Formation Boostez la créativité de vos équipes
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Boostez la créativité de vos équipes, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître votre profil d’innovateur Foursight et l’initier avec son équipe
- Créer un climat de travail positif et énergisant
- Mettre en place un management créatif
- Susciter l’engagement de vos collaborateurs par l’innovation
- Maîtriser le processus créatif "Creative Problem Solving"
- Concevoir un temps collaboratif productif et stimulant
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La créativité représente l'une des compétences essentielles à acquérir pour le bon développement d’une entreprise. L’enjeu est de pouvoir innover afin de distancer les concurrents potentiels.
L’installation d’un climat de travail positif et stimulant est propice à l'épanouissement de la créativité qui réside en chacun. Elle favorise ainsi l'innovation des collaborateurs.
Cette formation Boostez la créativité de vos équipes vous donnera les clés pour booster une culture de la créativité et de l’innovation dans votre organisation. Vous apprendrez à susciter l’engagement de vos collaborateurs par l’innovation afin de créer un climat de travail dynamique, les encourager dans leur créativité et les aider à en comprendre les sources.
Programme
Qu’est-ce que la créativité ?
Découvrir les fondamentaux du fonctionnement créatif
Questionner son rapport à la créativité et comprendre ses sources
Atelier
« Arbre de vie »
Comprendre les leviers et les freins à la créativité
Identifier les bénéfices de la créativité dans l’équipe et l’organisation
Comprendre les freins et savoir les lever
Atelier
« Photolangage »
Connaître son profil d'innovateur
Découvrir le test Foursight
Construire de meilleures équipes
Atelier
« Profil Foursight »
Créer un climat de travail positif
Définir le cadre
Changer de regard
Donner du sens
Atelier
« Interview appréciative »
S'initier au processus créatif "Creative Problem Solving"
S’approprier les grandes étapes du CPS
Expérimenter les outils associés à chaque étape
Atelier
“CPS en action”
Devenir un manager créatif
Faire évoluer sa posture
Lâcher prise et faire confiance
Encourager le droit à l’erreur
Atelier
« Ange gardien »
Bâtir les prochaines étapes de son plan d'action personnel
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Mettre en place ou adapter une organisation sur tout ou partie d'un service achats.
- Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre de pratiques achats responsables.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les usages et le potentiel de Teams
- Créer des équipes et des canaux
- Communiquer, collaborer, partager au travers des équipes Teams
| Tarif |
A partir de 320,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation SAFe Agilist, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
- Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
- Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
- Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
- Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
- Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser la personnalité en combinant plusieurs approches : de l’observation directe à l’enquête en 360°.
- Explorer les grandes familles de caractères : comportement, motivations, prédispositions, talents visibles ou cachés.
- Gérer la personnalité de ses collaborateurs, leurs compétences cachées, leurs motivations irrationnelles.
- Différencier son style relationnel (ou managérial) en fonction du profil de ses interlocuteurs (ou collaborateurs).
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Google Cloud Platform : Ingénerie de données vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Concevoir et déployer des pipelines et des architectures pour le traitement des données
- Créer et déployer des workflows de machine learning
- Interroger des ensembles de données
- Visualiser des résultats de requêtes et création de rapports
| Tarif |
A partir de 3 190,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer la technique du Mind Mapping pour optimiser la conduite de réunion
- Analyser les points de blocage et de ralentissement en réunion afin de mieux les résoudre
- Elaborer un ordre du jour de réunion de manière efficace en utilisant le Mind Mapping
- Identifier les objectifs d'une réunion grâce au Mind Mapping
- Créer une vision d'ensemble d'un sujet ou d'un projet en utilisant le Mind Mapping
- Faciliter la prise de parole et la créativité du groupe grâce à la technique du Mind Mapping
- Mémoriser les échanges et les points de vue lors d'une réunion à l'aide du Mind Mapping
- Prendre des décisions en groupe et atteindre un consensus en utilisant le Mind Mapping
- Synthétiser l'information et prendre des notes efficacement en réunion grâce à la technique du Mind Mapping
- Rédiger des comptes rendus de réunion de manière efficace en utilisant le Mind Mapping.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Repérer les bénéfices d’une expérience client optimale aujourd’hui et les facteurs clés de succès qui permettent de passer d'une démarche marketing produit vers une approche marketing client
- Modéliser un parcours clients sur les différents canaux et identifier les actions à mettre en place pour optimiser l’expérience du parcours client
- Définir le plan d’action pour mettre en œuvre une stratégie « Customer centric » au sein de votre propre entreprise en réponse à vos enjeux
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre et appliquer les bases du management pour savoir piloter son équipe efficacement.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 40h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Architecture Responsable, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Être capable de sensibiliser à l'impact du numérique sur l'environnement
- Pouvoir identifier la responsabilité des organisations et le rôle des équipes architectes dans la réduction d'impact environnemental
- Découvrir comment les contraintes écologiques vont changer notre façon d'envisager l'architecture d'entreprise
- Concevoir des architectures responsables et durables
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les contextes de changement et les mécanismes en jeu
- Identifier les enjeux et les conséquences des situations de changement
- Adapter votre management à l'instabilité, l'incertitude, la complexité
- Adapter votre management et votre communication pour faciliter le changement
- Intégrer la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
- Reconnaître et expliquer les résistances naturelles au changement
- Anticiper et transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations
- Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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