Formation AgilePM, Certification Agile Project Management Practitioner (Certifiant)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et la modélisation
- Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile
- Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scénario donné
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné
- Comprendre l’approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
- Réussir l’examen AgilePM Practitioner
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La qualification Management agile de projet (AgilePM®) vise à répondre aux besoins des personnes qui travaillent dans un environnement de projet et qui souhaitent faire preuve d'agilité.
S'appuyant sur les connaissances apportées durant la formation AgilePM Foundation, cette formation AgilePM Practitioner permet d'approfondir la façon de contextualiser et d'appliquer la méthode Agile aux projets.
Le scénario de formation est conçu pour permettre au candidat de démontrer ses compétences pour commencer à travailler en tant que chef de projet Agile sur un projet non complexe.
Attention : en présentiel, la formation se déroule sur 2j (14 heures) tandis qu'elle se déroule sur 3 demi-journées en distanciel.
Programme
Personne et rôles
Vue détaillée des rôles, responsabilités et liens entre chacun
Recommandations pour une attribution des rôles adaptée au contexte projet
Les clés d’une collaboration efficace au sein d’une équipe Agile
Mise en pratique
Cycle de vie projet et produits Agile
Exemples de configurations possibles du cycle de vie projet
Vue détaillée des activités de chaque phase et adaptation au contexte projet
Vue détaillée des produits Agile et adaptation au contexte projet
Mise en pratique
Techniques Agile
Vue détaillée des techniques clés d’AgilePM (MoSCoW, UserStories, Timeboxing, etc)
Adaptation des techniques Agiles adéquates au contexte projet
Mise en pratique
Planification et contrôle
Gestion des exigences, estimation, principes DSDM Atern, planification, risque, suivi et contrôle
Adaptation des mécanismes de planification et de contrôle au contexte projet
Mise en pratique
Prérequis
Public
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A partir de 1 740,00 € |
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3j / 21h |
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Formation MS Project 2016/2019 : Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation MS Project 2016/2019, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Disposer d’une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
- Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi grâce à MS Project
- Comprendre comment consolider plusieurs projets et créer des tableaux de bord de suivi
- Savoir partager des rapports percutants
| Tarif |
A partir de 1 910,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le contenu du référentiel pour comprendre les enjeux de la certification pour l’organisme
- Acquérir les outils pour mettre en place un système de management certifiable
- Être en capacité de répondre aux évolutions de la norme ISO 14001
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Repérer et d’analyser les comportements des personnalités difficiles
- Adapter son mode de communication et son mode de management à ces personnalités
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A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Manager des équipes intergénérationnelles, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les besoins, les motivations et les modes de fonctionnement des collaborateurs pour adapter votre management
- Mettre en œuvre et faire respecter les obligations légales
- Adapter le mode de management en identifiant les attentes des générations et leurs complémentarités
- Développer l’intégration, la coopération et la transmission intergénérationnelle des savoirs et des compétences
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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