Formation économique et juridique des membres du Comité Social et Economique (CSE)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Intégrer dans l'exercice du mandat les différentes attributions, les moyens et le fonctionnement du Comité Social et Economique (CSE).
  • Expliquer les mécanismes financiers de l'entreprise.
  • Intégrer la logique du compte de résultat et du bilan pour identifier les indicateurs d’alerte.
  • Identifier les marges de manœuvre du CSE dans le domaine économique.
  • Adopter une communication adaptée avec la Direction et les salariés.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

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Durée 5 jours
Modes
  • Entreprise
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Sessions

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Description

Être élu(e) du Comité Social et Économique (CSE) nécessite une connaissance des fondamentaux en matière juridique, sociale, comptable et économique, pour exercer son mandat de la façon la plus efficace. Cette formation pour les élus du CSE, dispensée en exclusivité intra dans votre entreprise, leur permettra de mieux connaître tous les enjeux économiques et juridiques liés à leur mission et à la vie de l'entreprise.

Programme

Module "Juridique" : Durée indicative - 3 jours
  • L'instance unique : le Comité Social et Économique (CSE)
    • cadre d’implantation : notion d’établissement distinct – unité économique et social – CSE central
    • composition du CSE - extension possible du CSE : le Conseil d’entreprise

Expérimenter | Mises en situation selon diverses configurations d’entreprise

  • Attributions du Comité Social et Économique (CSE)
    • les différents domaines de compétences - les réclamations individuelles et collectives
    • informations et consultations : récurrentes et ponctuelles, modalités de consultation
    • attributions spécifiques en matière de santé, sécurité et conditions de travail 
    • Base de Données Économiques et Sociales et Environnementales (BDESE) 
    • recours à expertises - Droits d’alerte - Gestion des ASC
    • quelles possibilités de négociation avec le CSE ?
    • Conseil d’entreprise : attributions du CSE, pouvoir de négocier

Expérimenter | Mises en situation

Évaluer | Quiz de synthèse

Appliquer | Atelier sur les possibilités d’adaptations pour l’entreprise

  • Règles d’exercice du mandat au CSE : règles générales de fonctionnement, heures de délégation, liberté de déplacement, modes de communication (affichage, tracts, NTIC), formation des membres

Expérimenter | Mises en situation et jeu de rôle

  • Fonctionnement du CSE : règlement intérieur, réunions, commissions, moyens financiers...

Évaluer | Quiz

Appliquer | Cas pratique : analyse de situations inédites

  • Protection des membres du CSE : bénéficiaires, domaines, procédure et recours

Expérimenter | Mises en situation

  • Délit d’entrave au CSE : définition et caractéristiques, sanctions encourues
Module "Économique" : Durée indicative - 2 jours
  • Identifier l'organisation de l'entreprise
    • les différentes formes juridiques des sociétés et leurs règles de fonctionnement
    • établir les obligations d'information du CSE qui en découlent
    • réaliser un état des lieux des documents comptables et financiers dans l’entreprise
  • Intégrer le principe des équilibres financiers
    • les différentes classes de compte - écriture comptable
    • répartition des différentes classes de comptes et des écritures en fonction du document comptable
  • Focus sur le compte de résultat
    • analyse du document comptable
    • bénéfice, perte : compréhension du résultat
    • intégrer la logique du compte de résultat : focus sur les soldes intermédiaires de gestion
    • identifier les questions sur le chiffre d'affaires et la marge brute
    • analyser et interpréter le résultat courant, exceptionnel et net
  • Focus sur le bilan
    • identifier les postes du bilan - différencier capitaux propres/permanents
    • analyse des investissements et autres postes permettant une interprétation du bilan
  • Les outils d’analyse financière
    • fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
    • évaluation de la rentabilité… à l’aide de ratios
  • Focus sur les points d’alerte
    • les points économiques visés et leurs impacts sur les finances de l’entreprise
    • la procédure en cas d’alerte économique
  • Marges de manœuvre du CSE en cas de modification de la situation économique de l'entreprise
    • les différentes modifications juridiques et économiques
    • l’évolution des marchés, clients, ventes, contrats, produits
    • organisation, fusion, rapprochement, fermeture d'établissement
    • impact sur les finances et la comptabilité de l’entreprise

Applications pratiques sur chacun des points abordés :

Appliquer | Cas pratiques

Appliquer | Analyse de documents

Comprendre | Echanges et conseils

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Public

Élus du CSE titulaires et suppléants

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Maîtriser les bases de la comptabilité et le contenu des comptes annuels
  • Identifier le cadre juridique des sociétés et les déclarations comptables obligatoires
  • Dégager les principaux éléments d'analyse financière
  • Analyser le patrimoine et l'activité financière d'une société
  • Calculer les soldes intermédiaires de gestion et les principaux ratios financiers
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Clarifier le rôle et le champ d'action de chaque IRP
  • Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
  • Animer le dialogue social au sein de son équipe
Tarif

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Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Définir les spécificités de la paie des dirigeants et des cadres supérieurs.
  • Assurer la mise en place et/ou le suivi de l'épargne salariale des dirigeants.
  • Gérer les réintégrations sociales et fiscales.
  • Identifier les différents statuts du dirigeant.
  • Intégrer le régime social et fiscal des indemnités de rupture.
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Examiner le statut des dirigeants sociaux en fonction de la forme juridique choisie
  • Identifier les droits et obligations des associés en fonction de la forme juridique choisie
  • Décrire le fonctionnement des sociétés en fonction de la forme juridique choisie
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Stratégie de Webmarketing

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Les fondamentaux du Community Manager
La base des réseaux sociaux
Cerner les enjeux comportementaux des internautes pour construire votre projet social media.
Mettre en place une stratégie Social Média.
Pinterest Ads
TikTok Ads
SnapChat Ads
Développer les compétences collectives de son équipe face au changement.
Tarif

A partir de 589,00 €

Durée

3j / 25h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Augmenter l’engagement de son audience et influencer sa décision d’achat
  • Optimiser sa stratégie marketing de vente (ou de contenu) et améliorer vos formats marketing digitaux grâce aux techniques de copywriting
  • Intégrer le copywriting dans sa stratégie social média pour mieux se démarquer
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Établir des relations fiables avec les partenaires sociaux.
  • Animer les différentes réunions avec les représentants du personnel.
  • Mettre en valeur les attitudes et comportements favorisant un véritable dialogue social.
  • Utiliser les techniques de communication pour gérer les situations difficiles.
Tarif

A partir de 1 635,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre ses propres leviers émotionnels et ceux de ses collaborateurs.
  • Manager avec exemplarité et bienveillance les membres de son équipe.
  • Améliorer la cohésion et la motivation de l'équipe.
  • Manager les crises.
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Piloter la politique de formation de l’entreprise.
  • S’appuyer sur les dispositifs légaux et conventionnels et suivre leurs évolutions.
  • Optimiser le budget.
  • Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
  • Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.
  • Accompagner les projets professionnels des collaborateurs.
Tarif

A partir de 2 060,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les missions et le fonctionnement des représentants du personnel
  • Adapter ses pratiques managériales aux membres élus de son équipe
  • Prendre conscience du rôle du manager dans les relations sociales en entreprise
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

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