Formation Contrats d'achat (niveau 2) : gestion des risques et pilotage de l'exécution
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluer l'environnement déterminant du contrat d'achat
- Prévenir les risques liés à ce type de contrat
- Disposer d'outils de pilotage opérationnels
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Développer une stratégie achat est devenue incontournable dans l'entreprise. Cela nécessite de bien en connaître les enjeux et de piloter de la manière la plus optimale ses contrats d'achat, étape par étape, en articulant les aspects juridiques et financiers autant que la relation avec son fournisseur. Le pilote du contrat d'achat doit être à même de mesurer le risque à l'aide d' indicateurs de qualité et de mettre en place des organes de contrôle adaptés. Le pilotage des contrats d'achat implique donc une large transversalité que vous permettra d'acquérir cette formation.
Programme
Engagement
Déterminer le contexte propre de son entreprise
Enjeux de son organisation : critères déterminants, culture, stratégie achat et d’entreprise, maîtrise de la performance achat, process internesStructure du portefeuille fournisseurs et partenariats industrielsPolitique RSE et développement durable- Autodiagnostic : déterminer les critères importants et la culture de son entreprise
Caractériser les risques externes
Prise en compte des aléas du marché (évolutions macroéconomiques, facteurs liés aux pays d’origine des fournisseurs), dimension géopolitique et sanitaireIdentification des risques spécifiques aux fournisseurs (process qualité, capacité du fournisseur à satisfaire la demande, dépendance commerciale et/ou technologique)- Quiz interactif : évaluer les risques associés à un contrat type
Cartographier les risques encourus dans la gestion des contrats d'achat
Poids financier du fournisseur : rentabilité et défaillance, gestion de trésorerieConséquences d’une prise en compte insuffisante du contexte juridique : négociation et signature des contratsTypologie des risques pour une entreprise à travers la matrice PESTELMesure des risques spécifiques à certaines activités- Quiz : quels sont les risques desquels se prémunir ?
- Exercice pratique : établir la méthodologie permettant d’identifier les risques liés à une activité, les répertorier et les organiser
- Jeu pédagogique : jeu de concession
Utiliser des indicateurs performants
Indicateurs pertinents selon la nature des dangers : internes, externes, spécifiques aux fournisseurs, financiers, juridiquesDistinction entre reporting et tableaux de bordMesure des risques à partir des indicateurs et évaluation (acceptabilité)- Plan d'actions : à l'aide d'indicateurs, bâtir un plan d'actions pour neutraliser le risque
Surveiller le bon déroulement du contrat
Traçabilité de l’exécution des contrats via des tableaux de bordHiérarchisation des risques par nature et famille- Partage de pratiques : comment réagir face aux aléas de l'exécution ?
Instaurer une relation de confiance avec ses partenaires
Mise en place avec ses fournisseurs d'organes de contrôle communsDéploiement de l’esprit de partenariat avec la méthode DESCRecours à des dispositifs incitatifs et les leviers associés- Mise en situation : face à une situation insatisfaisante, mettre en place des organes de contrôle adaptés
Transfert
Les points forts
Approche concrète par un formateur issu du monde de l'entreprise, conseil de direction des achats et de services généraux
Nombreuses activités pédagogiques innovantes autour du digital qui favorisent l'acquisition des connaissances
Les participants sont invités à présenter leurs propres cas et documents qui pourront être débattus en groupe
Prérequis
Avoir des connaissances juridiques solides en matière de contrats d'achats ou avoir suivi la formation :
Public
Responsables des services achats - Collaborateurs des services achats - Responsables juridiques - Directeurs juridiques - Juristes - Tout responsable ou collaborateur concerné par le pilotage des contrats d'achats
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Objectifs de la formation
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- Identifier sa valeur ajoutée et se positionner en tant qu'expert
- Développer une posture de consultant orientée client
- Construire une méthodologie de travail applicable à tous types de missions
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cerner le déroulé d’un cycle contractuel par l’étude de ses phases et des principaux risques associés
Découvrir les missions du contract manager et les outils et processus à sa disposition
Maîtriser les bonnes pratiques en matière de transfert de la connaissance contractuelle et de gestion des évolutions
| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3 jours - 21 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser des présentations de données de qualité pour tous types d’audience
- Construire des schémas narratifs cohérents et convaincants à partir de jeux de données
- Acquérir la bonne posture pour devenir acteur de ses présentations
- Se constituer une boîte à outils et mettre en œuvre les meilleures pratiques de visualisation
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir un mode opératoire dans le suivi du contentieux
- Constituer un dossier contentieux adapté au litige considéré
- Faire exécuter une décision de justice favorable à l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Formation IA pour avocats : intégrer l’IA dans votre pratique quotidienne
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Appréhender la notion d'intelligence artificielle et ses applications dans le domaine juridique
- Évaluer les enjeux de l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le métier d'avocat
- Analyser les outils et technologies basés sur l'intelligence artificielle utiles au métier d'avocat
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Comprendre le principe de l'habilitation électrique
- Gérer les points pertinents de la norme NF C 18-510
- Gérer et faire appliquer la réglementation selon la norme NF C 18-510
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Outlook – Communiquer efficacement et organiser ses activités – (Initiation)
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Communiquer grâce à la messagerie et organiser sa boite aux lettres
- Gérer ses rendez-vous grâce au calendrier
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les mécanismes de la vente moyennant le paiement d'une rente viagère
- Définir la réglementation juridique et fiscale applicable dans la vente en viager
- Détecter les situations propices pour mettre en place une vente en viager
- Etablir l'accompagnement des différentes parties pour finaliser l'opération
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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