Formation AgilePM, Certification Agile Project Management Practitioner (Certifiant)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et la modélisation
- Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile
- Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scénario donné
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné
- Comprendre l’approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
- Réussir l’examen AgilePM Practitioner
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La qualification Management agile de projet (AgilePM®) vise à répondre aux besoins des personnes qui travaillent dans un environnement de projet et qui souhaitent faire preuve d'agilité.
S'appuyant sur les connaissances apportées durant la formation AgilePM Foundation, cette formation AgilePM Practitioner permet d'approfondir la façon de contextualiser et d'appliquer la méthode Agile aux projets.
Le scénario de formation est conçu pour permettre au candidat de démontrer ses compétences pour commencer à travailler en tant que chef de projet Agile sur un projet non complexe.
Attention : en présentiel, la formation se déroule sur 2j (14 heures) tandis qu'elle se déroule sur 3 demi-journées en distanciel.
Programme
Personne et rôles
Vue détaillée des rôles, responsabilités et liens entre chacun
Recommandations pour une attribution des rôles adaptée au contexte projet
Les clés d’une collaboration efficace au sein d’une équipe Agile
Mise en pratique
Cycle de vie projet et produits Agile
Exemples de configurations possibles du cycle de vie projet
Vue détaillée des activités de chaque phase et adaptation au contexte projet
Vue détaillée des produits Agile et adaptation au contexte projet
Mise en pratique
Techniques Agile
Vue détaillée des techniques clés d’AgilePM (MoSCoW, UserStories, Timeboxing, etc)
Adaptation des techniques Agiles adéquates au contexte projet
Mise en pratique
Planification et contrôle
Gestion des exigences, estimation, principes DSDM Atern, planification, risque, suivi et contrôle
Adaptation des mécanismes de planification et de contrôle au contexte projet
Mise en pratique
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Formation Préparation à la Certification des compétences du DPO conformément au référentiel de certification de la CNIL
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À l'issue de cette formation Préparation à la certification DPO, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Se mettre en conditions réelles de passer l’examen de certification des compétences du DPO conformément au référentiel de certification de la CNIL
- Se préparer aux typologies de questions
- Organiser son programme de révision afin de se donner toutes les chances de réussir l’examen de certification
- Passer l’examen à blanc
| Tarif |
A partir de 970,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
2j / 14h |
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Formation Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001
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| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Coach Agile ICP-ACC vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre ce qu’est le coaching agile
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées
- Obtenir la certification "Agile coaching" (ICP-ACC) d’ICAgile
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Permettre d'intégrer dans son management d'équipe la gestion de conflit.Apprendre à développer un relationnel intelligent.
Savoir résoudre les situations de conflits ouverts.
Savoir créer un environnement propice à la collaboration et au dialogue.
Permettre de gérer le stress inhérent au conflit.
Et autres.
| Tarif |
A partir de 559,00 € |
| Durée |
1j / 10h |
| Modes |
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Formation Palo Alto Networks Firewall Essentials : Configuration et Management, préparation à la certification PCNSA
Proposé par SparksObjectifs de la formation
- Configurer et gérer les fonctionnalités essentielles des firewalls Next Gen Palo Alto Networks
- Configurer et gérer des règles de sécurités et de NAT pour la gestion des flux autori-sés
- Configurer et gérer les profils de sécurité avancés afin de bloquer les trafics provenant des sources connues ou inconnues (adresses, domaines et URLs)
- Contrôler les accès aux ressources réseaux par l'identification des utilisateurs (User-ID)
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- Préparation à la certification PCNSA
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des tests
- Identifier les différents modèles de développements logiciels et niveaux de tests
- Appliquer les techniques statiques
- Concevoir des tests en utilisant diverses techniques de conception
- Planifier et gérer les tests
- Utiliser efficacement les outils de support aux tests
- Comprendre l'éthique et la psychologie des tests
- Se préparer efficacement au passage de l'examen de certification ISTQB Foundation
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Formation Power Systems pour AIX I - Planification et configuration des partitions (HMC)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Power Systems pour AIX I vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Décrire les concepts importants associés à la gestion des systèmes POWER, tels que le partitionnement logique, le partitionnement dynamique, les périphériques virtuels, les processeurs virtuels, les consoles virtuelles, les Virtual Local Area Network (VLAN) et les processeurs partagés
- Décrire les fonctionnalités des éditions de PowerVM
- Décrire les fonctions proposées par la HMC (Hardware Management Console)
- Configurer et gérer la HMC, y compris les utilisateurs et les permissions, le logiciel, le démarrage et l'arrêt, les fonctionnalités d'accès à distance, la configuration réseau, les fonctionnalités de sécurité, la sauvegarde HMC et les options de récupération, ainsi que la procédure de rechargement HMC
- Décrire les règles et les options associées à l'allocation des ressources des partitions, y compris les processeurs dédiés, les unités de traitement pour les micro-partitions, la mémoire, l'adaptateur Ethernet logique, et les I/O physiques pour les partitions AIX et Linux
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- Démarrer et arrêter le serveur Power Systems
- Utiliser HMC pour sauvegarder et pour restaurer les données d'une partition
- Faire des opérations dynamiques sur LPAR (DLPAR)
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Management est destinée aux managers débutants qui souhaitent aborder en un seul module les méthodes pertinentes et pragmatiques du manager. Elle permet également aux managers confirmés, offrir un tour d'horizon complet des méthodes clés leur permettant de s'auto-évaluer par un plan de progrès.
Nous avons limité volontairement à 12 le nombre de compétences à traiter afin d'éliminer de cette formation tous les aspects théoriques et sans mise en pratique immédiate, nous permettant de nous concentrer avec plus de rigueur sur les points essentiels
Concrètement à l'issue de cette formation management chaque participant est capable de :
- Appréhender les différentes compétences nécessaires au management d'une équipe
- Identifier les axes d'amélioration qui lui seront nécessaires
Cette formation permet à chacun de construire son plan de progrès personnel. Du point de vue pédagogique, les thèmes sont abordés de façon très concrète sans s'éterniser sur les théories comportementales.
C'est une véritable boîte à méthodes. Sa caractéristique principale est donc de faire un tour d'horizon complet en un temps très court : 3 jours. On va à l'essentiel. Le manager gagne donc un temps précieux car aucun ouvrage ne lui offre en un seul coup d'oeil un panorama aussi vaste.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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