l'aide d'Apache Spark
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- Intégrer les données à partir des notebooks avec Azure Data Factory ou Azure Synapse Pipelines
- Prendre en charge le traitement analytique transactionnel hybride (HTAP) avec Azure Synapse Link
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- Effectuer un traitement de flux en temps réel avec Stream Analytics
- Créer une solution de traitement de flux avec Event Hubs et Azure Databricks.
| Tarif |
A partir de 2 680,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Matillion, vous serez en mesure de :
- Utiliser les composants permettant de récupérer les données
- Orchestrer les traitements de transformation (filtrer, créer des jointures et union, effectuer des agrégations, insérer / mettre à jour / supprimer des données)
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- Être capable d'utiliser Matillion au quotidien
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A partir de 600,00 € |
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1j / 7h |
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Développer ses capacités de synthèse à l'écrit et à l'oral - E-learning vidéo + coaching
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- Améliorer son efficacité professionnelle tant à l’oral qu’à l’écrit
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A partir de 690,00 € |
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4 heures 30 minutes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle et du machine learning pour votre entreprise ou service
- Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’intelligence artificielle et tenir compte des enjeux légaux et éthiques qui s’y rattachent
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- Expérimenter le workflow complet d’un projet de type proof of concept à l’aide d’une plateforme automatisée simplement paramétrable
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
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2j / 14h |
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Formation Certification CCBA - Certification of Capability in Business Analysis de IIBA
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
- Analyser un besoin Métier (Changement/Développement/Transformation dans l’entreprise): Le formuler, le structurer, effectuer une analyse « stratégique » du besoin, en analysant ses origines et le fonctionnement actuel, en décrivant le fonctionnement futur selon le but et les bénéfices attendus par l’entreprise
- Planifier et piloter avec les parties prenantes les activités d’analyse demandées par un projet
- Pratiquer l’ingénierie des exigences : Eliciter, modéliser, confirmer, communiquer, gérer les exigences du besoin
- Concevoir la solution répondant au besoin et construire son Business Case, en ayant : Conduit une étude de faisabilité des options, recommandé avec justification la meilleure, estimé ses risques/coûts/bénéfices, définit le plan de conduite du changement, définit comment évaluer ses performances
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'architecture logique et les composants clés de Copilot pour Microsoft 365.
- Explorer et implémenter des plug-ins et des connecteurs Microsoft Graph pour étendre les fonctionnalités de Copilot pour Microsoft 365.
- Préparer l'environnement et les données pour une utilisation efficace de Copilot pour Microsoft 365.
- Utiliser les outils de sécurité Microsoft 365 pour protéger les données gérées par Copilot pour Microsoft 365.
- Créer et gérer un centre d'excellence pour encourager l'adoption de Copilot pour Microsoft 365 au sein de l'organisation.
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- Mettre en œuvre des politiques de gestion d'identité et d'accès, y compris l'authentification multifacteur et la connexion sans mot de passe avec Microsoft Authenticator.
- Planifier, créer, publier et gérer des étiquettes de confidentialité pour protéger les données sensibles, et implémenter la classification des données dans Microsoft 365.
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Valider ses compétences en intervention à proximité de réseaux aériens et souterrains (AIPR) Concepteur en préparation et conduite de projet
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Les objectifs de la formation Valider ses compétences en intervention à proximité de réseaux aériens et souterrains (AIPR) Concepteur en préparation et conduite de projet :
- Réaliser l'évaluation au QCM AIPR Préparation et conduite de projet (Concepteur)
| Tarif |
A partir de 77,00 € |
| Durée |
1 heure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser une image numérique
- Modifier des images en les recadrant et en les redimensionnant
- Utiliser les fonctionnalités de la retouche et du photomontage
- Gérer les corrections chromatiques
- Incorporer des éléments textuels à des images
- Exploiter les outils vectoriels dans Photoshop
- Utiliser les outils de transformation et de déformation
- Utiliser l'IA Adobe Firefly de Photoshop
- Concevoir des prototypes d'écran
- Optimiser votre productivité
- Travailler de façon non destructive
- Exporter pour les logiciels de PAO
- Utiliser Adobe Bridge
- Gérer des profils ICC.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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