Formation Bring Your Own Devices : stratégie de déploiement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Bring Your Own Devices vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Maitriser le vocabulaire, les concepts et les possibilités des solutions mobiles en entreprise
  • Elaborer un diagnostic et évaluer les risques du BYOD
  • Définir une politique BYOD
  • Piloter la gouvernance d’un projet BYOD
  • Calculer le ROI d’un projet BYOD

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Sessions
Lieux Partout en France

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Description

La volonté d’utiliser des outils personnels et familiers dans la sphère professionnelle est une demande croissante des salariés. Cela peut s’avérer très utile pour les entreprises, que ce soit en termes de performance, de maitrise des coûts, ou d’image. Mais pour que ce dispositif fonctionne, il est indispensable que l’entreprise en connaisse les risques et les enjeux, et la façon de les gérer.

Cette formation Bring Your Own Devices vous permet de maîtriser les concepts et solutions mobiles en entreprise. Vous saurez elaborer un diagnostic pour évaluer les risques du BYOD et par le suite définir une politique. Pour finir vous saurez piloter un projet- PYOD.

Programme

Introduction et principaux concepts du BYOD

Cette première partie permettra d’introduire le sujet et de faire connaissance avec les concepts qui y sont liés.- Origines- Définition- Qui est concerné ? Typologie des équipements concernésDans cette partie, nous verrons quels sont les enjeux et les risques liés à chaque type de matériel.Chaque appareil (ordinateur portable, tablette, Smartphone, clé USB, disque dur externe) que le salarié pourra apporter au bureau possède sa spécificité.

Enjeux et risques

Souvent à l’initiative des salariés de l’entreprise, le projet de BYOD comporte à la fois des opportunités et des risques pour l’entreprise et le salarié. Cette partie a pour objectif d’en dresser la liste, d’identifier les risques réels et les peurs irrationnelles.Les intérêts pour l’entreprise :- Mutualisation- Performance- EconomieLes intérêts pour les salariés :- Confort de travail- EconomieLes risques :- Risques sécuritaires- Le BYOD est une ouverture du SI vers l’extérieur et, par conséquent, une faille supplémentaire dans votre dispositif de sécurité. - Risques RH- Impliquer le salarié et son matériel personnel dans le cadre de l’entreprise n’est pas sans conséquence sur la gestion administrative et le développement des ressources humaines.- Risques techniques- Gérer la compatibilité avec les applications existantes soulève de nombreuses questions techniques.- Risques de contentieux- Bien que rare, le risque de contentieux avec le salarié est réel s’il n’est pas pris en compte de façon contractuelle. Cas d’utilisation et retours d’expérienceDans cette partie nous ferons un focus sur plusieurs études de cas couvrant les aspects positifs mais aussi négatifs d’un projet de BYOD.

BYOD : mode d’emploi

Cette deuxième journée, très opérationnelle, permettra d’aborder concrètement la mise en œuvre d’un projet de BYOD. Identifier les pré-requis et les facilitateurs d’un projet BYODUrbanisation du SI et respect des standards.Web app et virtualisation des postes de travail.Politique existante d’usage du SI.Culture d’entreprise.Diagnostic des usages.

Evaluer la faisabilité et les opportunités du projet

Le BYOD impacte de nombreux processus de l’entreprise. Dans cette partie, nous élaborerons une grille d’analyse et de segmentation valeur/faisabilité d’un projet BYOD.

Elaborer la méthodologie de déploiement

Expression de besoins et cahier des charges.Choix du prestataire ou gestion interne.Planification.Conduite du changement.Gouvernance et spécificités d’un projet BYOD.

Atelier « Evaluer mon risque »

Au cours de cet atelier vous serez en mesure de cartographier vos risques et d’en évaluer la sévérité.- Entrées / sorties des salariés- Perte de données- Maintenance hardware et software- Support aux utilisateurs- Convergences sphères professionnelles et personnelles- Impacts sur le SI

Atelier « Jeter les bases de sa politique BYOD »

En mettant en application les principes vus au cours du séminaire, vous poser les premières briques de votre politique BYOD (favorable ou défavorable) en fonction de votre analyse des opportunités et des risques.

Atelier « Calculer le ROI d’un projet BYOD »

BYOD, et après…

Cette partie, plus prospective nous permettra d’aborder d’autres problématiques émergentes telles que le Bring Your Own Service (BYOS) et les autres pratiques innovantes que le digital nous réserve à court et moyen terme (BYOA : Bring your own apps, bring your own access, etc.).

 

Prérequis

Aucun

Public

Cette formation BYOD s'adresse aux DSI, aux chefs de projet, aux consultants et aux DRH

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Objectifs de la formation

  • Installer et paramétrer PrestaShop sur son ordinateur
  • Naviguer dans les interfaces Front et Back Office
  • Réaliser la page d'accueil du site et des pages produits
  • Sécuriser et mettre en place les paiements sur le site
  • Optimiser, sauvegarder et déployer son site avec un hébergeur
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
  • Reconnaître les enjeux du DevOps dans une organisation
  • Identifier les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
  • Enumérer les principaux outils de gestion de configuration
  • Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques.
Tarif

A partir de 1 720,00 €

Durée

2j / 14h

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Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

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Durée

5 jours (35 heures)

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Objectifs de la formation

  • Se préparer efficacement au passage de l'examen de certification CKAD
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
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Objectifs de la formation

Le serveur OpenSource JBoss supporté par Redhat est le serveur applicatif Java EE dont la pénétration en entreprise est en constante progression. Les versions communautaire 7.x, ou commerciale EAP 6 sont toutes les deux certifiée Java EE6 et offrent d'autres fonctionnalités très attractives (console d'administration, outils de commande en ligne, support pour le clustering, outils de monitoring, …) Cette formation JBOSS 7/JBoss EAP 6, très complète, vous présentera l'ensemble des caractéristiques de ce serveur applicatifs dans ces 2 versions. Tournée vers les administrateurs de plate-forme, ce cours permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires aux tâches quotidiennes d'exploitation d'application en production: Installation du produit, configuration du serveur, automatisation des déploiements, surveillance des applications, sécurité et clustering.

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

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Objectifs de la formation

• Clarifier l’expression de la stratégie pour la concrétiser à travers les Facteurs Clés de son Succès (FCS)
• Identifier les Processus Clés, contributeurs à la stratégie
• Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie
• Construire le Tableau de Bord Prospectif : la Balanced Scorecard

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Concevoir et architecturer une solution Veeam dans un environnement réel
  • Décrire les meilleures pratiques, passer en revue une infrastructure existante et évaluer les besoins de l'entreprise / du projet
  • Identifier les mesures pertinentes de l'infrastructure et effectuer le dimensionnement quantitatif des composants (stockage, CPU, mémoire)
  • Fournir des directives de mise en oeuvre et de test en accord avec les conceptions
  • Répondre de manière innovante aux défis de conception et aux points sensibles, en faisant correspondre les fonctionnalités appropriées de Veeam Backup et Replication aux exigences.
Tarif

A partir de 1 890,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Caractériser et élaborer la politique marketing et commerciale en définissant les axes de la stratégie commerciale, en mobilisant les ressources CRM et Web afin de piloter le développement commercial et promotionnel d'une BU
  • Assurer le développement commercial en renforçant la relation et l'expérience client afin de mobiliser et piloter les ressources et moyens de fidélisation de la clientèle
  • Construire le développement de l'activité commerciale en mettant en oeuvre les outils du marketing opérationnel et merchandising, une politique de communication, dans le but de développer et conduire l'action commerciale
  • Mobiliser les différents services de la BU en mettant en oeuvre un programme des actions commerciales et en élaborant un tableau de suivi et du reporting afin de planifier et coordonner les activités de développement commercial
  • Développer les compétences de l'équipe commerciale en mettant en place une organisation et un suivi de l'activité individuelle et collective afin de fédérer l'équipe autour d'un plan de développement commercial.
Tarif

A partir de 2 919,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
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  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Déterminer les enjeux des réseaux sociaux
  • Mesurer les implications concrètes sur la stratégie et l'organisation
  • Recruter et encadrer un Community Manager.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
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Objectifs de la formation

  • Progresser dans la connaissance des causes du dérèglement climatique.
  • Adopter une posture de facilitateur de l’atelier.
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
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  • Centre

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