Formation Gestion budgétaire et financière des ESMS : des outils au service de la performance opérationnelle
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir le cadre réglementaire budgétaire d'une structure sociale et médico-sociale
- Décrire la nouvelle logique budgétaire et établir les états budgétaires, prévisionnels et réels : PPI, EPRD, ERRD
- Analyser le bilan financier et évaluer la performance économique et financière d'un EPRD
| Tarif |
A partir de 1 504,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 504,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La formation « Gestion budgétaire et financière des ESMS : des outils au service de la performance opérationnelle » est spécialement conçue pour toutes les personnes impliquées dans la gestion d'un établissement social et médico-social. Elle permet d’appréhender les outils d’aide à la planification et à la maîtrise de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle mais aussi les outils d’identification et de détermination des composantes du coût des différentes activités de l’établissement . A l’issue de la formation, les participants sont capables de passer de l'efficience comptable à la performance opérationnelle de leur établissement ou de leur service.
Programme
Engagement
Décrire le cadre juridique et réglementaire des ESMS
Le code de l'action sociale et des familles : un cadre réglementaire en pleine évolutionLa réglementation budgétaire d’origine : la procédure contradictoireExpliquer la mise en place de la réforme tarifaire et budgétaire
Définir la nouvelle logique budgétaire et la généralisation des CPOM
Rappel sur l'ancienne procédure budgétaire contradictoireLa nouvelle logique budgétaire et de tarificationLa généralisation des CPOM (contrats pluriannuel d'objectifs et de moyens)Les enjeux budgétaires et financiers liés à la mise en place des CPOMIntroduction à la nouvelle procédure budgétaire (EPRD)Construire son plan pluriannuel d'investissement (PPI)
Les objectifs et enjeux du PPILes principaux états du PPI (avant et après la réforme)Etude des liens entre le PPI, le CPOM et l'EPRDEtablir l'EPRD et l'ERRD et en expliquer leurs modalités d'approbation
Présentation de l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) : objectif, champ d'application, contenu et construction, calendrier et modalités d'approbationPrésentation de l'état réalisé des recettes et des dépenses (ERRD) : calendrier, contenu et rappel des règles en matière d'affectation des résultats- Etude de cas : analyse du contenu d'un EPRD et de ses annexes
Analyser le compte de résultat et le bilan financier
Les groupes fonctionnels de charges et de produitsInterpréter son compte de résultat et en comprendre la formation des excédents ou du déficitDu bilan comptable au bilan financier : notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie d'exploitationLa notion de CAF : définition, modalités de calcul, analyse du ratio associéEtude des ratios financiers de l'EPRDConduite de l'analyse du bilan financier- Cas pratique : analyse de bilans financiers d'ESMS et étude sur les leviers d'amélioration de la structure financière de son bilan
Analyser les équilibres financiers et la performance économique d'un EPRD
Apprendre à poser un diagnostic financier de synthèseLa stratégie d’investissements et de maintien des équilibres financiersLe pilotage financier et objectifs associés- Étude de cas : analyse du respect des équilibres financiers et de la performance économique d’un EPRD
Transfert
Les points forts
Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
Validation des acquis par la mise en œuvre d'un exercice de synthèse
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Comptables - Toute personne impliquée dans la gestion d'un établissement social et médico-social
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