Femme leader : développez votre leadership

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Décoder les postures en milieu professionnel

• Les filtres et les biais cognitifs : comment créons-nous notre représentation du monde ?
• Les stéréotypes de genre et leur impact dans le milieu professionnel
• Les représentations de la femme et du pouvoir
• Les SWOT du leader homme et du leader femme dans le milieu professionnel
• Son propre SWOT de leader en milieu professionnel
• Les règles du jeu "masculines" : les identifier et apprendre à en jouer

Développer une posture de leader respectueuse de soi

• Apprendre à se connaître / identifier son style de leadership / connaître ses "drivers" / identifier ses valeurs et ses besoins / ses ambitions et ses limites
• Comprendre les évolutions de la vision et des formes de leadership dans les organisations
• Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique et prendre en compte son équilibre vie privée et professionnelle
• Gérer son stress en identifiant sa zone de réalisation

Mettre fin au syndrome de l'imposteur

• L'estime de soi : se situer et la renforcer
• Reconnaître ses talents
• Développer la confiance dans les autres pour augmenter la confiance en soi

Gérer ses émotions et en faire une force

• Savoir identifier ses émotions et leur manifestation
• Comprendre le regard des autres sur nos comportements émotionnels
• A quoi cela sert-il ?
• Comprendre la part des émotions dans les prises de décision, la conduite du changement, l'exercice du leadership
• La richesse émotionnelle des équipes : prendre en compte les émotions pour réussir collectivement

S'affirmer positivement

• L'affirmation de soi au féminin ?
• Rôles sociaux, confiance et préjugés
• Apprendre à écouter et développer son empathie
• S'exprimer avec assertivité : demander, refuser, réaliser un feedback

Développer son image : le marketing de soi

• Prendre conscience de son image et accroître son influence et son impact personnel
• Développer son réseau
• Accroître son influence et son impact personnel : les styles de communication et d'influence

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Code et posture
• SWOT (forces, faiblesses et opportunités)
• Jeu collectif de définition des règles en milieu professionnel
• Posture de leader
• Tests d'auto-positionnement sur les styles personnels de leadership
• Auto-diagnostic de ses "drivers" et jeu collectif d'identification de ses besoins
• Exercice de gestion du stress
• Syndrome de l'imposteur
• Auto-diagnostic de l'estime de soi
• Test d'auto-positionnement de ses talents
• Réflexions et actions individuelle et collective sur le renforcement de l'estime de soi
• Emotion
• Jeu de rôles sur les émotions, leur manifestation et leur apport
• L'effet miroir : ce que voit un homme quand les émotions s'expriment
• S'affirmer positivement
• Entraînement à l'écoute active en sous-groupe
• Jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les participants ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation
• Développer son image
• Auto-diagnostic de son image perçue
• Etablissement de son plan de communication
• Mise en situation permettant d'expérimenter les différents styles de communication et d'influence : restitution et analyse individualisée

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
• Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation