Formation - Management collaboratif et performance collective
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo : "L'intelligence managériale".
Mettre en place le management collaboratif
1 - Pourquoi manager dans une dynamique d'intelligence collective
- Enjeux liés à la RSE.
- Complexité et évolution des modes de travail.
- Attentes des nouvelles générations.
- Intégration des personnes en situation de handicap.
2 - Faire le point sur ses pratiques personnelles de management collaboratif
- Tenir compte des spécificités de son équipe : inclusion, diversité, taille, distance.
- Élaborer sa grille de diagnostic de maturité collaborative.
- Intégrer les modalités du management hybride à sa pratique de manager collaboratif.
- Définir un avant projet de management collaboratif : diagnostic et plan d'actions : "ce qu'il faut faire évoluer, ce que je garde, ce que je ne fais plus".
3 - Responsabiliser son équipe dans la réussite des objectifs et le suivi de la performance
- Déléguer pour faire progresser.
- Agir sur les leviers de motivation favorisant l'engagement.
4 - Instaurer des rituels de management collaboratif individuels et collectifs
- Promouvoir des valeurs favorisant le travail collaboratif : ouverture, confiance, solidarité, droit à l'erreur.
- Être modélisant sur les valeurs collaboratives.
- Permettre la prise d'initiatives individuelles.
- Favoriser les échanges au sein de l'équipe et la confrontation des idées.
- Encourager la convivialité au sein de l'équipe et la qualité de vie au travail.
5 - Adapter son mode de communication aux spécificités du management collaboratif
- Développer sa posture de manager coach : utiliser le questionnement orienté solutions pour développer les équipiers.
- Donner des feedbacks constructifs et pratiquer l'écoute active : mises en situation d'entretien.
6 - Définir les plans d'action de progrès de ses collaborateurs pour développer leurs compétences
- Créer une relation de co-développement des compétences individualisée.
- Mettre en place l'apprentissage partagé.
7 - Animer ses réunions d'équipe en utilisant les méthodes d'intelligence collective
- Choisir les méthodes en fonction des objectifs : prise de décision, résolution de problème ou créativité.
- Développer sa posture de manager facilitateur.
8 - Activités à distance
- 2 modules e-learning : "Les compétences relationnelles du manager" Part. A et Part. B.
9 - En intersession
Mise en application pratique :
- Un travail individuel pour mémoriser et ancrer la partie 1. Préparer : sa problématique pour partage avec le groupe/le formateur ; préparer son animation d’une séquence collective. Travail en binôme pour préparer la partie 2.
Pratiquer et partager son plan d'action de management collaboratif
1 - Présenter sa problématique de management collaboratif au groupe pour choisir les outils adaptés
2 - Utiliser les méthodes collaboratives pour développer une culture d'équipe, de cohésion et de partage (mises en situation)
- Méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café…
- Rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching.
3 - Construire son plan d'action pour la mise en œuvre de son projet collaboratif
- Co-coaching en binômes.
- Présentation du projet au groupe.
- Un module e-learning : "Les compétences situationnelles du manager" et un @expert : "Boîte à outils des outils créatifs" et un programme de renforcement.
Prérequis
- Aucun.
- Pour s’inscrire au certificat, le candidat doit avoir : suivi l'intégralité du parcours de formation préparant à la certification ; une expérience minimum d’un an en management d’équipe ; défini une problématique en lien avec un besoin de collaboration, de cohésion et d’efficacité d’équipe.
Public
- Manager hiérarchique ou transversal souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans ses pratiques.
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Objectifs de la formation
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A partir de 6 620,00 € |
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10 jours (70 heures) |
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Objectifs de la formation
Acquérir une meilleure connaissance de soi dans le but de développer plus de performance et de bien être :
- Découvrir les typologies comportemantales
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A partir de 655,00 € |
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1 jour(s) |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
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- Découvrir la règlementation CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), ses impacts
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A partir de 860,00 € |
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1j / 7h |
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Objectifs de la formation
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Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
Acquérir en 21 modules les techniques managériales. Vous apprendrez les bons réflexes et bonnes postures ainsi que les fondamentaux du management tels que comment développer sa motivation, comment déléguer ou encore comment mener des entretiens managériaux.Vous pourrez aller plus loin sur le sujet grâce aux apports sur le management situationnel, l'accompagnement au changement et le positionnement de leader.
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A partir de 3 750,00 € |
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Personne avertie et habilitation électrique B0L exécutant chargé de réparation
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Objectifs de la formation
- Obtenir le niveau averti et être habilitable au niveau B0L, B2VL et BCL
- Connaitre la règlementation en matière d'électricité sur véhicules électriques (norme NF C 18-550)
- Savoir évoluer dans un environnement électrique
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