Femme leader : développez votre leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître les codes et postures en milieu professionnel
- Développer une posture de leader respectueuse de soi
- Fléchir le syndrome de l'imposteur
- Développer votre assertivité en utilisant l'intelligence émotionnelle
- Développer votre image et votre réseau en milieu professionnel en agissant en harmonie avec vos valeurs.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
Décoder les postures en milieu professionnel
- Les filtres et les biais cognitifs : comment créons-nous notre représentation du monde ?
- Les stéréotypes de genre et leur impact dans le milieu professionnel
- Les représentations de la femme et du pouvoir
- Les SWOT du leader homme et du leader femme dans le milieu professionnel
- Son propre SWOT de leader en milieu professionnel
- Les règles du jeu "masculines" : les identifier et apprendre à en jouer
Développer une posture de leader respectueuse de soi
- Apprendre à se connaître / identifier son style de leadership / connaître ses "drivers" / identifier ses valeurs et ses besoins / ses ambitions et ses limites
- Comprendre les évolutions de la vision et des formes de leadership dans les organisations
- Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique et prendre en compte son équilibre vie privée et professionnelle
- Gérer son stress en identifiant sa zone de réalisation
Mettre fin au syndrome de l'imposteur
- L'estime de soi : se situer et la renforcer
- Reconnaître ses talents
- Développer la confiance dans les autres pour augmenter la confiance en soi
Gérer ses émotions et en faire une force
- Savoir identifier ses émotions et leur manifestation
- Comprendre le regard des autres sur nos comportements émotionnels
- A quoi cela sert-il ?
- Comprendre la part des émotions dans les prises de décision, la conduite du changement, l'exercice du leadership
- La richesse émotionnelle des équipes : prendre en compte les émotions pour réussir collectivement
S'affirmer positivement
- L'affirmation de soi au féminin ?
- Rôles sociaux, confiance et préjugés
- Apprendre à écouter et développer son empathie
- S'exprimer avec assertivité : demander, refuser, réaliser un feedback
Développer son image : le marketing de soi
- Prendre conscience de son image et accroître son influence et son impact personnel
- Développer son réseau
- Accroître son influence et son impact personnel : les styles de communication et d'influence
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Code et posture
- SWOT (forces, faiblesses et opportunités)
- Jeu collectif de définition des règles en milieu professionnel
- Posture de leader
- Tests d'auto-positionnement sur les styles personnels de leadership
- Auto-diagnostic de ses "drivers" et jeu collectif d'identification de ses besoins
- Exercice de gestion du stress
- Syndrome de l'imposteur
- Auto-diagnostic de l'estime de soi
- Test d'auto-positionnement de ses talents
- Réflexions et actions individuelle et collective sur le renforcement de l'estime de soi
- Emotion
- Jeu de rôles sur les émotions, leur manifestation et leur apport
- L'effet miroir : ce que voit un homme quand les émotions s'expriment
- S'affirmer positivement
- Entraînement à l'écoute active en sous-groupe
- Jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les participants ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation
- Développer son image
- Auto-diagnostic de son image perçue
- Etablissement de son plan de communication
- Mise en situation permettant d'expérimenter les différents styles de communication et d'influence : restitution et analyse individualisée
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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- Optimiser les pratiques de gestion financière et de contrôle budgétaire des projets
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Management opérationnel des équipes dans un contexte en mutation - Avec certification
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Développer un management de leadership en accord avec les valeurs de votre entreprise
- Gérer et manager en favorisant la relation entre des collaborateurs de différentes générations
- Intégrer et fidéliser les collaborateurs à travers un management bienveillant basé sur l'écoute
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