Formation Gestion de projets informatiques : fondamentaux
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Former des consultants ou personnels d'entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les bonnes pratiques afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats
| Tarif |
A partir de 3 475,00 € |
| Durée | 5 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 475,00 € |
| Durée | 5 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Programme
Découvrir les fondamentaux de la gestion d’un projet informatique
Démarche de gestion de projet : prédictive vs agile
Le SI au sein de l’entreprise (support à la stratégie de l’entreprise)
Concepts du génie logiciel (terminologie, approche processus, analyse systémique, Cycle PDCA, structure d'entreprise, méthodologie)
Acteurs du projet et gouvernance
Cycle de vie d'un logiciel
Etude de faisabilité
Formalisme du besoin : cahier des charges ou référentiel des exigences
Synoptique du processus
Démarche de mise en œuvre
Planification
Estimation du budget
Atelier : Quiz sur les fondamentaux de la gestion de projets
Organiser le démarrage d'un projet
La démarche projet
Organisation
Clarifier le cadre du projet
Construire l'organigramme des tâches
Choisir le modèle de développement
Anticiper les risques
Constituer une équipe
Atelier : préparer le lancement d'un projet
Mettre en oeuvre un projet
Etablir un planning prévisionnel, contrainte de l'agilité
Etablir un budget prévisionnel
Faire une réunion de lancement avec le client
Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)
Atelier : construction d'un planning, calcul des marges et affichage du chemin critique
Suivre l'exécution d'un projet informatique
Cycle de développement
Réception et contrôle des livrables
Pilotage
Maîtriser les coûts
Maîtriser la qualité
Maîtriser les risques
Maîtriser la communication
Maîtriser les demandes et évolutions
Le bilan de projet ou comment capitaliser
Planifier un projet informatique
Gérer les calendriers du projet
Gérer les tâches
Maîtriser le planning des tâches
Préparer les tableaux de bord
Optimiser les ressources
Gérer les coûts
Analyser le projet et optimiser
Communiquer
Suivre le projet
Capitaliser
Ateliers : construire des tableaux de bord de pilotage d'un projet - définir un planning de communication pour le projet
Modalités de gestion d’un projet complexe
Évaluer la dimension du projet
Identifier les impacts sur les processus
Maîtriser les relations contractuelles
Faire des reporting efficaces
Définir les tableaux de bord multi-projets
Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement
Connaître les points clés pour réduire certains délais
Identifier les pièges courants
Appliquer les meilleures pratiques
Définir les critères de priorité
Réaliser des arbitrages
Atelier : consolidation de projets
Veiller au respect des engagements
Choisir les indicateurs et les unités d'œuvres
Organiser et consolider l'avancement
Préparer les décisions de pilotage
Renégocier les délais, les budgets
Valider la pertinence des livrables du projet
Recadrer les dérives si nécessaire
Contrôler la livraison des logiciels
Connaître les fondamentaux d'un contrat informatique
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour administrer Microsoft 365.
A l’issue de la formation le participant sera capable de :
- Connaître Teams, ses composants et son fonctionnement
- Être en mesure de mettre en oeuvre la gouvernance, la sécurité et la conformité pour Microsoft Teams
- Être capable de préparer un environnement d'organisation pour un déploiement Microsoft Teams
- Comprendre comment déployer et gérer Teams
- Apprendre à gérer les expériences de collaboration et de communication dans Microsoft Teams
- Connaître les techniques de gestion et de dépannage de la communication dans Microsoft Teams
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
- Support de cours
EVALUATION
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Professionnels amenés à mettre en oeuvre et/ou administrer Teams
Pré-requis
Avoir une bonne compréhension des services Microsoft 365 Posséder des connaissances approfondies des pratiques informatiques générales, y compris l'utilisation de PowerShell
| Tarif |
A partir de 2 635,00 € |
| Durée |
4 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir une productivité maximale
- Comprendre le système d'information et son environnement
- Définir les besoins de l'entreprise
- Comprendre l'architecture métier
- Connaître l'urbanisme fonctionnel, technique et applicatif ainsi que leurs règles respectives
- Savoir aligner le SI sur la cible
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Utilisateurs ayant déjà développé des applications avec WinDev ou WebDev ou ayant préalablement suivi la formation "Avancé" de WinDev ou WebDev et souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour installer, configurer et administrer HyperFileSQL Client/Serveur.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Installer la base HyperFileSQL Client/Serveur
- Manipuler le centre de contrôle HyperFileSQL
- Migrer une base HyperFileSQL Classic et les projets associés
- Gérer et administrer les bases
- Gérer et administrer les droits d'accès des utilisateurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Formation Faire face au contrôle fiscal de l'entreprise ou du groupe intégré
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Réagir efficacement à la réception de la proposition de rectification et en mesurer tous les effets
- Faire valoir les droits de l'entreprise au cours de la phase précontentieuse et respecter les obligations liées
- Utiliser les voies de recours administratifs lors d'un contrôle fiscal
| Tarif |
A partir de 2 014,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets).
- Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise et contrôler la réalisation des projets.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
- Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
- Comprendre et manager les projets en mode Agile
- Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
- Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation : Assistant(e) de service de santé au travail/ Assistant(e) de l'équipe pluridisciplinaire
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de la santé au travail et de la prévention des risques professionnels
- Clarifier votre positionnement, renforcer vos compétences d'alerte et de communication
- Contribuer à la promotion de la santé au travail et aux projets d'équipe pluridisciplinaire
- Identifier et repérer les risques et adopter une démarche de prévention complète
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Manipuler les outils numériques à votre disposition en respectant les règles essentielles de sécurité.
- S'informer, communiquer et collaborer sur le Web de façon sécurisée.
- Créer du contenu digital simple, organiser ses unités de stockage, accéder aux différents réseaux.
- S'assurer d'avoir les bons réflexes et les bons usages en toutes circonstances.
- Certifier vos compétences digitales et atteindre le niveau opérationnel TOSA® DigComp.
| Tarif |
A partir de 1 280,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Initier la démarche Lean appliquée aux services.
- Choisir les projets Lean à déployer.
- Réussir l'implication des collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les grandes orientations législatives et européennes des marchés publics
- Comprendre les conséquences pratiques des nouveaux textes
- Anticiper les prochaines dispositions réglementaires à venir
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3.5 Heures |
| Modes |
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