Formation - Expert : devenir manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un autodiagnostic pour me positionner
- Une vidéo pour illustrer les enjeux "La montre et la boussole"
1 - Assumer son rôle de manager
- Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d'expert
- Clarifier son identité professionnelle : d'expert à manager
- Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d'expert
Immersion : votre situation, vos problématiques, vos difficultés
2 - S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
- S'investir uniquement sur des missions d'expertise à forte valeur ajoutée
- Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation
- Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités
- S'organiser pour pouvoir développer ses compétences clés de manager
- Structurer son temps pour équilibrer les rôles d'expert et de manager
Analyse de vos enjeux dans votre environnement professionnel
3 - Optimiser les temps relationnels avec son équipe
- Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée
- Réunions, points individuels en présentiel et en distanciel : comment trouver la bonne organisation
- Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels
- Planifier son management
- Satisfaire les attentes relationnelles de l'équipe
Plan d'actions en binômes : ce qui fonctionne, ce que je vais modifier, mon organisation à 3 mois
- Un module e-learning : "Gestion du temps : savoir dire non aux sollicitations importunes" élargit la formation aux méthodes utiles pour mener de front expertise et management
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail
- Un programme de renforcement
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager exerçant simultanément des responsabilités de management d'une équipe et des fonctions opérationnelles ou d'expertise
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Objectifs de la formation
Savoir déployer, administrer et maintenir un environnement virtuel basé sur Hyper V sous Windows Server 2016| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Contrats de travail : gestion de l'embauche à la rupture
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Choisir et adapter les contrats aux spécificités de l'entreprise
- Identifier les modalités de gestion des contrats de travail
- Identifier les modalités de gestion de la rupture des contrats de travail
| Tarif |
A partir de 2 153,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Préparer le management de son équipe - Comprendre les risques et les responsabilités - Découvrir les outils du manager - Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés - Apprendre à organiser une réunion - Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion - Gérer les difficultés| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les tâches relatives à la gestion des nœuds vSAN
- Mettre à jour et mettre à niveau vSAN à l'aide de VMware vSphere Lifecycle Manager™
- Expliquer les fonctionnalités de résilience et de disponibilité des données de vSAN
- Reconfigurer les politiques de stockage vSAN et observer l'impact à l'échelle du cluster
- Effectuer des opérations de mise à l'échelle et de sortie de cluster vSAN
- Décrire les opérations courantes de maintenance des clusters vSAN
- Contrôler les opérations de resynchronisation vSAN
- Utiliser VMware Skyline™ Health pour surveiller la santé, les performances et la capacité de stockage du cluster
- Décrire les opérations de sécurité de vSAN
- Configurer vSAN Direct pour les applications cloud natives
- Configurer le datastore vSAN distant et les services de fichiers natifs vSAN
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un management co-responsable : coopération, sens et critères de reconnaissance
- Développer sa légitimité au travers d’outils de communication assertive
- Générer la cohésion intergénérationnelle, dans un environnement de travail inclusif
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter la posture du manager coach pour un management fédérateur.
- Accompagner vos collaborateurs dans la mise en œuvre de leurs objectifs de moyens.
- Fédérer vos équipes autour d'une stratégie commune.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Réfléchir aux compétences que l’on souhaite faire développer au sein de son établissement
• Mener une réflexion autour des valeurs et missions de l’encadrement
• Poser des repères communs afin d’instituer une culture managériale commune
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
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Objectifs de la formation
Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement - Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe - Accompagner son équipe tout au long du processus du changement - Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux et les facteurs clés de succès liés au management d'une équipe comptable et financière
- Piloter la performance de l'équipe en activant des leviers relationnels et d'efficacité
- Développer l'efficacité individuelle des collaborateurs de la fonction comptable et financière
| Tarif |
A partir de 2 320,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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