AgilePM foundation : préparation + certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
  • Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
  • Comprendre et manager les projets en mode Agile
  • Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
  • Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée 3 jours ( 21 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée 3 jours ( 21 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en management de projet vous permettra de comprendre le principe des projets en mode agilePM et d’être certifié en AgilePM Foundation. La certification AgilePM s’adresse aux professionnels et aux membres de l’équipe de projet souhaitant adopter une approche flexible et collaborative.

Programme

DEPUIS 2019 : contenus, supports et examen 100% en Français

La formation vise à ancrer des notions et à créer des automatismes permettant d’atteindre en mode Agile (i.e. face à des besoins/environnements changeants et évolutifs) les objectifs métiers, les délais et de respecter les budgets établis pour les projets de toute taille. Cette formation s’appuie sur la dernière version du référenciel DSDM dérivé du référenciel SCRUM.

Le programme de formation mis au point par DEMOS s’articule autour de 6 modules :

Module 1 : Vue générale de la méthode AgilePM® (Agile Project Management)
Les origines, enjeux et règles de base
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
Identification des enjeux et contraintes d’un projet
Les facteurs de succès du projet et les risques

Module 2 : Philosophie et préparation d’un projet AGILE
Les principes de l’Agile Project Management (framework de développement)
Initialisation du projet (faisabilité, business case, plan projet)
Gouvernance projet (management des risques, lancement du projet, exigences prioritaires)
Éléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement
Phase d’exploration (exigences détaillées, affinement)
Phase de réalisation (timebox de développement, prototypes de solutions)
Déploiement de la solution
Revue de projet
Phase après-projet (analyse des bénéfices)

Module 3 : Les 8 principes de l’AgilePM®
Se focaliser sur les besoins du business
Livrer dans les délais
Collaborer
Ne jamais compromettre la qualité
Construire progressivement sur des fondations solides
Développer itérativement
Communiquer de façon claire et continue
Exercer le contrôle

Module 4 : Le cycle de vie du projet en méthode AGILE
Pré-Projet
Faisabilité
Fondations, (les trois perspectives essentielles business, solution et management pour fournir une focalisation projet robuste et flexible)
Exploration, (investiguer les exigences business)
Ingénierie, (faire évoluer la solution préliminaire dans le but d’atteindre une préparation opérationnelle optimale)
Déploiement
Post-Projet

Module 5 : Conseils et outils pour la mise en œuvre de la méthode AgilePM®
Les rôles et responsabilités au niveau projet et au niveau développement
Les techniques agiles (ateliers facilités, MoSCoW, développement itératif, modèles, timeboxing)
Les 17 documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE
Les 16 composants et techniques utilisés en AgilePM®

Module 6 : Préparation et passage de l’Examen
Passage de la certification AGILE Project Management de l’APMG internationnal (www.ampgroup.com)

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse aux chefs de projet ou membres d’une équipe de projet géré en méthode AGILE.

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Objectifs de la formation

  • Déterminer les évolutions réglementaires de la formation professionnelle
  • Définir les modes de financement de la formation professionnelle
  • Préciser les outils de gestion des compétences
  • Analyser les dispositifs et outils de la formation professionnelle
Tarif

A partir de 2 133,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification Prince2 Foundation
  • Identifier et comprendre les composants essentiels de la méthode de gestion PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Synthétiser les composants de PRINCE2® pour mieux appréhender la structure globale de la méthode
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Diagnostiquer et interpréter les parasitoses sanguines par l'examen microscopique
  • Utiliser les techniques appropriées de prélèvement, de coloration et de préparation des échantillons
  • Respecter les normes de contrôle qualité et de biosécurité
Tarif

A partir de 2 900,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Adapter Outlook à son activité pour gagner du temps et mieux s'organiser.

  • Optimiser la gestion de ses mails pour faire face au flot quotidien.
  • Gérer ses contacts, son agenda, ses tâches.
  • Centraliser ses notes et idées dans OneNote.
  • Faciliter le travail collaboratif.
Tarif

A partir de 865,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'architecture et les principaux composants de NSX
  • Expliquer les fonctionnalités et les avantages de NSX
  • Déployer le cluster NSX Manager et les noeuds VMware NSX Edge
  • Préparer les hôtes VMware ESXi à participer à la mise en réseau NSX
  • Créer et configurer des segments pour le transfert de couche 2 (L2)
  • Créer et configurer des passerelles Tier-0 et Tier-1 pour le routage logique
  • Utiliser des politiques de pare-feu distribuées et de passerelle pour filtrer le trafic est-ouest et nord-sud dans NSX
  • Configurer les fonctionnalités d'ATP (Advanced Threat Revention)
  • Configurer des services réseau sur les noeuds NSX Edge
  • Utiliser VMware Identity Manager et LDAP pour gérer les utilisateurs et les accès
  • Expliquer les cas d'usage, l'importance et l'architecture de VMware Federation.
Tarif

A partir de 4 400,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'intégration des tests continus et la sécurité continue dans le pipeline de livraison
  • Définir l'intégration de l'exploration et le déploiement continus, et libérer de la valeur pour les utilisateurs finaux à la demande
  • Concevoir et mettre en oeuvre un plan de transformation DevOps exploitable et adapté à une organisation
  • Passer l'examen "Leading SAFe® DevOps Practitioner (SDP) SA".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Installer et configurer les hôtes ESXi
  • Déployer et configurer vCenter
  • Utiliser le vSphere Client pour créer l'inventaire vCenter et attribuer des rôles aux utilisateurs de vCenter
  • Créer des réseaux virtuels à l'aide de commutateurs standards et de commutateurs distribués vSphere
  • Créer et configurer des datastores à l'aide des technologies de stockage prises en charge par vSphere
  • Utiliser le vSphere Client pour créer des machines virtuelles, des modèles, des clones et des snapshots
  • Créer des bibliothèques de contenu pour gérer les modèles et déployer les machines virtuelles
  • Gérer l'allocation des ressources des machines virtuelles
  • Migrer des machines virtuelles avec VMware vSphere vMotion et VMware vSphere Storage vMotion
  • Créer et configurer un cluster vSphere activé avec VMware vSphere HA (High Availability) et VMware vSphere DRS (Distributed Resource Scheduler)
  • Gérer le cycle de vie de vSphere pour maintenir vCenter, les hôtes ESXi et les machines virtuelles à jour.
Tarif

A partir de 4 300,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer vos compétences sur Illustrator
  • Etre efficace dans votre workflow
  • Dessiner en perspective
  • Laisser Illustrator générer du code CSS et SVG pour le Webdesign.
Tarif

A partir de 1 120,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

SketchUp Bases - Avec certification ICDL/PCIE

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Dessinateur, architectes, architectes d’intérieur, décorateurs… souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour être autonome sur la modélisation 3D avec le logiciel SketchUp. Les participants seront capables de créer des illustrations simples et de modifier des modèles existants.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Construire un projet en 3D
  • Fabriquer des bibliothèques (composants)
  • Présenter des simulations visuelles (de PLV, d’un magasin, d’une maison…)
Tarif

A partir de 1 140,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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