Externaliser son système d’information : les critères de décision
Qualiopi
La formation « Externalisation du système d’information : stratégie, bénéfices et risques » offre une opportunité essentielle d’optimisation dans un contexte de rationalisation, mutualisation des ressources et contraintes réglementaires. Ce programme approfondi permet aux participants de développer une stratégie d’externalisation solide en se basant sur des critères économiques, opérationnels et humains.
Durée
7h en 1 jour
Localisation
Partout en France
Proposé par
ENI Service
Objectifs pédagogiques
- Définir sa stratégie d’externalisation
- Apprécier les exigences d’un système externalisé
- Identifier et mesurer les bénéfices et les risques d’une externalisation
- Motiver l’internalisation ou l’externalisation
- Appliquer une méthodologie pour opérer l'externalisation
Programme de la formation
Stratégie d'externalisation
- Modélisation en strate du système d'information
- Le processus d'externalisation
- Le business model de l'externalisation
-
- Exercice : Construire son business model
Bénéfices et risques d'un système externalisé
- Modèle e-SCM
- Identifier et valoriser les risques
- La conduite du changement
-
- Exercice : Valorisation des pratiques et des risques associés
Internalisation, externalisation : Processus de décision
- La modélisation financière
- Le SWOT, un exercice incontournable
- Le cahier des charges
- Les critères de choix
-
- Exercice : Elaborer la grille de choix
Proposé par
ENI Service
"votre centre de formation informatique de confiance"
Durée
7h en 1 jour
Localisation
Partout en France
Proposé par
ENI Service
