Formation Autorité et légitimité
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Exercer un pouvoir managérial
- Construire sa légitimité
- Gagner en autorité
- S’affirmer au quotidien
- Gérer les situations complexes
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Autorité et légitimité » vous donnera les clés pour construire votre légitimité tout en assumant et excercant un pouvoir. En 2 jours vous apprendrez à susciter la coopération et à avoir de l'autorité sans être autoritaire.
Programme
Engagement
Identifier les caractéristques du « manager charismatique »
La place du charisme dans la responsabilitéLes 3 piliers du charisme- Action : peer-coaching
Différencier les 2 types de pouvoir
Prise de conscience des représentations du pouvoirCe que le pouvoir permet de faire- Outil-clé : les 2 visions du pouvoir
Identifier les 5 composantes de la légitimité
Environnement, mission, vision, expertise et relationnelLa légitimité se construit- Feedback personnalisé : renforcer sa légitimité
Construire son propre cadre de légitimité
Distinction entre légitimité et autoritéLa règle et la sanction- Instant déclic : « la théorie du carreau cassé »
Avoir de l’autorité sans être autoritaire
L'autonomie pour dialoguer au bon niveauLa maturité des collaborateurs- Vidéo : « sous le bureau, la plage »
S'adapter pour gagner en autorité
Les styles de management adaptésAlerte sur les dérives de l'autoritarisme- Test : autodiagnostic d'autorité
Donner confiance pour entraîner
Le manager et la confianceLe contrôle comme facteur de succès- Mise en situation : entretien du 1er jour
Développer la coopération
Le sens de l’intérêt communLes moteurs internes de l’équipe- Outil-clé : les 4 postures
Manager une personnalité difficile
L'assertivitéLa disponibilité physique et mentale- Jeu : entretien collaborateur / manager
S’affirmer dans un environnement défavorable
Les 4 types de comportements Stratégie d’ambiance- Quiz : les comportements
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers d’équipe - Managers non hiérarchiques - Nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien
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Objectifs de la formation
- Prendre en compte les enjeux et les impacts humains d’un projet complexe, du début jusqu’à la phase d’appropriation, pour réunir toutes les conditions de réussite
- Favoriser la cohésion et la mobilisation lors d’un projet complexe
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer les connaissances, méthodologies et outils pour préparer et piloter la démarche
- Gérer les moments clés de la démarche
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déléguer de manière efficace et opérationnelle
- Préparer et amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
- Conduire et accompagner chacun de vos collaborateurs
- Etablir des séquences d'échange et de suivi avec vos collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se repérer dans les cas de recours aux agents contractuels.
- Appliquer les règles et la procédure de recrutement des agents contractuels.
- Sécuriser l'acte d'engagement.
- Gérer l'arrivée du terme du contrat et la procédure de renouvellement du contrat.
- Gérer la fin du contrat et ses conséquences : démission, licenciement.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Adapter ses pratiques managériales aux spécificités des collaborateurs manager
• Développer la cohésion d’équipe entre ses managers
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place un management co-responsable : coopération, sens et critères de reconnaissance
- Développer sa légitimité au travers d’outils de communication assertive
- Générer la cohésion intergénérationnelle, dans un environnement de travail inclusif
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Engager une réflexion sur le concept et la notion d'animation pour personnes âgées et ses finalités
• Maîtriser la méthodologie d’élaboration d’un projet d’animation ainsi que les techniques d’animation
• Impliquer tout le personnel dans la mise en œuvre de l'animation
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 4 595,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les outils et compétences nécessaires à la pratique du coaching
- Déterminer la posture et le mode de communication d'un coach
- Concevoir des méthodes pour favoriser le développement professionnel de vos interlocuteurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 x 2 jours |
| Modes |
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