Formation Ingénierie des Exigences dans un contexte Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Ingéniérie des Exugences dans un contexte Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre ce qu’est l’agilité
- Connaître les valeurs, les principes et les concepts de l’agilité
- Comprendre les spécificités de l’ingénierie des exigences dans un contexte agile
- Comprendre les problématiques et les points d’attention
- Connaître le rôle et les compétences de l’analyste dans un contexte agile
- Définir une démarche d’IE avec des activités, des techniques et des outils compatibles avec l’agilité.
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation Ingénierie des Exigences dans un contexte Agile permet de comprendre les enjeux et les problématiques de l’ingénierie des exigences dans un contexte agile et propose une ébauche de démarche d’ingénierie.
Après un bref rappel des fondamentaux de l’ingénierie des exigences (IE) et de ses principes généraux, une présentation de l’agilité, de ses principes et de ses concepts sera réalisée. Lors de ce cours, les problématiques suivantes seront abordées : Dans un contexte agile, quelles sont les spécificités de l’ingénierie des exigences ? Comment mettre en œuvre les activités, les techniques et les outils d’ingénierie ?
Programme
Présentation et rappel des fondamentaux de l’Ingénierie des exigences (IE)
Définitions, concepts, activités, méthodes, techniques, outils, principes
Présentation de l’agilité
Comprendre ce qu’est l’agilité
Valeurs et principes agiles (Manifeste)
Panorama des pratiques agiles
Pourquoi être agile ?
Concepts et techniques agiles
Exigences et agilité : problématiques particulières à adresser
Points d’attention
Comparatif entre le cycle en cascade et le cycle agile (vision…)
Changements sur les exigences
Raffinage
Capitalisation
Traçabilité
Exigences non fonctionnelles
Accostage
Spécificités de l’IE (Ingénierie des exigences ) dans un contexte agile
Périmètre, activités, techniques, outils, rôles
Mettre en œuvre une démarche d’Ingénierie des exigences dans un contexte agile
Ébauche d’une démarche
Activités sur le(s) Backlog(s)
Points clés
Cas pratique : Site e-Commerce
Identification des parties prenantes
Construction d’un arbre de buts
Construction d’un Story Mapping
Alimentation d’un Backlog Produit
Raffinage des histoires utilisateur
Comparaison Cas d’Utilisation vs User Story
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation SAFe Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment responsabiliser et diriger une équipe Agile ;
- Savoir comment faciliter les évènements agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe… ;
- Etre capable de soutenir l’exécution d’un Program Increment ;
- Etre en mesure d’entraîner les équipes à s’améliorer constamment ;
- Préparer l’examen « SAFe® Scrum Master (SSM) ».
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser les nouveaux outils pédagogiques et les utiliser à bon escient
- Valider une conception pédagogique et choisir le bon prestataire ou outils
- Intégrer la créativité à sa conception pédagogique pour optimiser son ROI
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation PMI-ACP vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Se préparer à l'examen PMI-ACP
- Maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.
- Etudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI.
- Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts.
- Comprendre les aspects managériaux d’un projet agile
- Comprendre la contractualisation agile
Il est à noter que l'examen n’est qu’en anglais. Les sessions INTER sont donc animées en français mais avec un support en anglais.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Concevoir un plan de présentation commerciale
- Valoriser son entreprise
- Adapter sa présentation au contexte et à l'interlocuteur
- Intéresser le client puis obtenir son adhésion
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.
- Supply Chain
- Créer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.
- Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.
- Programmer / planifier en flux tirés.
- Leadership
- Exprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.
- Mieux communiquer avec la Process Com®.
- Manager le changement dans un esprit agile.
- Excellence organisationnelle
- Démarche Lean.
- Analyser son process et l'améliorer en continu.
- Développer la culture de l'excellence.
Bénéfices participant
- Certification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
- Association de cours théoriques et de mises en situations.
- Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.
- Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
- Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.fr
- Taux de réussite = 100%.
Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
| Tarif |
A partir de 12 250,00 € |
| Durée |
21 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Bien analyser et comprendre le contexte de la décision publique et ses processus
- Cartographier les acteurs clés, identifier et hiérarchiser les jeux d’intérêts des différentes parties prenantes
- Choisir la stratégie d’influence adéquate pour son organisation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Grâce à des méthodes dapprentissage reconnues et éprouvées, cette formation vous aidera efficacement à apprendre la langue dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels :- Comprendre tout document professionnel (consigne, article, rapport, etc.) à l'écrit
- Rédiger de façon claire (e-mail, synthèse, rapport, compte-rendu, etc.)
- Échanger à l'écrit en contexte professionnel
| Tarif |
A partir de 579,00 € |
| Durée |
13j / 105h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Sécurité des projets MOA/MOE, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment améliorer la qualité du dialogue sécurité entre la maîtrise d’ouvrage et le chef de projet informatique en charge du projet
- Être en mesure de concevoir des architectures de systèmes d’information en adéquation avec les exigences réglementaires et les besoins métiers
- Savoir identifier les risques, concevoir et mettre en œuvre les dispositifs de sécurité afin de les réduire
- Pouvoir constituer un dossier d’homologation/validation du projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir sa stratégie d’externalisation
- Apprécier les exigences d’un système externalisé
- Identifier et mesurer les bénéfices et les risques d’une externalisation
- Motiver l’internalisation ou l’externalisation
- Appliquer une méthodologie pour opérer l'externalisation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Intérêt stratégique du Numérique Responsable dans une entreprise pour les dirigeants
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Réaliser un bilan carbone du système d'information de votre entreprise
- Distinguer les cas d'usage / les applications dans votre entreprise (en termes de retour sur investissement et de réduction d'empreinte écologique)
- Développer une culture d'entreprise et mobiliser vos collaborateurs dans la démarche.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
