Formation Assemblées générales de copropriété
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Organiser une assemblée générale de copropriété
- Conduire l'assemblée générale
- Assurer le suivi des décisions prises en assemblée
| Tarif |
A partir de 1 113,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 113,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les assemblées générales de copropriété présentent des difficultés à la fois juridiques et pratiques. D'une part, il convient d'en respecter le formalisme (règles de convocation, ordre du jour, tenue et suivi de l'assemblée ...) et d'autre part, il est important de rechercher à établir un climat le plus apaisé possible face à des copropriétaires parfois exigeants. Cette formation vous permettra d'identifier, à la lumière des dernières réformes, les solutions tant juridiques que pratiques pour réussir les assemblées générales de copropriété.
Programme
Engagement
Planifier son année de gestion
Comment organiser, anticiper, être proactif ? Analyse de la copropriété : point comptable, recouvrement, travaux, etc.Les besoins des copropriétés en concertation avec les conseils syndicauxAffichage de la date d'AG- Mise en situation : dans le cadre de la préparation d'une AG, identifier les délais à respecter
Convoquer l'assemblée générale
Réalisation de l'ordre du jour : se fixer des objectifs, préparer son dossier, réunir les documents à présenter en AG,ajuster le budgetRédaction de la convocation : forme, délais et contenu de la convocationAnalyse des majorités nécessaires Anticipation du climat de la réunion et des freins potentielsPréparation de son argumentation et de sa prise de notes- Mise en situation : analyser les résolutions et documents indispensables pour convoquer une AG
Suivre le déroulement de l'assemblée
Feuille de présenceGestion des pouvoirsSituation du copropriétaire majoritaireDésignation du président et des scrutateursGestion des arrivées et départs en cours d'AGRédaction du PVHiérarchisation et planification des différents thèmes à débattreFixation des objectifs- Mise en situation : analyser un procès-verbal d'AG
Réguler les situations difficiles
Prise de décisionComment provoquer la participation d'un auditoire silencieux ?Les clefs pour faire respecter la parole de chacunGestion des copropriétaires difficiles et des agressions personnellesGestion du temps et des débordementsComment convaincre par ses compétences d'expert ?Comment clôturer une assemblée ?- Partage d'expériences : comment gérer les contestations ?
Mettre en œuvre les décisions adoptées
Règles de notification et conservation des PV et annexesTransmission de l'information et de la planification de l'exécution des décisions- Atelier pratique : notifier le procès-verbal
Réagir face aux contestations de l'assemblée
Nullités découlant des questions de forme (de la convocation à la signification du PV)Contestations liées aux majorités choisiesDélais pour agir- Étude de cas : analyser le processus d'annulation d'une résolution
Transfert
Les points forts
Identification des objectifs de l'entreprise et recueil des attentes opérationnelles des participants
Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
Appropriation des techniques d'animation d'une assemblée grâce à une pédagogie très impliquante
Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
Approche à la fois juridique et technique pour couvrir l'ensemble des compétences clés à mettre en œuvre lors d'une AG
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Gestionnaires de copropriété - Toute personne chargée de la gestion de patrimoine immobilier
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Objectifs de la formation
Cette formation exclusive vous prépare à exceller dans votre rôle de manager en vous fournissant les connaissances et les compétences nécessaires pour piloter votre équipe avec efficacité et assurance.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 60h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les risques psychosociaux
- Réduire les risques affectant la santé mentale
- Construire une démarche collective de prévention efficace
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Gérer sa fonction de manager
- Agir avec intégrité
- Développer l'initiative
- Organiser son temps efficacement
- Créer une dynamique d'engagement
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender le "lâcher prise"
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en pratique le droit du travail
- Eviter d'engager la responsabilité de l'entreprise
- Articuler Code du travail et Convention collective
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Fusions, scissions et apports partiels : impacts financiers et comptables
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Expliquer les principes juridiques, fiscaux et comptables des opérations de concentration et de « déconcentration » d'entreprises
- Déterminer les impacts comptables selon la méthode de valorisation des apports appliquée à l'opération
- Appliquer les règles comptables des fusions et assimilées
- Traiter le cas spécifique d'une opération de fusion avec détention de titres absorbante-absorbée
| Tarif |
A partir de 2 057,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Etablir un lien entre Marketing Opérationnel et Marketing Stratégique
- Utiliser les outils permettant de bâtir un plan marketing opérationnel
- Utiliser les différents outils de promotion et de communication en multicanal
- Identifier les principes clés pour construire les arguments clients et les messages clés
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier les outils juridiques pour prévenir les impayés
Analyser l'efficacité des différentes actions en recouvrement
Maîtriser les spécificités en cas de procédure collective
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire le concept du Green IT
- Analyser un parc informatique en considérant le cycle de vie, la consommation et les réglementations
- Identifier des actions pour réduire l'empreinte écologique d'une organisation
- Évaluer la consommation et les coûts d'un Datacenter et proposer des solutions pour les réduire
- Concevoir une stratégie de Green IT adaptée aux besoins d'une organisation
- Mettre en place des achats responsables
- Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux du Green IT
- Choisir et utiliser des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité d'un projet Green IT
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux enjeux humains du notariat
- Mettre en place une politique RH personnalisée
- Définir des objectifs opérationnels au service des objectifs stratégiques
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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