Formation - ISO 26000 : Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et Organisations (RSO)

Qualiopi
À partir de 1510 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.
  • Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.
  • S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.
  • Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO 26000.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Présentation de la norme ISO 26000

  • Son origine, ses enjeux.
  • Le contenu global, l'articulation générale de l'ISO 26000.
  • Le vocabulaire associé pour bien s'approprier les exigences.
  • Les 7 principes de base à respecter pour toute démarche de responsabilité sociétale.
  • Les 7 questions centrales et les 36 domaines d’action.
Mise en situation

Présenter une question centrale de l’ISO26000 et illustrer avec des bonnes pratiques en entreprise.

2 - Présentation des Objectifs de Développement Durable (ODD)

  • Historique, et finalité.
  • Leur contenu global, et structuration.
  • Un zoom sur chaque ODD.
  • Le déploiement des ODD au sein des entreprises.
Mise en situation

Cas pratique : Identifier les ODD et actions pertinentes dans son entreprise, en décomposant la chaîne de valeur.

3 - Présentation des autres normes, référentiels et labels incontournables de la RSE

  • Pourquoi et comment utiliser les normes, labels et référentiels.
  • Identifier ses enjeux RSE avec le bon référentiel.
  • S’approprier les outils incontournables de la RSE (mapping des outils, fiche technique des outils).
  • Évaluer sa performance RSE via un label (illustration avec B-Corp).
Mise en situation

Cas pratique : Benchmark des référentiels et labels ; Utiliser les critères d'un label pour évaluer sa performance RSE.

4 - Présentation des apports méthodologiques de l’ISO 26000

  • Connaître les grandes étapes de mise en œuvre d’une démarche RSE.
  • Identifier ses enjeux majeurs et dialoguer avec ses parties prenantes.
  • Maîtriser les recommandations en terme de communication et de reporting.
Mise en situation

Cas pratique : Identifier les bonnes pratiques en terme de dialogue parties prenantes, de communication responsable.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement.
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