Formation économique et juridique des membres du Comité Social et Economique (CSE)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Intégrer dans l'exercice du mandat les différentes attributions, les moyens et le fonctionnement du Comité Social et Economique (CSE).
- Expliquer les mécanismes financiers de l'entreprise.
- Intégrer la logique du compte de résultat et du bilan pour identifier les indicateurs d’alerte.
- Identifier les marges de manœuvre du CSE dans le domaine économique.
- Adopter une communication adaptée avec la Direction et les salariés.
| Tarif |
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| Durée | 5 jours |
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| Tarif |
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| Durée | 5 jours |
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| Sessions |
Description
Être élu(e) du Comité Social et Économique (CSE) nécessite une connaissance des fondamentaux en matière juridique, sociale, comptable et économique, pour exercer son mandat de la façon la plus efficace. Cette formation pour les élus du CSE, dispensée en exclusivité intra dans votre entreprise, leur permettra de mieux connaître tous les enjeux économiques et juridiques liés à leur mission et à la vie de l'entreprise.
Programme
Module "Juridique" : Durée indicative - 3 jours
- L'instance unique : le Comité Social et Économique (CSE)
- cadre d’implantation : notion d’établissement distinct – unité économique et social – CSE central
- composition du CSE - extension possible du CSE : le Conseil d’entreprise
Expérimenter | Mises en situation selon diverses configurations d’entreprise
- Attributions du Comité Social et Économique (CSE)
- les différents domaines de compétences - les réclamations individuelles et collectives
- informations et consultations : récurrentes et ponctuelles, modalités de consultation
- attributions spécifiques en matière de santé, sécurité et conditions de travail
- Base de Données Économiques et Sociales et Environnementales (BDESE)
- recours à expertises - Droits d’alerte - Gestion des ASC
- quelles possibilités de négociation avec le CSE ?
- Conseil d’entreprise : attributions du CSE, pouvoir de négocier
Expérimenter | Mises en situation
Évaluer | Quiz de synthèse
Appliquer | Atelier sur les possibilités d’adaptations pour l’entreprise
- Règles d’exercice du mandat au CSE : règles générales de fonctionnement, heures de délégation, liberté de déplacement, modes de communication (affichage, tracts, NTIC), formation des membres
Expérimenter | Mises en situation et jeu de rôle
- Fonctionnement du CSE : règlement intérieur, réunions, commissions, moyens financiers...
Évaluer | Quiz
Appliquer | Cas pratique : analyse de situations inédites
- Protection des membres du CSE : bénéficiaires, domaines, procédure et recours
Expérimenter | Mises en situation
- Délit d’entrave au CSE : définition et caractéristiques, sanctions encourues
Module "Économique" : Durée indicative - 2 jours
- Identifier l'organisation de l'entreprise
- les différentes formes juridiques des sociétés et leurs règles de fonctionnement
- établir les obligations d'information du CSE qui en découlent
- réaliser un état des lieux des documents comptables et financiers dans l’entreprise
- Intégrer le principe des équilibres financiers
- les différentes classes de compte - écriture comptable
- répartition des différentes classes de comptes et des écritures en fonction du document comptable
- Focus sur le compte de résultat
- analyse du document comptable
- bénéfice, perte : compréhension du résultat
- intégrer la logique du compte de résultat : focus sur les soldes intermédiaires de gestion
- identifier les questions sur le chiffre d'affaires et la marge brute
- analyser et interpréter le résultat courant, exceptionnel et net
- Focus sur le bilan
- identifier les postes du bilan - différencier capitaux propres/permanents
- analyse des investissements et autres postes permettant une interprétation du bilan
- Les outils d’analyse financière
- fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
- évaluation de la rentabilité… à l’aide de ratios
- Focus sur les points d’alerte
- les points économiques visés et leurs impacts sur les finances de l’entreprise
- la procédure en cas d’alerte économique
- Marges de manœuvre du CSE en cas de modification de la situation économique de l'entreprise
- les différentes modifications juridiques et économiques
- l’évolution des marchés, clients, ventes, contrats, produits
- organisation, fusion, rapprochement, fermeture d'établissement
- impact sur les finances et la comptabilité de l’entreprise
Applications pratiques sur chacun des points abordés :
Appliquer | Cas pratiques
Appliquer | Analyse de documents
Comprendre | Echanges et conseils
Prérequis
Public
Élus du CSE titulaires et suppléants
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- Concevoir des publications et des visuels professionnels et adaptés à la ligne éditoriale
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| Durée |
3j / 24h |
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Développer son efficacité relationnelle avec Executive Profiler
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Executive Profiler est un puissant outil de Diagnostic comportemental qui vous permettra de prendre conscience de votre fonctionnement et par miroir de ceux des autres sous 2 angles hors pression et sous pression. Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite développer son efficacité relationnelle en s’appuyant sur son Talent et en prenant en compte la personnalité des membres de son équipe :
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ceux de son équipe
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- Trouver les clés pour évoluer dans ses rapports avec ses collaborateurs et faciliter ses relations.
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| Tarif |
A partir de 1 155,00 € |
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2 jour(s) |
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Objectifs de la formation
•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning
•Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté
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A partir de 1 400,00 € |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.
- Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
- Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
- Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
- Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.
- Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.
- Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.
Bénéfices participant
- Prendre en main et mener à bien tous types de projets.
- Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.
- Développer son leadership.
- Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.
- Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.
- Rejoindre un puissant réseau de diplômés.
| Tarif |
A partir de 18 500,00 € |
| Durée |
56 jours |
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Formation Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Décrire le contenu et les enjeux du Document Unique d'Evaluation des Risques professionnels (DUERP)
- Elaborer le DUERP pour en faire un outil de prévention
- Mettre à jour le DUERP
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
2 jours |
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- S'approprier le fonctionnement des CSE de plus de 50 salariés
- S'approprier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité
- Identifier les étapes de la réalisation des missions d'enquête et d'inspection
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