Intérêt stratégique du Numérique Responsable dans une entreprise pour les dirigeants
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Réaliser un bilan carbone du système d'information de votre entreprise
- Distinguer les cas d'usage / les applications dans votre entreprise (en termes de retour sur investissement et de réduction d'empreinte écologique)
- Développer une culture d'entreprise et mobiliser vos collaborateurs dans la démarche.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Définitions de Numérique Responsable, Green IT, Sobriété Numérique...
- La production et utilisation du numérique en France
- Impacts et scénarios d'évolution
- Les enjeux pour les organisations
- Stratégies RSE et NR des entreprises
- Nouveaux business models
- Le contexte réglementaire : France et Europe
Les clés du Numérique Responsable
- Réduction de l'impact environnemental
- Optimisation de la consommation énergétique
- Gestion responsable des infrastructures, systèmes, équipements, données...
- Economie circulaire
- Inclusion numérique
- Responsabilité sociale et éthique
- La collaboration entre parties prenantes
Les outils de mesure et d'évaluation
- Méthodes
- Les outils Open Source
- Les outils propriétaires et conseil associé
- Que proposent les cabinets de conseil spécialisés ?
- Comment évaluer la fiabilité des offres
- Evaluation de la maturité des entreprises : baromètre Green IT
Par où commencer le bilan carbone du SI de l'entreprise
- Collecte de données
- Préparation des données (mise en cohérence des unités de mesure)
- Conversion de GES en équivalent CO2
- Réaliser un bilan carbone d'un SI
- Analyse des résultats
- Comparaison des données
Première étape : comment identifier les usages du numérique dans l'entreprise ?
- L'analyse des processus et des activités au sein des entreprises
- La cartographie des SI
- La vision fonctionnelle (métier) et la vision opérationnelle (SI)
- La qualité et les systèmes de gestion
- Implication des différentes parties prenantes
- L'analyse des outils et des plateformes
- L'analyse des infrastructures et de systèmes
Deuxième étape : comment estimer le ROI, évaluer l'empreinte écologique et comparer avec des alternatives durables ?
- Les notions de ROI, OPEX/CAPEX, TCO
- Indicateurs de performance
- Définition du périmètre d'analyse et des objectifs de réduction de l'empreinte du numérique
- Calcul du ROI en comparatif des avantages sur l'économie des coûts ou des revenus supplémentaires dus à l'impact positif des usages dans une démarche NR
- Exemples d'estimation de réduction potentielle de l'empreinte écologique avec des alternatives durables
La culture de l'entreprise responsable
- Sensibilisation et formation NR
- La mise en place de démarches RSE et/ou CSRD
- Des nouveaux business models et changements organisationnels des entreprises
- Mise en place d'un projet Numérique Responsable
- Pratiques Lean et Agile for green (nouvelles méthodes)
- Se projeter sur les échéances 2030/2050
- S'appuyer sur la feuille de route pour la décarbonation du secteur du numérique
- L'adoption par la conviction et non par l'obligation
- Les organisations résilientes
L'organisation responsable en mouvement
- Développer une approche "0" gaspillage
- Consommation sobre et responsable
- Les lois, la réglementation en vigueur et supports financiers
- Mutualisation des ressources
- La facturation à l'usage, adaptation dynamique, FinOps
- Comment faire plus et mieux avec moins
- Mise en place d'une culture de mesure et de challenge
- Construire ses KPI
- Elaborer et mettre en place un plan de communication
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Différents ateliers abordés tout au long de la journée
- Exploration de défis du numérique dans les organisations
- Les enjeux du Numérique Responsable
- Evaluation de la maturité des entreprises dans le Green IT
- Bilan carbone d'un SI
- Identification des usages du numérique
- ROI de la mise en place des alternatives durables et éco-responsables
- Changement de paradigme
- La collaboration responsable
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Distinguer les différents types de fichiers pour la publication numérique
- Analyser les avantages et inconvénients de chacune des solutions existantes sur le marché
- Décrire l'écosystème de l'édition numérique et quels tarifs pratiquer
- Définir les stratégies d'approche d'un projet de publication numérique.
| Tarif |
A partir de 430,00 € |
| Durée |
0j / 3h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les fondamentaux de la négociation internationale
- Identifier les types de négociation (orientation distributive et intégrative) et leurs caractéristiques
- Préparer une négociation en utilisant la méthode BATNA et le diagnostic OCEAN
- Evaluer les différents aspects de l'environnement interne et externe de votre entreprise pour la négociation
- Recueillir des informations sur la partie adverse pour une meilleure préparation à la négociation
- Appliquer la négociation raisonnée et les principes de construction d'une relation solide
- Utiliser des techniques pour établir de nouveaux repères et prendre du recul pendant la négociation
- Maîtriser le rythme et savoir conclure efficacement une négociation
- Analyser l'impact des dimensions culturelles sur la négociation internationale
- Adapter votre communication, votre stratégie et votre style de négociation en fonction des particularités interculturelles et traiter les objections de manière appropriée dans un environnement multiculturel.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser une veille sociale pour adapter les règles internes aux évolutions législatives.
- Contrôler la bonne application du droit et alerter sur les risques encourus.
- Conseiller les managers sur l’application des règles de droit social.
- Conduire une médiation ou mettre en œuvre une procédure disciplinaire en cas de non-respect des règles et/ou de conflit interpersonnel.
| Tarif |
A partir de 5 855,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le sens et les enjeux de la démarche RSE / DD, et définir votre niveau d'engagement RSE
- Définir les parties prenantes à votre démarche RSE, les hiérarchiser et définir leurs besoins
- Créer votre matrice de profilage pour adapter votre entreprise aux pratiques RSE de votre secteur
- Animer les Hommes et les talents avec une démarche RSE / DD
- Renforcer votre politique de recrutement en faisant de la RSE un outil RH
- Identifier les exigences de la démarche RSE aux niveaux, managérial, financier et commercial
- Identifier les principales étapes à respecter pour mettre en place votre programme RSE
- Construire votre plan d'actions pour mettre en place votre programme RSE
- Communiquer sur vos engagements et vos bonnes pratiques et mettre en valeur votre démarche RSE auprès de tous les acteurs de la société
- Choisir les bons outils et les bons référentiels RSE, en identifiant les différents indicateurs
- Construire et choisir des indicateurs RSE cohérents, et mettre en place un tableau de bord synthétique de l'impact de l'entreprise sur la société
- Utiliser la démarche RSE / DD pour transformer les mentalités et les pratiques managériales de votre entreprise, afin de créer de meilleures conditions de créativité pour vos collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Microsoft 365 – Utilisation pratique des outils (Office Online, OneDrive, OneNote, Teams, SharePoint Online, Planner, Yammer, Forms)
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Se connecter et identifier les composants de Microsoft 365
- Créer et stocker des fichiers pour un usage collaboratif avec OneDrive et utiliser les fonctionnalités spécifiques des applications Office Online (Word, Excel et PowerPoint)
- Partager un bloc-notes numérique OneNote
- Gérer une équipe et ses fichiers. Communiquer et créer des réunions en ligne au travers de l'application Teams.
- Utiliser l'outil de gestion des tâches Planner pour mieux répartir le travail d'une équipe
- Mettre en place des listes et des bibliothèques de fichiers pour un usage collaboratif avec SharePoint Online
- Réaliser des enquêtes et des formulaires pertinents avec Forms
| Tarif |
A partir de 600,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Aujourd'hui, de plus en plus de sociétés virtuelles également appellées Entreprises Numériques émergent sur le marché. Mais comment abordent-elles la relation clientèle ?
Concrètement, vous acquerrez au cours de ce cours de deux jours les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre et expliquer l’impact du numérique sur sa relation client
- Appréhender les nouvelles disciplines et le “jargon” associé
- Définir et mettre en place ses actions de relation client s’appuyant sur le numérique.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les stratégies d'analyse et d'évaluation pour une matrice SWOT
- Analyser les forces et les faiblesses internes d'une organisation
- Evaluer les opportunités et les menaces externes dans l'environnement de l'organisation
- Développer une stratégie d'achats alignée sur la politique générale de l'organisation
- Appliquer les différentes stratégies d'achat en fonction des objectifs spécifiques
- Comparer et sélectionner les différentes organisations d'achats en fonction des critères spécifiques
- Concevoir une stratégie segmentée pour répondre aux besoins spécifiques du marché
- Evaluer les différentes matrices d'analyse stratégique pour prendre des décisions éclairées
- Calculer le coût global des achats pour optimiser les performances financières de l'organisation
- Elaborer un plan d'action détaillé pour mettre en oeuvre la stratégie d'achats et atteindre les objectifs fixés
- Gérer efficacement la relation avec les fournisseurs.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser sa veille stratégique et créative
- Utiliser les réseaux sociaux pour suivre et anticiper les évolutions de son marché
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la place et les enjeux des métier en communication au sein de l’entreprise
- Utiliser les outils méthodologiques liés au métier de responsable communication
- Rationaliser le budget de communication
| Tarif |
A partir de 5 000,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Formation Module Digital - Organiser le départ de son entreprise
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Modifier le statut de son entreprise via une fusion ou cession
- Transmettre l'entreprise
- Utiliser les procédures collectives
| Tarif |
A partir de 99,00 € |
| Durée |
1 heure 15 |
| Modes |
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