Intérêt stratégique du Numérique Responsable dans une entreprise pour les dirigeants
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Réaliser un bilan carbone du système d'information de votre entreprise
- Distinguer les cas d'usage / les applications dans votre entreprise (en termes de retour sur investissement et de réduction d'empreinte écologique)
- Développer une culture d'entreprise et mobiliser vos collaborateurs dans la démarche.
Programme de la formation
Introduction
- Définitions de Numérique Responsable, Green IT, Sobriété Numérique...
- La production et utilisation du numérique en France
- Impacts et scénarios d'évolution
- Les enjeux pour les organisations
- Stratégies RSE et NR des entreprises
- Nouveaux business models
- Le contexte réglementaire : France et Europe
Les clés du Numérique Responsable
- Réduction de l'impact environnemental
- Optimisation de la consommation énergétique
- Gestion responsable des infrastructures, systèmes, équipements, données...
- Economie circulaire
- Inclusion numérique
- Responsabilité sociale et éthique
- La collaboration entre parties prenantes
Les outils de mesure et d'évaluation
- Méthodes
- Les outils Open Source
- Les outils propriétaires et conseil associé
- Que proposent les cabinets de conseil spécialisés ?
- Comment évaluer la fiabilité des offres
- Evaluation de la maturité des entreprises : baromètre Green IT
Par où commencer le bilan carbone du SI de l'entreprise
- Collecte de données
- Préparation des données (mise en cohérence des unités de mesure)
- Conversion de GES en équivalent CO2
- Réaliser un bilan carbone d'un SI
- Analyse des résultats
- Comparaison des données
Première étape : comment identifier les usages du numérique dans l'entreprise ?
- L'analyse des processus et des activités au sein des entreprises
- La cartographie des SI
- La vision fonctionnelle (métier) et la vision opérationnelle (SI)
- La qualité et les systèmes de gestion
- Implication des différentes parties prenantes
- L'analyse des outils et des plateformes
- L'analyse des infrastructures et de systèmes
Deuxième étape : comment estimer le ROI, évaluer l'empreinte écologique et comparer avec des alternatives durables ?
- Les notions de ROI, OPEX/CAPEX, TCO
- Indicateurs de performance
- Définition du périmètre d'analyse et des objectifs de réduction de l'empreinte du numérique
- Calcul du ROI en comparatif des avantages sur l'économie des coûts ou des revenus supplémentaires dus à l'impact positif des usages dans une démarche NR
- Exemples d'estimation de réduction potentielle de l'empreinte écologique avec des alternatives durables
La culture de l'entreprise responsable
- Sensibilisation et formation NR
- La mise en place de démarches RSE et/ou CSRD
- Des nouveaux business models et changements organisationnels des entreprises
- Mise en place d'un projet Numérique Responsable
- Pratiques Lean et Agile for green (nouvelles méthodes)
- Se projeter sur les échéances 2030/2050
- S'appuyer sur la feuille de route pour la décarbonation du secteur du numérique
- L'adoption par la conviction et non par l'obligation
- Les organisations résilientes
L'organisation responsable en mouvement
- Développer une approche "0" gaspillage
- Consommation sobre et responsable
- Les lois, la réglementation en vigueur et supports financiers
- Mutualisation des ressources
- La facturation à l'usage, adaptation dynamique, FinOps
- Comment faire plus et mieux avec moins
- Mise en place d'une culture de mesure et de challenge
- Construire ses KPI
- Elaborer et mettre en place un plan de communication
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Différents ateliers abordés tout au long de la journée
- Exploration de défis du numérique dans les organisations
- Les enjeux du Numérique Responsable
- Evaluation de la maturité des entreprises dans le Green IT
- Bilan carbone d'un SI
- Identification des usages du numérique
- ROI de la mise en place des alternatives durables et éco-responsables
- Changement de paradigme
- La collaboration responsable
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Proposé par
M2I
"Un leadership dans le domaine de la formation"
À partir de
950 €
Durée
7h en 1 jour
Localisation
Partout en France

Proposé par
M2I
À partir de
950 €
