Le Lean Management au laboratoire

Qualiopi
À partir de 1740 €
Durée 21h en 3 jours
Localisation Partout en France
Logo de BIOFORMATION - Le Lean Management au laboratoire

Proposé par

BIOFORMATION

Prérequis

Être en charge de l’amélioration continue au sein du laboratoire.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts de base du Lean Management et leur application au laboratoire
  • Identifier les opportunités d'amélioration et les gaspillages dans le laboratoire
  • Mettre en place une culture Lean dans le laboratoire
  • Maîtriser les outils et les techniques pour améliorer les processus, réduire les délais et les coûts, et augmenter la qualité des résultats

Programme de la formation

Jour 1 - Matin

1. Définir le lean management et son application au laboratoire
  • Introduction au lean management
  • Les principes fondamentaux du lean management
  • Les différentes déclinaisons du lean management
  • L’identification des sources de gaspillage en laboratoire

Jour 1 - Après-midi

2. Identifier les principaux concepts et outils du lean management
  • Le système Kaizen pour améliorer la productivité
  • La méthode 5S pour mieux travailler
  • La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
  • La méthode 6 sigma : DMAIC
  • La méthode de résolution de Problèmes en Groupe

Jour 2 - Matin

3. Identifier le rôle et les missions du manager lean
  • Les responsabilités du manager
  • La notion d’exemplarité
  • Le principe de remise en question
  • La gestion du changement

Jour 2 - Après-midi

4. Mettre en œuvre le lean management
  • La notion de valeur ajoutée
  • Les gaspillages d’un process
  • Le flux de valeur et le rendement des process
  • Les bonnes pratiques en lean management

Jour 3 - Matin

5. Optimiser la gestion de chantier « lean »
  • La cartographie des processus pour visualiser les flux de travail et les opportunités d’amélioration
  • La sélection des bons acteurs
  • L’organisation du projet
  • L’animation au quotidien pour un pilotage efficace

Jour 3 - Après-midi

6. S’adapter à l’organisation et aux valeurs du lean management
  • L’optimisation de l’orientation client
  • La délégation du pouvoir
  • La maîtrise de la communication
  • L’optimisation de l’implication du personnel
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Proposé par

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"Le meilleur de la formation en Biologie Médicale"

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