AgilePM foundation : préparation + certification
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
- Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
- Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
- Comprendre et manager les projets en mode Agile
- Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
- Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
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Description
Cette formation en management de projet vous permettra de comprendre le principe des projets en mode agilePM et d’être certifié en AgilePM Foundation. La certification AgilePM s’adresse aux professionnels et aux membres de l’équipe de projet souhaitant adopter une approche flexible et collaborative.
Programme
DEPUIS 2019 : contenus, supports et examen 100% en Français
La formation vise à ancrer des notions et à créer des automatismes permettant d’atteindre en mode Agile (i.e. face à des besoins/environnements changeants et évolutifs) les objectifs métiers, les délais et de respecter les budgets établis pour les projets de toute taille. Cette formation s’appuie sur la dernière version du référenciel DSDM dérivé du référenciel SCRUM.
Le programme de formation mis au point par DEMOS s’articule autour de 6 modules :
Module 1 : Vue générale de la méthode AgilePM® (Agile Project Management)
Les origines, enjeux et règles de base
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
Identification des enjeux et contraintes d’un projet
Les facteurs de succès du projet et les risques
Module 2 : Philosophie et préparation d’un projet AGILE
Les principes de l’Agile Project Management (framework de développement)
Initialisation du projet (faisabilité, business case, plan projet)
Gouvernance projet (management des risques, lancement du projet, exigences prioritaires)
Éléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement
Phase d’exploration (exigences détaillées, affinement)
Phase de réalisation (timebox de développement, prototypes de solutions)
Déploiement de la solution
Revue de projet
Phase après-projet (analyse des bénéfices)
Module 3 : Les 8 principes de l’AgilePM®
Se focaliser sur les besoins du business
Livrer dans les délais
Collaborer
Ne jamais compromettre la qualité
Construire progressivement sur des fondations solides
Développer itérativement
Communiquer de façon claire et continue
Exercer le contrôle
Module 4 : Le cycle de vie du projet en méthode AGILE
Pré-Projet
Faisabilité
Fondations, (les trois perspectives essentielles business, solution et management pour fournir une focalisation projet robuste et flexible)
Exploration, (investiguer les exigences business)
Ingénierie, (faire évoluer la solution préliminaire dans le but d’atteindre une préparation opérationnelle optimale)
Déploiement
Post-Projet
Module 5 : Conseils et outils pour la mise en œuvre de la méthode AgilePM®
Les rôles et responsabilités au niveau projet et au niveau développement
Les techniques agiles (ateliers facilités, MoSCoW, développement itératif, modèles, timeboxing)
Les 17 documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE
Les 16 composants et techniques utilisés en AgilePM®
Module 6 : Préparation et passage de l’Examen
Passage de la certification AGILE Project Management de l’APMG internationnal (www.ampgroup.com)
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux chefs de projet ou membres d’une équipe de projet géré en méthode AGILE.
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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A partir de 1 530,00 € |
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2 jours (14 heures) |
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Encadrant de chantier amiante et opérateur sous-section 4 formation préalable
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Encadrant de chantier amiante et opérateur sous-section 4 formation préalable :
- Identifier les opérations spécifiques à l’activité exercée pouvant entraîner la libération de fibres d’amiante et les niveaux d’exposition et d’empoussièrement induits - Connaître les principes généraux de ventilation et de captage des poussières à la source - Savoir appliquer et faire appliquer des procédures adaptées aux interventions sur des matériaux contenant de l’amiante et un mode opératoire
| Tarif |
A partir de 1 660,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Connaître l'utilisation des outils d'écoute client
- Savoir identifier les besoins et attentes du client
- Mesurer la qualité perçue par le client
- Transformer les constats en avantages concurrentiels
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A partir de 1 390,00 € |
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1j / 7h |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les points clés de l'accord interministériel du 20 octobre 2023 relatif à l'amélioration des garanties en prévoyance
- Évaluer l'incidence des derniers textes relatifs à la protection sociale applicables dans la fonction publique.
- Sécuriser ses actes de gestion RH dans le domaine de la protection sociale.
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A partir de 920,00 € |
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1 jour |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à faire face en souplesse à la pression des acheteurs sur les prix
- Identifier l’ensemble des leviers pour aboutir à des accords profitables
- S’approprier les outils, les méthodes concrètes et les pratiques pour négocier le prix
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Approfondir sa maîtrise du mouvement Agile
- Maîtriser le framework Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser et le promouvoir
- Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Préparer la certification avancée PSM III (Professional Scrum-Master niveau 3) de Scrum.org
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie éprouvée permettant l’élaboration complète d’un plan de communication interne et/ou externe
- Réaliser une étude de cas globale
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Gérer des identités Azure AD
- Inscrire des périphériques dans Azure
- Gérer les profils de périphériques
- Gérer les profils utilisateurs
- Déployer des applications
- Gérer la conformité des périphériques
- Gérer la protection des périphériques
- Déployer des nouveaux périphériques
- Appréhender Windows 365 et Azure Virtual Desktop
| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Décrire l’architecture et les principaux composants de NSX
- Expliquer les fonctionnalités et les avantages de NSX
- Déployer le cluster NSX Management et les nœuds VMware NSX® Edge™
- Préparer les hôtes VMware ESXi™ à participer à la mise en réseau NSX
- Créer et configurer des segments pour le transfert de couche 2
- Créer et configurer des passerelles de niveau 0 et de niveau 1 pour le routage logique
- Utiliser des stratégies de pare-feu distribuées et de passerelle pour filtrer le trafic est-ouest et nord-sud dans NSX
- Configurer les fonctionnalités avancées de prévention des menaces
- Configurer les services réseau sur les nœuds NSX Edge
- Utiliser VMware Identity Manager™ et LDAP pour gérer les utilisateurs et accéder
- Expliquer les cas d’utilisation, l’importance et l’architecture de Federation
| Tarif |
A partir de 4 400,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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