Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.
  • Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
  • Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
  • Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
  • Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.
  • Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.
  • Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.

Bénéfices participant

  • Prendre en main et mener à bien tous types de projets.
  • Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.
  • Développer son leadership.
  • Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.
  • Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.
  • Rejoindre un puissant réseau de diplômés.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 18 500,00 €

Durée 56 jours
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 18 500,00 €

Durée 56 jours
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Comprendre et intégrer les contextes (10 jours)

  • Modules 1 et 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale.
  • Module 3 : Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation.
  • Modules 4 et 5 : Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations.

2 - Développer des attitudes projet (14 jours)

  • Module 6 : Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation.
  • Module 7 : Gérer son temps.
  • Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits.
  • Module 9 : Négocier, en interne et en externe ; s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active.
  • Module 10 : Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Intégrer l'éthique dans le management de projet.
  • Module 11 : Développer la créativité.

3 - Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours)

  • Module 12 : Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres. Connaître les bases du droit social et du droit commercial.

4 - Agir dans les grandes phases des projets (18 jours)

  • Module 13 : Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées. Intégrer le développement durable et la RSE dans les projets.
  • Module 14 : Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain.
  • Module 15 : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc. Mettre en œuvre des méthodes agiles de réalisation de projet. Intégrer l'agilité à l'échelle de l'entreprise.
  • Module 16 : Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise.

5 - Manager en environnement multi-projets (4 jours)

  • Module 17 : Définir la gouvernance multi-projets. Arbitrer entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses. Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuille de projets.

6 - De l’idée à l’exécution (5 jours)

  • Module 18 : Mise en application sur un cas intégré. Simulation de projet.

Qui sont nos participants ?

  • 71 % hommes / 29 % femmes
  • 68 % français / 32 % internationaux
  • Âge moyen des participants : 38 ans

Prérequis

  • Pré-requis :
    • 3 ans d'expérience professionnelle dans la gestion de projet, sont demandés pour accéder à cette formation (incluant stages et/ou alternance).
    • BAC +4/5 issu d'école d'ingénieur, école de gestion, école de commerce, université.
    • Titre au RNCP niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I).
    • Diplôme étranger équivalent aux diplômes français requis ci-dessus
  • A titre dérogatoire, des candidats peuvent être admis avec 5 ans d'expérience via une procédure VAPP, de même que des L3 avec 3 ans d'expérience.
  • Les candidats sont sélectionnés sur dossier et entretien en fonction de leur expérience, de leur motivation, de la cohérence de leur projet professionnel et de leur potentiel d’évolution vers un poste à responsabilités.

Public

  • Chef de projet, manager de projet, ingénieur d’affaires, cadre ou manager souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de Project Management Office (PMO).

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Tout Utilisateur souhaitant découvrir et se familiariser avec l’environnement Microsoft 365 et ses composants : Office Online, OneDrive et SharePoint, Lists, One Note, Forms et Teams/Planner. Ils apprendront également à collaborer sur des documents et communiquer rapidement et efficacement. 

La formation sera validée par le passage de la certification TOSA Plateforme Collaborative Office 365. 

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Cette formation vise à vous doter des compétences de base du management pour piloter efficacement votre équipe. Vous apprendrez à adopter les bonnes pratiques et à développer les qualités essentielles d'un manager performant.

(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement  ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

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Objectifs de la formation

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  • Utiliser des outils et des techniques d'IA dans des scénarios pratiques liés à l'industrie
  • Évaluer les considérations éthiques, la conformité réglementaire et les questions de confidentialité des données associées à la mise en œuvre de l'IA dans l'industrie
  • Créer un plan stratégique pour l'adoption des technologies d'IA dans un environnement industriel
Tarif

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  • Connaissance des principes de production
  • Maîtrise des techniques et technologies
  • Développement de recettes innovantes
  • Gestion de la production et de la qualité
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  • Réalisation de projets pratiques
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